监理三控考前资料 (2024建筑监理三控真题答案)

一、《质量》

  1. 行政主管部门履行职责时,有权采取的措施:记忆“ 现场、资料、问题
  2. 隐蔽工程在隐蔽前,应当通知建设单位建设工程质量监督机构
  3. 建立工程师应按照监理规范的要求,采取旁站、巡视、平行检验的形式对建设工程实施监理。
  4. 监理工作手段监理指令、旁站、巡视、平行检验和见证取样
  5. ISO质量管理体系的特征:记忆“ 佛系全面预防受冻
  6. 建立企业编制质量管理体系文件的原则:记忆:“ 佛系独立操作确定相容
  7. 质量记录是质量活动结果的客观反映

质量体系有关记录(虚的东西

监理服务“产品”有关记录

合同评审记录、内部审核记录、管理评审记录、培训记录、文件控制记录

监理旁站记录、材料设备验收记录、纠正预防措施记录、不合格品处理记录

8、质量管理体系运行要求:

全面贯彻

行为到位

适时管理

适中控制

有效识别

不断完善

自我提高的能力

必要条件

根本条件和基础

关键支柱

前提和保证

深度要素

9、图纸会审、设计交底作用

图纸会审

设计交底

熟悉设计文件、了解设计意图和工程设计特点、关键部位的质量要求

发现图纸差错

帮助施工及监理加深理解设计图纸

掌握关键部位的质量要求,确保工程质量

10、《施工组织设计方案/(专项)施工方案报审表》——专监审查,总监审核签认

11、卓业绩效模式框架

2023监理成绩公布时间,2023土建监理案例第六题

图1

12、卓越绩效评价准则与ISO 9000的比较

①相同点:记忆:“ 思维方法和原理/思李元芳 ”—— 基本 理和 则、基本 念和 维方式、使用 法(工具)

②不同点:记忆:“ 关注责任人驱动导向,评价组织和目标

不同项  

ISO 9000

卓越绩效模式 顾导员改正过关

导向

标准化导向

战略导向

驱动力

市场准入

市场竞争

评价方式

符合要求就行

成熟度评价, 过程和结果诊断

关注点

关注过程

更加关注结果

目标

顾客满意

相关方满意

责任人

强调领导责任

对组织的要求

不违法违规

组织的社会责任

13、质量数据分布规律:记忆:“ 正能量点拨两件

计量数据

计件数据

计点数据

正态分布

二项分布

泊松分布

14、抽样检验方法判别

简单随机抽样

系统随机抽样

分层随机抽样

多阶段抽样

排除人的主观因素、不放回抽样,广泛用于检验批到单位工程完工后的检验

按照某种次序排列,在规定范围内按照“一组、一套”规则抽取(机械随机抽样)

总体分割成相互不重叠的子总体,在每层中独立地按给定的样本进行简单随机抽样

总体很大,很难一次抽样完成预定的目标(如:钢材、水泥等)

15、排列图:分析出影响质量的主次因素和薄弱环节、质量管理水平、成本费用、安全问题分析

16、直方图:了解质量的波动情况、掌握质量特性的分布规律估算生产 过程总体的不合格品率——静态分析

2023监理成绩公布时间,2023土建监理案例第六题

2

17、控制图:描述生产 过程 中产品质量波动的图形,利用控制图区分质量波动原因,判明生产过程是否处于稳定状态( 过程分析、过程控制 )—— 动态分析

18、相关图:分析两种质量数据之间的关系

19、抽检比例:记忆:“ 抗绞热死

震钢30t,3个

:钢 线60t,3盘

轧钢6t,10%而且≥6盘

:钢 3t,5%而且≥6盘

20、三个试压块抗压强度值的判定:

①大—小、中—小,均小于0.15中值,求算术平均值;

②大—小、中—小,只要其一大于0.15中值,取中间值;

③大—小、中—小,均大于0.15中值,则无效。

21、砌体结构实体检测

2023监理成绩公布时间,2023土建监理案例第六题

3

22、不同专业设计阶段划分:

