为超级富二代王思聪想的创业方案。第一篇
#中国足球青少年技术联赛#
首先，在万达设立几个针对青少年的足球天赋的检测机器，第一个就是检测它射球的力度的。
第二个就是测试他带球的速度
第三个就是检测他停球的稳定度
第四个就是检测的全球的准确度。
然后根据这四个方面的得分，对一个小孩子进行足球技术的评分跟排名，每个星期测试一次，排名前20名的都可以获得，万达广场赠送的牛奶一箱12瓶。
然后这排名前20的人，每个星期也会有一次跟其他万达广场进行足球技术交流的机会，如果赢了，又可以获得万达广场赠送的1000块钱的万达广场现金消费券。
然后成立一个叫做#慈善体育APP# 所有的小学生都可以叫他的家长*载下**这一个慈善体育APP，然后在上面报名，如果连续颠球十下，然后把这个视频上传到慈善体育APP，也可以获得万达广场赠送的牛奶一箱。
第三个是推进一个足球入门的挑战赛，就是大力金刚腿挑战赛，手游*载下**慈善体育APP，然后在上面报名的中小学生都可以根据他的岁数参加不同级别的大力金刚腿挑战赛，每个年龄段第一名可以获得奖金500块，第二名300，第三名，200，第四到第十名，各得100。
这可以说是一个最容易吸引小孩子参与足球的一个入门方法，然后家长相信也会愿意让他的小孩子去踢一脚足球，毕竟有可能获得1000块钱的奖励。
然后利用这一些足球的相关培训等等天赋测试等等，应该可以吸引更多的家长带着小孩子到万达广场进行玩耍，那就有可能会带动消费。
最重要的就是中国拥有的中小学生人数在2.5个亿左右，如果这2.5个亿左右的中小学生的家长都希望他的小孩子去踢一脚足球，然后有机会得到几百块的奖励，那么就会有2.5个亿的家长*载下**慈善体育APP，因为他要在上面报名，然后去到离他家最近的万达广场进行足球天赋测试，大力金刚腿挑战赛，还有上传颠球十下的牛奶奖励赛等等。
假如真的有2.5亿个家长参与了这样一个足球活动，万达广场大概要付出的成本是在50亿到90亿。
但是万达广场就得到了一个拥有2.5个亿用户的平台，并且可以很明确这个用户的需求是什么。在中国的互联网社会，如果一个平台拥有了2.5个亿用户，那么它的市场价值绝对在2000亿以上。
这就是万达广场利用它自身几百座的万达广场可以达到的互联网化的一个很好的机会。