中国江西网讯 通讯员陶冶摄影报道：新年要有新气象，新年要有新干劲。1月19日，联盛集团召开了2017年重点工作动员大会，董事长严永敏及集团公司领导、部门负责人、各门店店长参加了大会。动员大会鼓舞了士气，坚定了联盛家人对2017年“打好攻坚战，打赢翻身仗”的决心和信心。
签订责任状
签订责任状
现场
早计划才能早行动，会上企管中心经理汤慧宣读了2017年联盛集团各部门的经营方针、经营目标和发展目标，面对新的目标，全体联盛家人信心满满；新的目标需要新的动力，集团人力总监张长锋宣读了集团薪资改革方案，新的薪资方案将更加注重“付出与收获挂钩”的思想，进一步营造“能者上，庸者下”的氛围，把每位员工的精力放在比价值、比贡献上。
能不能实现目标，就要看各个团队是否有决心。在昂扬的音乐中，在鼓励的掌声中，会议进入到最激动人心的环节——2017重点工作责任状的签定，各部门、项目负责人与董事长郑重地签下责任状，把未来的目标锁定。董事长强调：签订责任状不仅是对实现目标的追求，更是鼓舞和鞭策，激发家人们勇攀登赢未来的信心与勇气。狭路相逢勇者胜，在经济下行的大环境下更需要“亮剑精神”，敢于亮剑，善于亮剑，才能在商海浮沉中驶向胜利的彼岸。
责任重如山，面对如山重任，超市公司总裁刘辉、时代置业总经理尚小红、九江联盛广场购物中心副总万勋代表各项目各部门表了决心，“全力以赴誓达成，勇夺目标创佳绩”“2017撸起袖子干”……铮铮誓言，掷地有声，催人奋进；没有落实再好的思路也会成为一纸空文，集团常务副总裁谭总作了关于2017狠抓工作落实的讲话，谭总的讲话带给大家深刻的启迪。
围绕2017重点工作，董事长作了重要讲话，对联盛家人提出了新的要求：第一，领导团队的心智要提升，用心智去做好今年的重点工作，满足需求、挖掘需求、创造需求；第二，管理团队能够运用智慧找到方法，有方法目标才不会落空。要探寻最佳的模式和方法，在满足顾客需求的基础上，挖掘创造新的需求点，在敢于破格使用人才的同时也要不断培养“有思想、有能力、有大局意识、有担当精神”的四有人才；第三，执行团队要提高能力，目标定得再好，口号喊得再响，最终还是要通过执行来落地。严董祝愿大家圆满完成既定目标，新的一年里工作愉快，和联盛一起联赢共盛。
立足新起点，开创新局面，新的一年联盛集团上下齐心协力，继续发扬联盛人的创业精神，打好攻坚战，打赢翻身仗！