女王发来鼓励的话语
“历史将不仅记录你的成功，也传承了你们的精神，你们表现的那种承诺和骄傲。“”
英国女王日前致信英格兰国家队主帅加雷斯•索斯盖特，赞扬了英格兰队的“精神、奉献和骄傲”，并送上了“美好祝愿”，希望英格兰队在与意大利的2020年欧洲杯决赛中创造历史。
回想起1966年在温布利球场，她在一片欢声笑语中为鲍比·摩尔(Bobby Moore)颁发世界杯奖杯，亲眼目睹了胜利对英格兰球员意味着什么。
这封信是在周六晚上从温莎寄出的。她希望这支年轻的球队在温布利球场获得2020年欧洲杯的胜利。“历史会记录”，队员在整个赛事的表现得堪称典范。
英格兰足球队承诺，如果他们获胜，将从奖金中向英国国家医疗服务体系(NHS)提供大笔捐款。
从加雷斯·索斯盖特离开英国足协到2020年欧洲杯决赛:
英格兰队如何在 149 年的时间里离赢得他们的第二个大赛奖杯？只有一场比赛的距离？
这始于两个男人的同一个目标。
这是在正确的时间、正确的人、在需要变革的时候所达成的成就。
这始于布鲁金，他是本世纪头十年最强大的足球界的眼中钉，他告诉英格兰队，要想成功， 就必须把球传得更好。
为了灌输这种文化，他们需要重新思考，其中包括建造后来的圣乔治训练场。
不仅如此，布鲁金还两次将索斯盖特带入足总。
他确信索斯盖特就是他的真命天子。
2013年，索斯盖特辞去了他在英足总的第一份工作后，他向索斯盖特提供了U21（21岁以下青年队）的工作。
布鲁金在埃塞克斯(Essex)的家中接受电话采访时，想起了他如果不接受这份工作会怎么样，他不禁轻声笑了起来，“那肯定是在某个地方进行辅导活动。”
布鲁金说：“看，我们需要在这个新中心找到一种执教哲学和打球方式”。
索斯盖特看到了机会。他说，‘我们去试试吧。’”
布鲁金一直在英足总董事会与职业联赛的代表斗争多年。
直到2001年在特伦特河畔伯顿附近购买的这块350英亩的土地，成为英足总的足球中心。
他仍然不清楚为什么他在2008年6月第三次提出建设要求时，对方放松了态度。
在2000年悉尼奥运会上，英国体育委员会头一次通过彩票收入支持英国国家队，布鲁金是这一改革的关键人物，并因此在2004年获得了邀请加入英足总。
相比之下，改变足球显得难很多。
多年来，布鲁金一直是少数几个高调呼吁对教练和发展进行彻底改革的人之一，这是他在自己的学术著作中所倡导的。
布鲁金在西汉姆联队被罗恩·格林伍德和约翰·莱尔带大，他希望能正确地踢足球，但他对90年代末所看到的一切感到绝望。
“人们把球扔到角落去获得远距离传球，绕过中场。”
许多有远见培训基地教练希望改变，但他们需要动力。
1996年，当《三狮雄狮》这首著名的歌曲被混音时，你可以听到艾伦·汉森在一段电视评论英格兰的片段中说，“我们不够有创造力”，“我们不够积极”。
索斯盖特于2011年首次加入英足总，担任精英发展负责人。
作为一名正式的欧足联职业执照教练，他与各足球培训基地和教练建立了联系，并像布鲁金斯一样，前往全国各地参加大大小小的活动，鼓励人们讨论更有远见的想法。
年轻球员为自己设立的目标小，场地也更小，每支球队的球员更少。
进展十分缓慢，索斯盖特感到沮丧。
2012年，他拒绝了英足总技术总监的职位，离开了英足总。
第二年，布鲁金感到圣乔治公园背后的推动力，而索斯盖特正是推动变革的人。
“我们需要一个善于沟通、受到俱乐部尊重的人，”布鲁金说。“索斯盖特就是做这件事的人，而圣乔治公园将是中心。”
丹·阿什沃斯从西布罗姆维奇被布鲁金公司招募来担任技术总监，并驻扎在圣乔治公园。
2012年，当该中心接近完工时，这些部件已经就位，但问题仍然存在。
例如，巴黎郊外的克莱尔方丹足球中心，以及法国足协运营的其他地区性足球学院，从法国俱乐部中挑选了14岁至16岁的最佳球员，为期两年。
法国的足球体制是仿照英足总现已倒闭的Lilleshall国家足球中心建立的。
圣乔治公园将成为一个没有常驻球员的足球中心。
2018年U17欧洲杯的半决赛，包括萨卡(Bukayo Saka)在内的英格兰队在点球大战中输给了西班牙。
小伙子们闷闷不乐地回到切斯特菲尔德球场的更衣室，英格兰主帅索斯盖特走了进来。
他坐下来与错过决定性点球的Folarin Balogun交谈。他告诉他，“这仅仅是个开始。我知道你的感受。你有太多的期待。”
那时，圣乔治公园才成立5年，已经成为教练的中心，尤其是英格兰青年队的教练。
国家教练室里，中心有一个屏幕和交互式战术板，他们详细地听取了从15岁以下到21岁以下的各个训练营的情况汇报。
个人成绩总监雷丁想知道每个人的目标是什么。
包括索斯盖特在内的每位经理都被要求做一个陈述，并分享自己的想法。
