众所周知，新东方的主要业务就是教育培训，但是这一两年随着国家对学生减负的严格执行，新东方的教育培训机构做不下去了，然后新东方的股价也一泻千里。
假如新东方的俞敏洪把新东方这一个教育机构转型成一个互联网体育平台从而进行体育教育改革，那不单单对他公司来说是一个互联网的转型，对中国的体育事业，特别是足球篮球等，也将会产生非常正面的影响。
新东方的优势 。
首先新东方以前从事的是文化课方面的教育培训，所以对跟小孩子的沟通教育肯定有自己的一套理念，如果把这一套理念转变成体育教育，相对其他人来说这是他的一个优势之一。
第二就是转型成为互联网体育平台，为什么去和新东方呢？是因为所有互联网平台需要的都是流量和中国所有的中小学生加起来的人数大概在两个亿左右，然后每一个学生后面都有父母，大概人数也在三个亿左右。
所以针对学生的体育教育就拥有了巨大的人口流量，现在就是说怎么把这些流量可以拉到一个互联网体育专业平台上面来。
一般来说所有父母对小孩子的期望就是第一读书要好，第二身体要好。
那作为一个专业的体育互联网平台，新东方应该怎么利用自己的优势，把这两个要素做好呢？
首先建立一个专业的体育平台，比如说就叫做普惠体育APP。让所有的中小学生可以在这一个普惠体育APP上面上传他们个人关于各种体育项目锻炼的视频。小孩子进行体育锻炼那肯定就满足了，家长对小孩子身体健康的期望了。
第二如果新东方利用自己手中的英语老师对中国的足球亲信或者篮球亲信做出一个语言环境的改变，是否就能吸引家长让孩子来参加这一个足球或者篮球的青训计划了呢。
首先新东方旗下肯定有很多英语老师，如果说新东方进行的足球青训，篮球青训，全程用的都是英语进行体育训练的话，是否可以对参与这些青训的孩子英语水平得到极大的提高。那这是不是就大大促进了家长让孩子去参与体育训练或者体育锻炼的意愿了呢？
第三就是每一个搞足球青训篮球青训的人或者机构都希望是他们这些青训能出现人才以后可以打上职业联赛，甚至冲出亚洲走向世界，那在中国这个社会大部分孩子基本上都是英语是相对落后的一个科目，特别是农村的孩子，但是偏偏体育或者说职业体育比较高水平的选手都是从中下阶层的家庭出来的，所以如果用英语。进行一个体育的青训改革，既可以利用了新东方自己的优势，又可以为中国的职业体育改革做出自己的贡献，而最重要的是如果新东方能转型成为一个互联网公司，或者说一个专业的互联网体育平台那也是一个很好的事情，因为中国的青训问题很多，不是单单靠某一个人能解决的，靠的应该是一个专业的体育平台。
当一个平台有很多小孩子上传他的体育训练视频上去之后，他的同学就会去观看了，同学的父母也会去观看了，也会关注自己的孩子的动态，那当然这个平台就有了第一就是广告价值，第二就是直接销售体育用品的可能性。这样互联网企业变现的问题也可以得到解决。立式也可以发展自己的体育经纪业务，因为如果你进行了关于小孩子的青训计划，必然就会发现有天赋的小孩子，那有天赋的小孩子以后做了职业球员赚大钱的时候，就可以抽他们的佣金。