以管理学解读中国男足的无尽悲哀
2011年-2012年，国奥、国足、国少、国青都没有进入亚洲8强，丧失冲击任何世界大赛的资格。抱怨依旧停留在选材面太窄、青训体系断层、集训有困难、大赛磨练太少……
中国足协（或许只是万达集团）破费千万年薪请来外教卡马乔，是前国足土帅朱广沪60万人民币年薪的40倍，是高洪波100万人民币年薪的25倍！卡马乔在去年的“国际足坛十大高薪主帅榜”上可以排名第9，排在他前面的是穆里尼奥、弗格森、温格等顶级豪门的名帅。
全世界都找不出这么幸福的球队。2012年国足总共打了8场比赛，其中7场是友谊赛，唯一一场中赢约旦的世预赛由于中国在2011年就被淘汰出局充其量也是一场组织严谨的友谊赛。要知道这位名帅在2年内无国际正式比赛，等于将企业收入付给一个不需要生产一件产品的厂长。做出这种决策违背了起码的管理常识，甚至都不属于足球常识。
前任高洪波似乎是大连万达集团与中国足协签署3年助资5亿元合约的牺牲品，前者签约后要求换上一名60岁以内的国际知名洋帅。出于品牌效应及国际推广需要， 换帅换掉了高洪波，也换走了中国男足两年多来的稳定。9月2日，中国男足在昆明2∶1险胜新加坡队，随后又在客场1∶2负约旦队，连续两场0∶1不敌伊拉克队，最终将中国男足推向了被淘汰的深渊，无缘巴西世界杯。中国男足2012年仅有一场正式比赛，而且还无关出线与淘汰，劳累了3个多月的卡马乔选择回到西班牙享受漫长的圣诞假期。
足球运动我认为在所有运动项目中涉及到人类各个层面的管理体系，从一个家庭一个父亲对足球的理解，对孩子的培养，到学校和教育体制对足球的包容，再到半职业，职业足球体系的良好运行，要想走上足球强国，每一个环节都必须找到开门钥匙，绝非所谓国家队11人的选拔问题。
在中国有多少家长愿意让自己的孩子踢球，业余时间被补课挤占，校园足球开展了吗？半职业到职业球员梯队建设是否合理？
足球曾几何时被称为贵族运动，足校动辄十几万学费，梯队层层献金（退役球员口述），将天才挡在门外，而欧美国家的足球经纪人机制更符合足球天才属性的规律，简单讲就是免费培养在前，转会盈利在后，而不是仅仅靠学费和政治献金盈利，从而确保球员和球队真正的双赢，这有点像公园免门票或者设置较低的门票但靠后续的关联消费实现盈利。，被大众称为“新马拉多纳的梅西11岁时被诊断出发育荷尔蒙缺乏，他的天赋被巴萨的雷克萨奇看中，在2000年将他带到诺坎普巴塞罗那试训。并帮助梅西治疗下，梅西在2003年身高已经达到1米69。此为球探图尔尼尼平生最得意的一场赌博
反观日本，墨西哥U17世界杯日本队在1/4决赛中以2∶3负于夺冠大热门巴西队，止步四强，但这支青年军展现出的实力却震惊了世界，队中23名球员，大部分来自J联赛的青年队，4名球员是普通的高中生，还有一人来自日本足协创办的精英足球学校。本田圭佑、中村俊辅等日本球星均是从高中球队中崭露头角继而走向世界。
12岁以前，日本喜欢足球的孩子基本上都会参加类似“足球教室”的培训课。日本每年都会组织U12、U13和U14联赛。据日本足协2009年统计的数据，参加这三级联赛的球队达到250支，而这些参赛球队仅仅是这些年龄段球队当中的一小部分，在东京拥有足球队的高中大概有330所，“日本的高中联赛预赛，有4000多个学校报名参赛。”据日本足协2010年统计，全日本注册球队总数量为28598支。再看看特大城市的武汉，所有业余球队恐怕不足200支。
足球人口与足球水平有高度关联，注意，足球人口不等于国家人口，某数据网站2012年的资料显示，德国足球的注册人口为650万、意大利460万、英国450万、法国400万、西班牙380万。日本足球注册人数高达50万人。中国只有专业运动员才注册，而日本在注册方面没有任何限制。中国足协下达的各省区市体育局问卷调查显示。在最重要的一项指标中，中国注册球员的合计数据只有8000人。
我们的足球人口是人家的十分之一都不到，这就是真正差距的根源，可以这样理解，日本是在50万人中选拔11人，中国是在8000人里面选择11人，数学概率问题就枪毙了国足，与教练无关。
庞大的足球人口形成高水平的足球圈层，有如珠三角带的产业链效应优势，各个梯队都不缺高水平的比赛。
其次在足球高淘汰率背景下，形成正向的旁氏*局骗**效应，源源不断的后备力量补充前面被各种原因刷掉的球员，确保处于圈层最顶端的国家队每年可以补充高水平新秀，毕竟足球运动员职业高峰不过五到八年，当我们还在依赖年近40的郑智大叔，法国的19岁的姆巴佩已经差点以金靴奖身份捧起世界杯。
足球人口也有类似的例外如缔造欧冠奇迹的冰岛，但不要忽略，冰岛人全民身体素质远远强于亚洲国家，好比盛唐的诗人跟明清两朝的人数不可同日而语。
有关中国足球的问题
远非键盘可以解决，本文仅供吐槽。