他们从A*开始给每个选手打分。
1999年出生的梅森·芒特和2000年出生的菲尔·福登这两位年轻的准毕业生一直都是A*级的。
这意味着包括索斯盖特在内的每一位教练都清楚，这些新兴球员都是通过俱乐部学院的巨额投资塑造出来的。
而这些投资是精英球员表现计划的一部分。
布鲁金说:“索斯盖特对足球学院教练也很了解，因为他早年经常访问俱乐部。”
索斯盖特推荐了史蒂夫·库珀这样的人，他曾效力于利物浦青训学院，并在2017年赢得了U17世界杯，现在是斯旺西市的主教练。
还有丹·米奇，MK Dons的创新足球学院教练，他加入了英足总。
前曼城和德比郡的球员保罗·辛普森也是如此，他赢得了U20世界杯。
阿什沃斯推动了这个项目——更好的对手质量，以及与俱乐部更好的关系。
每周有两到三次教练会议，从每周一早上9点开始，地点是斯塔福德郡乡村深处的圣乔治公园。
当天结束时，国家队教练们出发去观看足球学院的比赛，然后返回圣乔治过夜，第二天早上再次见面。
他们在会议中制定了建立新英格兰的计划，更好地应对比赛压力，更好的沟通对话，更好的教练关怀。
许多赢得2017年世界杯的17岁以下少年，在5月克罗地亚欧洲杯期间参加了GCSE考试。
现在在伯恩利的迈克·里格负责为英格兰队寻找最好的球员。
他们在营地里仔细观察球员。
索斯盖特希望为英格兰引进一名出生在索利赫尔的*级A**爱尔兰国脚杰克·格里利什。
后来，他和阿什沃斯也对德克兰·赖斯(Declan Rice)做了同样的事情。
当15岁以下青年队选拔新队员时，所有男孩的父母都被邀请到圣乔治公园和索斯盖特进行陈述，为父母们解释什么是“英格兰DNA”哲学。
这是对男孩们的期望，也是父母对足总的期望。
国家教练室成为了一个充满创意和创新的地方。
在那里，教练们不停地讨论如何获得最优秀的人才。
可以说，索斯盖特正是在这里学会了如何成为一名国际经理人。
事实上，他从北约克郡的家来回奔波，直到2016年底成为英格兰队的永久主教练前，他甚至都没有搬进过自己的办公室。
2012年，布鲁金告诉索斯盖特，他不指望马上就能拿到奖杯。
他说：“这是一个10年计划，我们希望能在2022年世界杯之前看到结果。但2017年就获得了成功。”
索斯盖特那时是高年级学生的主管，但他仍然尽可能地去参加低年级学生的训练营。
2016年5月，他在Grealish和Jordan Pickford的帮助下赢得了土伦U20锦标赛。然后在2017年有了突破。
17岁以下和20岁以下的世界冠军; U19欧洲冠军; 另一个土伦冠军。第二年，高阶青年队跟随索斯盖特打进了世界杯半决赛。
布鲁金说：“ 我们的球员都是真正的顶级球员。”
“在那个阶段，我们确实朝着正确的方向前进。
索斯盖特会告诉你，现在人们从世界各地赶来，观看圣乔治公园发生的一切。”
不可抗拒的势头
多年来，布鲁金斯可能感觉自己是一个在一片荒芜中孤独发声的人，但一旦他开始推动，事情就发生得很快。
英格兰队的教练们已经做好了换人的准备，而索斯盖特是代表英足总的完美人选。
他是一个著名的前球员，一个相信以正确的方式踢球的人，他把教练和球员的利益放在心上。
但英国足协的其他人也参与了圣乔治公园的建设，他们一周又一周地参观建筑工地，精心设计了一些简单的细节，使其成功。
布鲁金说：“它主要分为两部分——一部分是草根比赛和教练教育，另一部分是英格兰队。”
他们谨慎地将它们分开，并保留了顶级国际团队所需的隐私。
草根教练莱斯·豪伊(Les Howie)在英足总执教20多年后，于去年离开了英足总，他住在附近，在英足总的发展中发挥了关键作用。
运营经理丹尼尔·埃弗(Danielle Every)也是如此，她搬到了圣乔治附近负责监督。布鲁金说，他们的贡献不应被忘记。
曾经有一段时间，布鲁金强烈地要求改变，以至于在2000年的时候，一些英足总董事会成员要求他不要参加会议，这样他们就可以在没有他的情况下开会和对话。
但他没有怀恨在心。
他说，有一段时间，当英格兰青年队素质的提高对访问俱乐部的教练产生了显著影响时，这变得不可抗拒。“
他们会说，‘你有一个很好的团队’。你可以看到他们在想，‘我们需要开始这样做’。”
正如布鲁金喜欢说的那样，索斯盖特是“它的中心”。
他曾经是英足总唯一一个尝试改革的人。
现在他站在他帮助创建的体系的顶端，和他在一场历史比赛中认识多年的球员一起站在那里。
正如布鲁金一直相信的那样，他是合适的人选，当他离开时，也会有一些人来接替他。
Three cheers for magnificent England
为伟大的英格兰欢呼三声
不管今晚会发生什么，让我们把这种精神装瓶保存下来。
你觉得谁会赢呢？