孙子曰：凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也；三军之众可使必受敌而无敌者，奇正也；兵之所知，如以碫投卵者，虚实是也。
一是*队军**管理方法；二是进退要领讲述。
治众如治寡，斗众如斗寡。管理指挥大部队和管理指挥小部队是一样的，做到统一编制和号令就能够轻松操控*队军**。使相应能力的人安插在相应的职位，颁布的法令条令统一标准。
假如你身为管理者，所制定的条令能够统一标准，势必会使你的团队管理起来方便很多，员工所做的事有法可依出错率就会大大减小，有纰漏也会有方向弥补，下达的指令能够更好的完成。如果你又知人善任，能把有对应能力的员工安排在相应的岗位也会使团队做事更加得心应手事半功倍。
奇正，虚实。都是做事时的权谋手段。例如：魏延的子午谷奇谋，就属于出其不意的谋略。诸葛亮的空城计就是以虚待实。奇正虚实之间相互转变、配合能够使你更迅速地达到目的或者以最小的代价保存实力。
例如：小王是名房产中介，最近在跟一个很难啃的客户，同时又有很多家中介在跟。相比之下小王手上的资源比不算太好，可以说是成功的机会微乎其微。有次拜访无意间了解到客户的困扰，便通过客户的诉求加以进取。最终成功的签单。很多做销售的朋友应该能够感受到这种事情，有时候就会在顾客的某一个点做出突破并顺利拿下。
凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。终而复始，日月是也；死而复生，四时是也。声不过五，五声之变，不可胜听也；色不过五，五色之变，不可胜观也；味不过五，五味之变，又可胜尝也。战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。奇正相生，如循环之无端，孰能穷之？
奇正之间相互配合转换，就像一首歌曲中音调忽高忽低却悦耳动听；一副名画中色彩的冲撞展现出华丽的篇章；一桌佳宴中酸甜苦辣各不相同又脍炙人口。虽然最原始的材料相同，但是相互搭配能使原本朴实的东西变得华丽。做人做事也当如此，秉持本色又能出其不意。
激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，至于毁折者，节也。是故善战者，其势险，其节短。势如矿弩，节如发机。
善战的人总能把形势做到利于自己压迫敌人，发动进攻又能快速地给予致命一击。很多时候我们在做一些选择总是迫不得已，其实都是形势把其他的选项排除了，使我们不得不选那唯一的道路。
像现在流行的直播带货也是如此，高明的主播总能把直播间的气氛节奏打造成有利于自己的一面，是我们在里面感觉没买到就亏了一样。
纷纷纭纭，斗乱而不可乱也；浑浑沌沌，形圆而不可败也。乱生于治，怯生于勇，弱生于强。治乱，数也；勇怯，势也；强弱，形也。故善动敌者，形之，敌必从之，予之，敌必取之。以利动之，以卒待之。
以利动之，以卒待之。想法设法使敌人听从你的调遣，用准备好的*队军**一击制胜。这一主张在我们日常生活中用到的还是很广泛的。想要对方跟着你的脚步走，就要找到对方所在意的东西一步一步引导到我们所擅长的领域。
从前听过一句话，不要和傻子争辩，傻子会把你拉到他所擅长的领域干掉你。虽然是句玩笑话，但不外乎所阐述的也是调动敌人到你的包围圈中进行歼灭。
故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。
求之于势，不责于人。再次强调“势”的重要性，在决战之前一定要能做好有利于自己的势力和时机。胜利的关键在于形势和时机，不在于苛责下属。没有有利的形势，即便是百战大军也未必能取得胜利。
全篇主要讲奇正谋略的运用，形势对战场变化的影响。