原创 壹号地产研究院 壹号地产
壹 北建业，南滨江
房地产行业被定义为产业近40年，而近20年，更是房地产行业一路狂飙的时代，甚至被称为万业之母，压舱石，甚至被称为夜壶，但房地产作为进入新千年以来最重要的行业，无可置疑。
2004年，合生创展成为 全国第一家销售额达100亿的房企 ，但随后多年受困于“港派”囤地经营模式，一直不温不火，除了2020年180亿巨资拍到北京分钟寺地块震惊业界外，大公子电竞团队夺冠成为和房地产主业不那么相关的亮点。
2010年万科签约金额达到1081亿，成为 中国地产史首个突破千亿销售额的企业 ，也可以说万科从成立至今在诸多层面一直在引领行业，成为诸多企业竞相学习、参照的标杆的存在。
随后出现了以恒大、碧桂园为代表的三高一低发展模式，地产进入万亿狂飙时代，恒大、碧桂园、万科先后达到6000亿以上的销售额，受困于三条红线及信贷收紧恒大为代表的高周转企业暴雷暂且不讲，但在企业规模增长维度来说，无疑是房企快速发展的重要参照样本。
但并不是所有的企业都追随标杆企业的发展路径，在特殊的背景之下走出了自己的道路和模式。
房地产行业的地域属性，注定口碑的获得更多依赖于区域的项目或作品，深耕成为房企的重要业务拓展模式。
尤其是2020年有两家突破千亿的企业显得那么扎眼而不合群，一个是已经连续两年突破千亿，布局河南全省122个县区未出河南省的建业，另一个则是只在浙江省布局也实现千亿销售额的滨江。
建业因胡葆森个人的影响力和建业足球蜚声业内，堪称中原地产教父级企业家，甚至企业使命都是让河南人都住上好房子和让河南人都过上好生活，建业足球也是唯一未变更赞助商的球队。
如果从河南本土房企选一家代表，必须是建业。
而滨江意外走红则是因为一个春节假期的福利，放假19天还报销出国旅游费用，而后则是金兴老板在某次拍地后：将努力做到1-2%的净利润水平。
引爆行业争议，一度登上热搜。
贰 北建业
在河南，在中原，无人不知建业，无人不知老胡。
1992年，濮阳人老胡，一米八的大个子，天生儒雅、健谈、富有才华，郑大外语系高材生，依然辞职下海，创办建业公司，启动占地360亩的“金水花园”。
怎奈郑州地产行业陷入低潮，郑州人不认高品质房。
那段时间，老胡每天都要吞两片舒乐安定才能睡着，按揭销售“金水花园”，推出“十年还本”的口号。
老胡是身居中原，全国视野。
1993年，这应该是中国最早一批的房屋按揭。
老胡有许多在全国比较领先地方，比如，河南最早成立“河南建业物业管理公司”；第一个做社区教育、第一个收购足球、第一个做文化娱乐。
而在老胡创业后第三年的1994年，在实力有限的情况下，依然接过建业足球的赞助，此后27年，从未退出。
建业足球已经是建业的一个标签，是老胡心系河南的代表，就像建业说的， 没有谁比建业更爱河南。
是的，确实如此。
时至今日，建业集团首创并践行“省域化发展战略”，扎根河南，逐步、分级向下延伸拓展业务，实现了省、市、县、镇、村“五级市场联动”，河南省122个县及县级以上城市全覆盖，因业务模式所具的独特性，也被中国房地产界誉为“建业模式”。
建业已发展成为总资产达1821.49亿元，全年销售金额1274.8亿元，位列全国企业500强的大型企业集团，旗下建业地产（00832.HK）、筑友智造科技（00726.HK）、建业新生活（09983.HK）、中原建业（09982.HK）四家公司已实现香港主板上市，横跨十几个产业类别，员工超过3万，业主超过100万的地产航母级企业。
如果有一句话可以说清楚建业在中原地产界的位置，笔者认为应该是建业代表作之一建业天筑的一句广告语：
高不过天筑。
而这一切仅在一省。
2021年9月，网上传出建业恳请帮扶的报告，一时哗然，都传建业要崩盘。
