大名县中医医院为进一步提高中高层管理人员的领导力、执行力、制定目标和达成目标的能力，提高工作效率和工作能力，6月18日上午，特邀请管理咨询公司金牌培训师及其团队精心设计与安排，为中医院76名中高层人员进行为期三天的《定位与责任》项目导入的培训。
培训现场
本次培训以“定位与责任”为主题，在三天的培训中，老师借用国际流行的先进管理理念和成功经验，结合医院实际，采用幽默诙谐的语言、生动感人的案例，围绕卓越团队、领导力培训、执行力、沟通与说服力、团队与协作、潜能激发等多个领域，打造高效执行团队实现医院战略目标等内容进行了精彩讲解。
团队展示
钢筋铁骨队
飞虎队
华锋队
战狼队
风火队
太阳队
3天培训时间，近20个小时，67人分成6个团队，6个团队在有限的时间内完成团队建设，内容包括队名、队徽、队训、队歌。6支团队分别取名钢筋铁骨队、战狼队、风火队、太阳队、华锋队、飞虎队，团队建设完成，PK正式开始。
活动现场
培训中，成功使者的付老师深入浅出，用浅显易懂的案例，从目标设定、召开教练会议，让目标落地、持续地实现目标等方面进行了细致的讲解。领导班子全程参与到各个团队，并将在今后的工作中，跟大家一起为团队目标努力。
所有学员每天在微信群分享学习心得，大家的管理理念、学习理念在悄然发生着变化，“只要开始，永远不晚，只要相信，就有可能”。
团队分享
院长讲话
院长讲话
张保华院长对《定位与责任》这次培训所取得的效果给予了充分肯定，并强调了本次培训的重要性。他表示：通过这次培训，他把付老师当做他的启蒙型老师、规划型老师、和助推型老师。短短的三天培训，让大家茅塞顿开、脑洞大开，理清了定位与责任，大家要以这次培训为起点，定好位、负好责。希望大家通过这次培训，希望大家为自己、科室定好目标，找对方向，充分激发每个人的潜能，通过全体干部职工的共同努力，使我院以崭新的姿态跨入蓬勃发展的新时代。
合影留念
合影留念
合影留念
合影留念
通过此次培训班的召开，让大家对目标支持系统的导入意义、执行方法等有了初步理解。今后我院将以此系统导入为契机，推动各项工作走向高效有序运转的轨道，提升工作效能，提升综合服务能力，为人民健康保驾护航。
大名县中医医院
图文：张国景