美国国家篮球协会(National Basketball Association)在完成了第一阶段的恢复计划后，现在进入了第二阶段，该赛季曾因新冠肺炎而暂停。
该联盟的迪斯尼世界“泡泡”校园将接待22支球队，努力为冠军加冕。尽管整个佛罗里达州疫情病例不断增加，该赛季仍将继续。NBA总裁亚当·西尔弗(Adam Silver)周五对媒体成员发表讲话，讨论了如果疫情病例在泡沫内蔓延，联盟将如何继续。他说，如果病例达到一定程度，“最终可能会导致我们停止这个计划”。
他说:“我认为，我们只是想脚踏实地，开始看看我们的测试如何运作，以及协议如何运作，然后我们将在测试的过程中作出最好的决定。”
就这样，表演继续进行。
NBA前往奥兰多是为了减少更多的损失。如果剩余的比赛取消，NBA的损失预计将达到10亿美元，球员将失去6亿美元的薪水。西尔弗在2月份表示，除了传染病相关的收入损失外，NBA还与中国存在一些尚未解决的问题，这可能给其带来4亿美元的损失。
因此，由于比赛没有现场观众无法设计剧本，所以全凭NBA发挥创造力。
NBA的虚拟看台
在幕后，NBA在国外寻找吸引球迷的方法，甚至到了远在丹麦的奥胡斯健身俱乐部(AGF)，在那里，NBA通过Zoom视频广播邀请了1万名球迷观看。球迷们报名买票，并通过Zoom电话配对，在比赛期间，他们通常会与其他球迷坐在一起。NBA副总裁马克·塔图姆(Mark Tatum)负责监督联盟的商业事务，他暗示了类似AGF的想法，这个被称为世界上“第一个虚拟大看台”。
“我们将利用这次机会，让我们的球迷更接近比赛，”塔图姆说。“所以，你在球场上看到的是球迷互动的机会，可以在球场上看到，数百名球迷可以出现在球场周围的视频板上。”
Rebel Ventures的首席执行官兼创始人克雷格·豪（Craig Howe） 为NBA提供了在奥兰多发展内容的建议。他说，联盟正在尝试“尽可能多地收集见识，以使他们的球队了解他们将能够创造什么内容，以便他们可以开始思考如何克服挑战。
豪的公司帮助体育组织改变他们的媒体和娱乐业务。他说，“最大的挑战将是捕捉没法捕捉到现场观众的情绪，我希望NBA能把它提升到另一个水平，因为他们有时间去看看其他联盟在做什么。”
NBA还将能够使用竞技场的空余空间铺满广告标识。这与美国国家橄榄球联盟(National Football League)计划在体育场周围的前几排座位上铺上带有广告的防水布。
塔图姆说:“还会有企业广告和合作伙伴，包括当地球队和国家合作伙伴，你会看到全国和地方电视转播的比赛。”“我们正在与公司合作伙伴合作，以确保他们在球场上有合适的位置，以及不同的营销和广告机会。”
未充分利用的资源
塔图姆说，NBA“仍在通过预计收入”，联盟希望从赛季恢复带来的收入。哥伦比亚大学(Columbia University)教授克里斯•伦切斯基(Chris Lencheski)表示，另一种应对亏损的方法是重振未被充分利用的资产。伦切斯基是Granite Bridge Partners旗下的Winning Streak Sports的首席执行长，该公司是一家营销、授权和推广机构。
NBA一直试图将其比赛音频货币化。前NBA总裁大卫·斯特恩(David Stern)曾倡导在2013年的比赛中放置更多的麦克风，现在可能到了NBA利用其音频创造收入的时候了。随着Spotify投资6亿美元收购各种播客平台和明星，提高了音频的价值，以及Twitter测试仅使用音频的推文，NBA可能坐拥一项有利可图的资产，因为球场上的聊天可以吸引球迷的兴趣。
球迷会花钱在一场比赛中听费城76人队球星乔尔·恩比德的独家评论吗?大家会对金州勇士队球星德雷蒙德·格林第四节的音频感兴趣吗?伦切斯基(Lencheski)说，这些节目可能“特别有趣，很容易赚钱”。伦切斯基也是体育和娱乐管理公司Phoenicia的董事长。
他说:“球场上的音频，以及所有这些界面，球员与球员、球员与教练、球员与教练以及裁判，都是体育界最未得到充分利用的媒体资产之一。”
伦切斯基说，随着NBA的全球影响力，“现在Spotify和TikTok等平台的发展……以及这些用户的年龄和他们独特的使用模式从传统广播转变为播客或基于订阅的音频——这些都有巨大的未锁价值。”