专业

设计阶段划分

备注

建筑与人防

方案设计☑

初步设计☑

施工图设计☑

特记:简单的民用建筑可不用初步设计

工业、交通、能 源、农林、市政

初步设计

施工图设计☑

无方案设计

独特的项目、复杂的、四新技术缺乏设计经验、重大技术问题的主题单项工程

方案设计☑

初步设计☑

技术设计

施工图设计☑

在初步设计后增加技术设计

23、需要总监签字盖执业印章的表

口诀:“ 三令两支付,一头和一尾,组织方案临终报,外加一索赔

A.0.2 开工令

A.0.5工程 暂停令

A.0.7工程 复工令

A.0.8工程款 支付证书

B.0.11工程款 支付报审表

B.0.2工程 开工 报审表

B.0.10单位工程 竣工 验收报审表

B.0.1施工 组织设计 或(专项)施工 方案 报审表

B.0.14工程 临时 最终延期 报审表

B.0.13费用个 索赔 报审表

24、专业监理工程师审查分包单位资质材料包含:

《建筑业企业资质证书》、《企业法人营业执照》、《安全生产许可证》

25、使用实验室检查内容:资质级、试验围、定计量部门对试验设备出具的计量检定证明、实验室度、试验员资格证书。记忆:“ 等范法人管制

26、设备开箱检查验收:

设备

开箱检查参与人

施工方自购设备

专监、设备安装单位、供货单位

甲供设备

项目监理机构、建设单位、施工单位

27、实验室备案、见证取样的监理人员(要有一定专业知识、并取得见证取样人员合格证书)备案由监理机构负责

28、现浇模板平整度偏差5mm预制构件模板平整度偏差3mm

29、预制构件:粗糙面≥80%结合面,凸凹深度≥4mm其他的凸凹深度≥6mm键槽深度一般为30mm

30、危大工程和超危大工程:

31、危大工程的验收合格后,施工单位技术负责人总监理工程师签字确认后,方可进行下一道工序、危大工程应急抢险结束后,由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位制定恢复方案,并对应急抢险工作进行评估。

32、室外工程的划分:P157

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4

33、城市轨道交通工程验收程序:

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5

34、质量事故调查报告与质量书面报告内容:

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6

35、质量事故处理的原则要求、方法

原则

基本要求

基本方法

①正确确定事故性质

②正确确定处理范围

①安全可靠,不留隐患

②满足建筑物的功能和使用要求

③技术可行,经济合理

①事故处理后的鉴定验收

②事故处理方案的确定

36、质量事故处理方案的辅助决策方案:试验验证(有严重质量缺陷)、定期观测(还会继续发展)、专家论证(涩及技术领域广泛,问题复杂)、方案比较

37、设备制造过程质量控制与质量记录资料:

过程质量控制

质量记录资料

①加工作业条件的控制

②工序产品的检查与控制

③不合格零件的处置

④设计变更的处理

⑤零件、半成品、制成品的保护。

①设备制造单位质量管理检查资料

②设备制造依据及工艺资料

③设备制造材料的质量记录

④零部件加工检查验收资料

38、旁站、巡视人员职责:

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二、《投资》

1、建设工程项目投资中的积极部分设备及工器具投资

2、建设工程投资确定示意图:

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8

注:前是后的目标、依据,后是前的基础

3、项目投资控制的重点阶段是:投资决策设计阶段(技术设计前)

4、监理机构相关服务阶段投资控制的主要工作:除去施工阶段的工作

5、基本预备费计算基数:(工程费+其他费)×费率=基本预备费

涨价预备费计算基数:工程费+其他费+基本预备费

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6、建筑安装工程费:

(1)人工费:“ 蒋(奖)家(加)铁(贴)书(殊)记(计) ”。

①蒋(奖):奖金;

②家(加):加班加点工资;

③铁(贴):津贴补贴;

④书(殊):特殊情况下支付的工资;

⑤记(计):计时、计件工资。

(2)材料费“愿购好运

①材料

②采及保管费(包含:采购费、仓储费、仓储损耗、工地保管费)

③运输损

杂费

(3)施工机具使用费仪器仪表使用费(施工中用的仪器仪表+施工机械使用费折大人经常拆燃料外运,要交税

①折:折旧费;

