一拍脑袋，有了，一拍胸脯，干了，一拍大腿，坏了，一拍屁股，跑了。这或许就是中国足球管理的现状。自从1994年成立职业化足球以来，中国足球的水平并没有相对进步，反而绝对下滑。从当年的亚洲准一流到现在的准三流。
中国足球成绩差的问题，或许并非这些球员就是水平能力都比以前的球员差，而在于别的国家一直在发展和进步，而中国足球顶多是在原地踏步，日韩自不必多说，现在卡塔尔、泰国也涌现出了不少妖人，哪怕菲律宾这样的球队也在积极的走归化战略。其实选择哪条路或许都不是错误的，师夷长技以制夷也好，因地制宜也罢，这么多年以来，中国足球美其名曰为了发展，通用手段是朝令夕改，结果是投资人失望，管理人失策，球员失意，成绩失败。
要说最近，中国足球又有几则政策要出。其一，也是最关键的是限薪令。事儿的出发点是好的，但此政策一出，顶级外援再也别想走进足球的发源地、现代足球的荒凉地，请问何来世界第六大联赛？何来亚洲第一联赛？只凭本土球员那传球不过三脚的技术，何来吸引球迷观众老少爷们？
当然，限薪令本意是好事儿，如今市场不景气，欠薪的情况偶有发生，企业说现金流断裂就断裂，这是事实。但如果企业愿意花钱，有钱有合理的规划想把足球文化打造成城市文化的一种，那么一定要死守着顶薪不下降么？为何不能像美职联一样，或者足协前两年一样搞个调节费？总之，一刀切效果好，但同样危害也大。敢问这个薪水，足协管理者愿意让自己的孩子去踢球么？
其二，最近被热议的俱乐部中性名，中国足球的投资者基本都是民营企业居多，尤其是近几年国企被要求剥离主业之外的业务之后，投资者更是越来越少。而目前的民营企业又大多于房地产企业相关，比如恒大、绿城、绿地、富力、佳兆业、万达等等。但即便是强如恒大的地产龙头，目前也在面临着房地产融资被限制，脚踩三条红线的问题，从而现金流困难。
从民营企业的角度来说，投资足球除了个别人像王健林一样本热爱足球，就是为了主动示好，响应发展足球的号召，至于冠名，根本不用花大价钱，几千万的冠名权或者赞助费就可以把广告印在队服身上。但是如果不能体现在球队名身上，真正掌握俱乐部的运转，又凸显了投机取巧，没有支持实业，乃至没有社会责任感。
而国企投资者，鲁能泰山已经成为了典型代表，原本背靠国家电网，山东鲁能一直在20多年的职业联赛中稳定发展，青训更是国内顶级，但随着国企股份的逐渐退出，未来何去何从就成为了最大的疑问，百年俱乐部无从谈起。
所以，球迷们就很不能理解，为何叫了二十多年的国安、鲁能、建业……，就要在明年失去了。这些名称虽然与背后的股东有关，但国泰民安、建功立业、山东很行，这样浓缩都是精华且朗朗上口的寓意之称，将一去不复了。
当然，足协可以义正言辞的说，我们给了你们适应期了，提前两年就通知你们要更名了。但足协能够保证，但中国足球再也没有投资人愿意买单，会不会又去跪求企业前来投资呢？
不过，如果我们把上述一、二两条整合起来看，就能够看出中国足球管理者的英明。企业目前生存有危机，又不想没有人玩足球，那么好，我就限薪降低你的投入成本，但你钱出的少了，也就得放弃一些东西，以后球队名称中的名字，就不要用企业名称了，美其名曰将球队名还给球迷。
可是，我现在又非常关注另一个问题，几乎凭借一己之力将将江苏苏宁推上联赛冠军宝座的特谢拉，在限薪令之后如何为伟大的中国足球而奋斗？如何带领中国足球冲出亚洲，走向世界呢？曾经的陈主席在为上海上港带来了奥斯卡和胡尔克之后，如今又能为中国足球或者上海上港带来特谢拉么？还真的是令人感到期待呢！