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实施要点

奖金的发放原则是鼓励先进，鞭策后进，奖优罚劣，奖勤罚懒。贯彻多超多奖，少超少奖，不超不奖的奖金分配原则。奖金的发放可以根据员工个人的业绩也可以根据企业或部门的效益来评定。

通常情况下不同目的的奖金的发放时间和发放方式不同。

（1）业绩奖金。

发放对象：全体员工。

发放时间：通常是年终一次性发清。

发放依据：结合全年业绩考核成绩，不同分值范围分别给予不同额度的奖金额度。

发放方法：每个员工依据其对企业的重要程度、工作绩效等因素获得相应额度的业绩奖金。

（2）超额完成任务的奖金。

发放对象：超额完成任务的员工。

发放时间：年终或者是考核期末。

发放依据：考核期业绩任务完成情况。

发放方法：根据财务预算，按照营业额的一定比例提取奖金。

（3）年终奖金发放。

发放对象：全体员工。

发放时间：年度发放。

发放依据：企业在年终有利润时，才发放年终奖。

发放方法：从企业的年实际利润总额中按照一定比例提取。

（4）项目奖金的发放。

发放对象：技术研发人员及参与技术研发项目的其他部门和人员。

发放时间：根据项目节点和进度而定。

发放依据：依据项目完成情况、个人完成情况及个人责任大小确定。企业确定项目奖金总额，并对项目参与人员进行考核以确定各参与员工的奖金额度。

发放方法：项目奖金在项目节点完成时发放，但是经批准可以按季预支，累计预支金额不超过实际可能发放金额的70%。

（5）特殊奖金的发放。

发放目的：对员工的优秀表现予以正强化，以激励员工自觉地关心员工的发展、维护企业形象。

奖金构成：创新奖、优秀建议奖以及优秀员工、卓越贡献奖。

发放方式：各种特殊奖金的发放方式如表5-3所示。

表5-3几类特殊奖金的发放说明

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