②大人: 大修理费(不是大型机械进出场及安拆费) 、人工费;

③经常:经常修理费;

④拆燃料外运:安拆费及场外运费(大型机械除外)、燃料动力费;

⑤要交税:税费。

(4)企业管理费三公差使用保险金,财检劳公+城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加”

①三工:管理人员工资+工会经费+职工教育经费;

②差:差旅费;

③使用:固定资产使用费+工具用具使用费 非固定资产:家具、交通工具等)

④保险金: 劳动保险和职工福利(上下班交通补贴) +财产保险+税金;

⑤财检: 财产保险 检验试验费(一般性试验)

⑥劳公: 劳动保护费(工作服、手套等) +办公费;

⑦城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加。

(5)利润

(6)规费:社会保险费“ 老公是医生(劳、工、失、医、生)+公积金 ”——“五险一金”。

①劳、工、失、医、生: 养老保险(不是劳动保险) 、工伤保险、失业保险、医疗保险、生育保险;

②公积金

(7)措施项目费:“ 特大脚,二夜保护冬雨安定 ”/“ 二大爷脚已冻,特安定 ”。

殊地区施工增加费;

型机械设备进出场费及 拆费(可计量)

手架工程费( 可计量 );

次搬运费;

间施工增加费;

完工程及设备保护费;

雨季施工增加费;

全文明施工费(包含: 环境保护费、文明施工费、安全措施费、临时设施费、建筑工人实名制管理费 ); 记忆:“ 安环问临时工人实名?

⑨工程位复测费。

注: ②③是单价措施费,其余均为总价措施费

7、“工程造价指含税价:工程造价=税前造价×税率;增值税销项税额=税前造价×税率

例如:某城区住宅楼项目,工程造价为1000万,当增值税税率为9%,请求增值税销项税额?解:增值税销项税额=(1000/1+9%)×9%=82.57万

8、国产非标准设备原件计算方法:记忆:“ 计插组定” :成本算估价法、系列设备入估价法、分部合估价法、额估价法。

9、进口设备:

(1)抵岸价=货价+国外运费+国外运输保险费+银行财务费+外贸手续费+进口关税+增值税+消费税

(2)到岸价=货价+国外运费+国外运输保险费

2023监理成绩公布时间,2023土建监理案例第六题

9

(3)计算基数岸价(运、银),岸价(关、外、险),到岸价+关税+消费税(消费进口环节增值税

10、取得国有土地使用费P32:记忆:“ 临时拆城市土地” 临时安置补助、迁补偿、城市建设配套费、土地使用权出让金。

11、其他费

项目建设有关的其他费P32-34

未来生产经营有关的其他费P35

①建设单位管理费

②可行性研究费

③研究试验费

④勘察设计费

⑤专项评价费

⑥临时设施费

⑦建设工程监理费

⑧工程保险费

引进技术和进口设备其他费(包含人、技术、利息、担保费、鉴定费)

⑩特殊设备安全监督检验费

⑪市政公用设施费

  1. 联合试运转费 不包含单机调试费用、无负荷联动试运转费

①试运转所需原料、燃料、油料和动力费用;

②机械使用费

③参加联合试运转的人工人工资。

(二)生产准备费

①生产职工培训费

提前进场参加施工、安装、调试等熟悉工艺设备性能的额各项费用

办公和生活家具购置费。

12、项目资本金筹措原则:记忆:“ 机模结经 ”(时适宜原则、规适宜原则、构合理原则、济效益原则)

13、项目资本金筹措渠道及方式:

2023监理成绩公布时间,2023土建监理案例第六题

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14、债务资金筹措渠道与方式:

方式

优点

缺点

信贷方式融资

最基本最简单,比重最大的方式

/

/

债券方式融资☆

要还本付息

①成本低

②保障股东控制权

③发挥财务杠杆作用

④便于调整资本结构

①可能产生财务杠杆负效应

②可能使企业总资金成本增大

③经营灵活性降低

租赁方式融资

分经营租赁和融资租赁☆

①有长期使用权

②有较强的灵活性

③降低设备取得的成本

租赁费用与直接购买相比,费用偏高( 成本+利息+手续费

15、项目融资特点:

