#实话实说#
不说别的，只论足球。日本足球多年来，确实是走出了一条成功之路。
最新一期世界排名显示，日本足球队(男足)高居世界第17，亚洲第一；对比中国男足排名世界第79，亚洲第11。
从世界杯表现上，从1998年到2022年，日本男足连续7届进入决赛圈，其中2002/2010/2018/2022都进入了16强。而我们国足仅在2002年靠世界杯在韩日举行及签运不错侥幸进入，此后20多年，离世界杯决赛圈越来越远，到目前打个亚洲区32强比赛都无必胜把握。
之前发了几篇小文号召中国足球应该踏踏实实学习日本足球发展经验，从根本上提高中国足球水平，不只是盯在亚洲32强这种低水平的比赛上。也有网友评论说“体制不同，没法学”。俗话说，“足球无国界”，真想搞好足球，就要谦虚认真学习，甚至改革足球体制。本文给中国足协专业人士指一条路径，认真顺着这一路径走下去，相信我们也可以复制日本足球的成功。
1988年，川渊三郎入主日本足协，彻底开启了日本足球的改革。日本足协于1996年提出了著名的《日本足球百年方案》。这个方案中，最核心的就是“百年宣言”，其中要求日本足球在2015年将足球人口扩大到500万人；在2050年将足球人口扩大到1000万人，再举办一次世界杯并获得冠军。
如今日本2015年的目标已获成功，其中日本女足2011年就已夺取世界杯冠军，而后一直是世界强队，目前世界排名也高居前八。
在我看来，日本足球的可取之处在于以下几点：
第一，青训。
说白了就是扩大足球人口。日本青训体系包括校园足球和俱乐部青训。很多日本青少年球员都会加入高中足球部进行系统的训练以及比赛。俱乐部青训梯队的培养也是一个重要因素。这两个体系的建立，使得日本的职业联赛每年都能从这两个途径获得人才。
这一点，中国足协应会同教育部门改革类似体制，建立一整套校园足球体系。当下正值教育上推行双减，相信只要去做，是完全有可能做得成的。对俱乐部的青训足协应该认真监督，不能像之前对某些俱乐部现买足校队伍充数和应付的现象睁一只眼闭一只眼，俱乐部必须重视青训，亲自搞青训。
第二，留洋。
日本足协从90年*开代**始就始终坚定地推行球员留欧政策，并且从来没有动摇过。
当然，日本足协的留欧政策需要日本联赛俱乐部的支持，这是日本俱乐部很不一样的地方——日本的俱乐部愿意为了送球员去欧洲深造而牺牲自身利益。日本俱乐部愿意以极低价格将自己培养的未来之星转卖给欧洲。
比如今年在英超大放异彩的三笘薰是川崎前锋自己培养的，但是仅仅以300万欧元的价格就卖给了布莱顿，甚至，三笘薰已经是近些年日本俱乐部向欧洲输送球员的最高价格了，而三球王现在最新身价已达到5000万欧。
大阪樱花培养出来的南野拓实，以80万欧元的价格就卖给了萨尔茨堡红牛，紧接着，萨尔茨堡红牛又以850万欧元的价格将其转卖给了利物浦。目前他的身价也超过了1000万欧。
留洋其实是国内青训的延伸，使国内青训出来的好苗子，在欧洲的先进足球土壤里进一步拔高，最终利于国家队。
中国足协应采取措施各俱乐部应效仿日本做法，服务于中国足球的整体利益。
第三，联赛。
总有人没法留洋，但是日本国内的联赛环境也并非不适合年轻人成长。J联赛有一个重要的特征，那就是各个俱乐部之间实力差距比较小，有点类似亚洲的英超，实力排名在上半游的几支球队都有希望争取最后的冠军。这种平衡的联赛水平使得日本联赛保持了足够强的竞争强度，即使是留在国内，年轻球员依然可以得到锻炼和提高。
日本队内有不少没有过留洋经历的本土球员，尽管实力不如留洋球员，但是作为轮换球员，他们也已经做到了最好。
当下中国足球在尚无多少留洋球员的情况下，更应该提高联赛水平，提高实际比赛时长，抑制故意拖延时间等消极行为，让球员技战术素养真正有所提高。
第四，足球风格。
日本足球从俱乐部到国家队，好像踢球风格一致。这倒没必要在顶级联赛刻意要求风格一致，只要在青训中做到这一点，自然踢出来的孩子们风格就会几近相同。为此，中国足协应负起管理责任，统一请欧洲先进足球讲师和教练，培训广大青训教练(包括俱乐部青训和校园足球)，由他们再将这统一的风格传授到孩子身上。
日本足球改革至今已经35年了，这么多年来，日本足球人做对了很多事，也做好了很多事。关键是他们确实是在做事。
这是一项今人栽树、后人乘凉的工作。中国足球必须有一批这样做实事的人，不计个人功名业绩，不计短期得失，真正踏踏实实按照百年大计的设计去做事情。
国家体育总局必须要设立一个中国足球改革办公室，对日本足球发展认真考察，进行仔细研究，设计出中国足球百年大计，协调教育部门，监督各项措施的执行。这个办公室必须长期存在。
这是一项功在当代利在千秋的大事，期待真正有一批人为中国足球发展做实事，让"振兴中国足球"不再一次次成为空话。