壹号地产第一时间发表看法，建业没事，只是在做俯卧撑，因为项目促销动作都没开启，只是小困难，四家上市公司，腾挪空间巨大，没有问题。
随后，建业提前偿还美元债，多个项目高品质按时交付。
试问，在河南，9000多亿的房地产市场，建业年度销售千亿超过1/9，在建300多个项目，基本都是区域标杆品质，如果有问题，是不是意味着，122个县区的地产市场直接躺平？
区域极致深耕，好产品，好服务，齐全的产业链，建业除了文旅商酒店项目拖累，依然相对健康。
但随着胡总年龄的增加，建业依然面临潜在的危机。
建业就是建业，没有一家房企像建业为一省，倾尽全力。
叁 南滨江
其实， 滨江是杭州老二 ，老大是绿城。
滨江和建业同样成立于1992年，戚老板也是92派。
但绿城首次突破千亿规模，是在全国布局之后，而滨江则是在浙江一省深耕，直至突破千亿。
让笔者首次对滨江刮目相看的是杭州主城豪宅武林壹号项目，杭州的两位王者绿城和滨江联合，滨江操盘。
位于杭州城市原点武林广场北侧，坐拥杭州最繁华的武林商务圈、西湖文化广场，以及具有千年历史的京杭大运河水景资源，完善的配套加上市中心的罕见体量成就了该地块与生俱来的王者之气。
早在2014年杭州市区房屋均价1.5万元/㎡的情况之下，武林壹号项目均价便突破6万元/㎡，高于城市房价4倍，是高端中的高端，并且年度销售突破30亿。
最小面积整个项目最小面积235 m2，最大1117m2，当年单套总价1500万起的顶级豪宅。如果说豪宅，是为1%的人准备的，那么，武林壹号就是为1%中1%的人准备的。
而之后2015年更是突破50亿销售额，位列全国千万以上豪宅销售前十。
了解过滨江之后，才发现这家杭派房企，一直坚守品质、服务，区域深耕，在品质地产教父绿城的卧榻之侧依然凭借强大的匠心坚守异军突起，成为在浙江省内两家千亿房企之一。
一家是绿城，一家是滨江。
而绿城是全国布局，滨江仅一省之力。
2019年底，滨江内部一则《关于2020年春节旅游休假的通知》在网上流传。
《通知》显示，为分享千亿成果，董事会决定将2020年春节放假时间定为19天，放假期间携家属旅游的员工可享受旅游津贴，金额在2万-5万元不等，且司龄每增加一年，可另外增加1000元司龄津贴。
业界纷纷： 别人家的企业，我想去滨江。
杭州集中土拍，戚老板发言：
将努力做到1-2%的净利润水平。
行业评价： 滨江如此，房将不房。
滨江走入全国业内的视野，极致的产品，极致的服务，极致的人效比，造就了稳健而敏捷的发展模式。
回首看来，其实滨江早在2008年5月29日就成为国内A股IPO上市的房企，也是当年年 唯一一家房地产企业。
同样，滨江位列2020年全国民营企业500强，中国房地产企业50强，长三角房地产领军企业，其中融资能力和盈利性均位列全国top 10。
2019年、2020年均突破1000亿销售额，并且是千亿房企中项目最少、员工最少的企业，或许没有之一。
肆 区域深耕的极致
相比建业在河南，滨江在浙江，影响力或有差别，但作为地产百强区域深耕的极致，两家房企是独特的样本。
河南2020年全省销售额9300亿，建业1000亿，占比11%，而操盘面积1486万平方米，甚至位居行业第11，均价约6991元/㎡，受制于布局过多县域市场。
浙江2020年全省销售额1.7万亿，滨江1300亿，占比7.6%，操盘面积509万平方米，均价约2.55万/㎡，是TOP 50企业售价最高的企业之一，得益于长三角整体经济和房价的支撑。
但相同的是建业有天筑，滨江有武林壹号，在自己深耕的区域有绝对标杆的项目呈现。
坚守一个区域，固守一片热土，建立一个品牌，成为区域的引领者。
两家企业同样穿过29年的企业生命周期，同样值得尊敬。
也许，他们是中小房企对标和学习的路径之一。
建业天筑VS武林壹号？