项目导向、有限追索、风险分担、非公司负债型融资、信用结构多样化、融资成本高、可以利用税务优势

16、PPP物有所值定性基本评价指标:记忆:“ 政府整合风险,鼓励融资竞争 ”:政府机构能力、全生命周期整合程度、风险识别与分配、绩效导向与鼓励创新、可融资性、潜在竞争程度。

17、投资估算编制方法:记忆“ 能力指标混系比 ”:生产能力指数法、指标估算法、合法、系数估算法、比例估算法。

18、财务分析指标:

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19、总投资收益率:分子含息税前利润

(1)项目总投资=建设投资+建设期利息+流动资金(铺底流动资金一般占流动资金的30%)

(2)建设投资=建筑工程费+安装工程费+其他费用+预备费(基本预备费+涨价预备费)

20、投资回收期、净现值、净年值、内部收益率优缺点:

指标

优点

缺点

投资回收期

①容易理解,计算方便

②在一定程度上能显示资本的周转速度

①只考虑回收期前的额效果“顾头不顾尾

净现值

考虑了整个计算期的时间价值

②判断直观,能直接以金额表示项目的盈利水平

必须先确定一个基准收益率

②互斥方案评价:必须构造一个相同的分析期,才能进行比选

不能反映项目投资中单位投资的使用率

不能直接说明在项目运营期各年的经营成果

净年值

可比选计算期不相同的方案,较净现值比选方便

必须先确定一个基准收益率

内部收益率

考虑了整个计算期的时间价值

②能衡量项目未收回投资的收益率

不需要 事先确定一个基准收益率

计算量大,较麻烦

②对于非常规现金流的项目,在某些条件下存在多个收益率甚至不存在

21、价值工程对象选择的方法:P103

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22、价值工程新方案创造的方法:记忆:“ 头脑哥两专家

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23、设计概算:

设计概算

施工图预算

三级概算

单位工程概算、 综合概算 、总概算

单位工程预算、单项工程 综合预算 、项目总预算

二级概算

单位工程概算、总概算(适用单一独立的单项工程

单位工程预算、项目总预算

24、设备安装工程概算编制方法:记忆:“ 安装一大盖子

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25、设计概算允许调整的情况:

①超出原设计范围重大变更;

②超出基本预备费规定范围不可抗拒的重大自然灾害引起的工程变动和费用增加;

③超出工程造价调整预备费的国家重大政策性的调整。

26、施工图预算编制方法:

方法

特点、适用范围

单价法

定额单价法

有事先编制好的分部分项的单位估价表

工程量清单单价法

招标人按照设计图纸和国家统一的工程量计算规则提供工程数量

实物量法

依据图纸和预算定额计算分部分项工程量,再套用预算定额,单价为市场实际价,适用市场波动大的项目

27、定额单价法套单价注意事项:

①分项工程的名称、规格、计量单位预算单价或单位估价表中所列内容 全一致时 ,可以 直接套用 预算单价;

②分项工程的主要材料品种 预算单价或单位估价表中规定材料不一致时,不能直接套用预算单价;需要按实际使用材料价格换算 预算单价;

③分项工程施 工工艺条件 与预算单价或单位估价表 不一致 而造成人工、机械的数量增减,一般 调量不换价 ;

④分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时,应编制 补充单位估价表

28、施工图预算审查方法:记忆:“ 选准分对,重点逐项

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29、分部分项工程量清单,是不可调整的闭口清单,清单顺序:项目编、项目称、项目征、计量位。记忆:“ 马明特(孤)单

30、项目编码12位:顺序,记忆:“ 专服不相亲010505001001

31、合同:总价合同、单价合同、成本加酬金合同

合同类型

特点

适用范围

总价合同

固定总价合同

总价“一笔抱死”,只有在设计和工程范围发生变化★★ ,才能作相应的变更,承包人承担风险较大,投标报价偏高(有一定风险费)

