编者按：后疫情时代来临，全球格局将迎来巨变，我们也将迎来新的机遇与挑战。足球联赛停摆，一些职业足球俱乐部也退出了历史舞台，还有一些俱乐部由于找不到合适的投资人，由当地体育局接管。十二家财团投资人（G12）上书国家体育总局要“逼宫”，这些现象的出现与疫情有着莫大的关系，但根本上来说是俱乐部管理体制的问题。
我不认为俱乐部非要用企业化的管理模式来管理。我认为可以开展“会员制”试点俱乐部工作，为什么“会员制”更好呢，首先足球是城市的名片，足球俱乐部具备“公共属性”，实行“会员制”有利于球迷参与到俱乐部的相关事务中来，增强对城市的认可和忠诚度，有助于培养稳定的足球文化和市场，实现足球俱乐部名称中性化，能够达到建立百年足球俱乐部的目标；其次，实行“会员制”能够解决资金问题，足球俱乐部大多集中在东部发达省份，经济发展好，人均GDP高，球迷基础好，让球迷来注资，能够有效地解决资金问题，并给予球迷一定的优惠，赋予会员一些“特权”，将足球俱乐部真正变成一种公共组织、公共财产。
“企业制”与“会员制”的最大区别在于一个是投资人注资，一个是球迷来注资。为什么球迷注资会比投资人更好呢，首先球迷对于足球的忠诚度远高于投资人，稳定性会强于投资人。投资人可以随时撤资，球迷却不会，这是球迷的忠诚度决定的；其次“企业制”决定权在投资人一个人手里，权利缺乏监督，而“会员制”选举出来的主席由球迷监督约束，决策会更加民主科学；最后，投资人更多地考虑的是企业的盈利和商业利益，球迷则会更多地考虑俱乐部全方位发展问题，更有利于俱乐部的长远发展。同时，投资人注资集中，球迷注资分散，风险性更小。
“会员制”更有利于发展周边市场，比如与俱乐部合作的企业，可以给予会员部分优惠，增加球迷的荣誉感与身份认同，从而带动周边比如餐饮、娱乐等产业的发展；“会员制”更有利于提高比赛的精彩程度，因为会员的钱都花出去了，不用考虑盈利问题，从而使得中超的联赛品牌价值上升；“会员制”能够改变现在的尴尬局面，投资人要求成立职业足球联盟，无非是资金的问题，实行了“会员制”，就可以很好地避免这个问题。同时要加强足协的监管，因为“会员制”也会出现一些不可预料的问题。
足球产业要健康发展，就要形成政府、市场、球迷多方力量的共同参与，作者认为，可以选择一些球迷基础好，足球文化深厚的城市进行试点工作，然后进行全国推广，相信在不久的未来，球迷们也可以为自己喜爱的球队奉献一份力量。