★★图纸完整、详细清除、工程量准确

②工程量小、工期短、环境因素变化小

结构、技术简单、风险小的项目

可调总价合同

①合同总价可按照合同约定调价条款作相应调整

风险双方分摊★★ 发包方 承担通货膨胀的风险, 承包人 承担合同实施过程中 工程量、成本和工期因素 的其他风险

工期1年以上的项目★★

单价合同内—

固定单价合同

估算工程量单价合同:有清单量、只报价,按照实际工程量结算

①实际完成的工程量估算的工程量不能有实质性的变更

②不能精确计算工程量、工期长、技术复杂、实施过程中可能有不可预见因素的项目

纯单价合同:只有单价,按照实际工程量结算

没施工图、工程量不明确、却急需开工的紧迫工程★★★

可调单价合同

在合同中约定量调整的上下限,超出限值可调整合同单价

招标或签约时,某些不确定因素难以估计其变化的项目

成本加酬金合同—适用紧急抢险

成本+固定百分比酬金

成本按实报销,实际成本越高,酬金越多

②一般不采用,发包人风险最大,最不利缩短工期,降低成本

此种合同很少被采用

成本+固定金额酬金

酬金是一笔固定金额,按照估算成本的百分比确定

有利于缩短工期

成本+奖罚

筹集技术不变,节约再加奖励,超出成本可能被罚★★★

(1)实际成本=预期成本:成本+酬金

(2)实际成本<预期成本:成本十酬金+奖金

(3)实际成本>预期成本:成本十酬金一罚金

双方风险小,常用的合同方式,有利于降低成本,缩短工期

最高限额成本+固定最大酬金

首先要确定最高限额成本(高于报价成本)、报价成本和最低成本(预期成本)

(1)实际成本<预期成本: 成本+酬金+奖金

(2)预期成本<实际成本<报价成本: 成本+酬金

(3)报价成本<实际成本<限额成本: 成本

(4)实际成本>限额成本: 超过部分,承包人承担★★★

有利于控制工程投资,并能鼓励承包方 最大限度地降低工程成本。

32、工程计量的方法:

2023监理成绩公布时间,2023土建监理案例第六题

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33、合同价款的调整程序:P163原则“ 对谁有利由谁提出 ”提出申请及过时不候、审核均为 14天

34、合同履行期间(施工过程中)设计图纸与清单项目特征描述不相符时,与 实际施工的项目特征 为准

34、材料设备价格变化的调整:记忆:“ 上涨不得高于大的,下降不得低于小的

①投标价<基准价:涨幅时,以基准价为基础;跌幅时,以投标价为基础

②投标价>基准价:涨幅时,以投标价为基础;跌幅时,以基准价为基础

③投标价=基准价:以基准价为基础

35、工期、费用、利润索赔条款(特记九项):

序号

条款号

主要内容

可补偿内容

备注

工期

费用

利润

7

11.4

异常恶劣的气候条件

无费用、利润

3

5.2.4

发包人要求向承包人 提前交付材料 和工程设备

只增加费用

8

11.6

发包人要求承包人 提前竣工

13

16.2

法律变化 引起的价格调整

1

1.10.1

施工过程发现*物文**、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品

客观原因,无利润

2

4.11.2

承包人遇到不利物质条件

17

21.3.1

不可抗力

15

18.6.2

发包人的原因导致试运行失败

不影响工期

16

19.2

发包人原因导致的工程缺陷和损失

总结:①*物文**古迹、化石钱币、不利物质、不可抗力,无利润;

②提前交付材料设备、竣工、法律变化价格调整,只有费用

③异常恶劣的气候条件,只有工期。

36、起扣点:

未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣

其基本计算公式如下:

起扣点(T)=承包工程合同总额-工程预付款数额/主要材料及构件所占比重

=P-M/N

37、投资偏差:记忆:“ 三个基本参数,四个指标参数 ”“ BCWP永在前在分子上 ”、费用(进度)偏差反映的是出现偏差的 绝对偏差 ,而其绩效指数反映的是 相对偏差

38、投资偏差原因:

2023监理成绩公布时间,2023土建监理案例第六题

17

三、《进度》

  1. 施工安全不当——是施工技术因素(不是组织管理因素)
  2. 组织措施:建立进度信息沟通网络;
  3. 技术措施:编制进度控制工作细则、审查承包商提供的进度计划、采用网络技术及其他科学适用的计划方法
  4. 建设工程进度控制计划体系:
  5. 工程项目总进度计划 :“ 总:览投资和进度 ”。① 工程项目 总进度计划;→安排单位工程开工、竣工日期 2022 工程项目 一览表;→统一口径③ 投资 计划 年度 分配表;→安排各年度投资,为筹资、借款提供依据④ 工程项目 进度平衡表。→确定设计、施工各环节相互衔接时间,确保按期投产、交付使用。(2) 工程项目年度计划表 项目:竣工两平衡(资金、设备) 2021 年度 计划项目表;→确定年度投资额和 年末形象进度 年度 竣工投产交付使用表;→建筑总规模即 本年完成情况 年度 建设资金平衡表;→资金平衡④ 年度 设备平衡表。→设备平衡

6、关键线路、关键工作、总时差、自由时差、关键节点(文字考题)

(1)在关键线路法中:从起点到终点所形成的通路上所有工作持续时间总和最大的线路

(2)总持续时间最长的线路为关键线路双代号相邻工作时间间隔为零的工作所构成的线路为关键线路(单代号及单代号搭接网络图

(3)在关键线路上的工作一定是关键工作

(4)总时差包含自由时差,总时差为零自由时差一定为零

(5)总时差最小的工作为关键工作,当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作

(6)双代号中,关键工作两端的节点一定是关键节点,但关键节点之间的工作不一定是关键工作

(7)双代号时标网络图:自始至终无波形线的线路为关键线路(相邻时间间隔为零)

7、 流水施工参数: “艺时空” :工参数(“过强”:施工程、流水度)、间参数(节、步、工)、间参数(“段面”:施工、工作面)——“工艺过强”、“空段面”、“实拍不起”

8、固定节拍、成倍节拍、非节奏流水施工特点(考文字区分)

固定节拍

成倍节拍

非节奏

(1) 所有施工过程 在各个施工段上的流水节拍 均相等

(1) 同一施工过程 在其各个施工段上的流水节拍 均相等 不同施工过程 的流水节拍 不等 ,但其值为倍数关系

(1) 各施工过程 各施工段 的流水节拍 不全相等

(2)流水步距相等,且 等于 流水节拍;

(2)相邻专业工作队的流水步距 相等 ,且等于流水节拍的 最大公约数

(2) 相邻施工过程 的流水步距 不尽相等

(3) 专业 工作队数 等于 施工过程数;

(3)专业工作队数 大于 施工过程数

(3) 专业 工作队数 等于 施工过程数;

(4)各个专业工作队在各施工段上 能够连续作业 施工段之间 没有空闲时间

(4)各个专业工作队在施工段上 能够连续作业 ,施工段之间 没有空闲时间。

(4) 各专业工作队 能够在施工段上连续作业 ,但有的施工段之间可能有空闲时间。

9、网络计划优化:

工期优化

费用优化

资源优化

①不改变逻辑关系

②关键工作不能变成非关键工作

③多条关键线路时,总持续时间压缩数值要相同

①寻求总成本最低的工期安排

②按要求工期寻求最低成本的计划安排

①资源有限,工期最短

②工期固定,资源均衡

压缩对象的选择:对质量安全影响不大的工作、有充足备用资源的工作、缩短持续时间所增加的费用最少的工作

10、施工组织方式(考文字对比)

组织方式

优点

缺点

依次施工

单位时间投入的人材机较少,有利于资源组织

现场组织管理比较简单

没充分利用工作面、工期长、不能连续作业、资源利用不均衡、

平行施工

充分利用了工作面、工期短

人机资源无法均衡使用、不能实现专业化施工、不利于提高劳动生产率、单位时间入的人材机成倍增加,不利于资源组织、组织管理比较复杂

流水施工

尽可能利用了工作面、工期比较短、专业化施工、提高技术水平和劳动生产率、能够连续作业、资源利用均衡、为文明施工和科学管理创造了有利条件

没缺点

11、施工总进度编制步骤:“ 良妻十大出征

12单位工程施工进度编制步骤:“ 一眼看过去亮(点):人机不断,土整扁