【流媒体网www.lmtw.com】消息:CSDN和《程序员》创始人、极客帮创始人蒋涛,对于码农们而言,是他们奋斗的目标,创业的精神支撑。用潘多网络CEO吴志坚的话说,蒋涛是码农们的“男神”。
蒋涛和蓝港互动创始人王峰联合发起的创业投资基金——极客帮,则是帮助包括码农在内的创业者们起航以及加速的助推器,而且,蒋涛说,极客帮偏爱产品和技术出身、以产品为导向的创业团队。
不管作为投资人还是曾经的互联网创业者,蒋涛对于如今互联网+家庭场景下的新兴创业大潮都不会无动于衷。那么,他怎么看当下大屏幕包括智能家居的发展机遇?喜欢将钱投给怎样的创业团队?

CSDN创始人、极客帮创始人蒋涛
游戏是大屏的第一抓手
——最容易变现、最吸引用户的肯定是跟娱乐相关的,这是第一步,是人的天性。
关于家庭互联网时代的机遇,蒋涛表示大屏幕上的家庭娱乐在国外是很大的市场,当下家庭场景开始改变,国内各方面条件开始成熟,极客帮“将围绕客厅的游戏、娱乐及其他应用作为关注重点”“围绕智能家居的东西也在看”。
蒋涛强调,对于家庭场景里的电视这个大屏而言,游戏是第一抓手。用他的原话表示,“最容易变现、吸引用户的肯定是跟娱乐相关的,这是第一步,是人的天性”。蒋涛同时表示,作为投资人,大屏上的音乐、教育等也会看。他举了做软件的例子,说最早大家用的多的是游戏以及起辅助作用的工具软件,之后才是生活类等其他软件。
“电视游戏是新一轮增长点”蒋涛说,手机游戏虽然仍在增长,但竞争非常激烈,上万家挤在里面,“电视游戏虽然总是不温不火,至今还没起来,但市场空间和用户摆在那,就看用什么东西去激发它、带动它,什么样的Killer App能推动它”。
不过蒋涛也特地强调了两点:
(1)把游戏从小屏幕直接搬到大屏幕,这个模式是不成立的。
(2)国外的收费模型在中国走不通,要做变化。
蒋涛说,电视游戏与手机玩游戏、电脑玩游戏的差别,对用户是很重要的一个点。每个领域都是需要重来一遍,不是PC、手机端搬过来就可以。他说现在做电视游戏的分两大派别,一派是简单移植PC游戏或者手游内容,然后做个盒子,屏幕放大一点,但实际屏幕放大以后,用户体验是有很大差异的,并且客厅场景也和手机场景不一致;另一派是针对电视特点对应开发游戏,例如极客帮所投的潘多即是如此。蒋涛表示看好做新的内容,以及从国外引进主机游戏。但他也说,美国主机游戏的盈利模式在中国不太成立,一个title卖几十美金,国人接受不了。所以对XBOX和PS不太看好,“必须有本地化的运营模式,免费用,道具收费,少量用户付费,大量用户免费”。
哪类游戏是Killer App?
——休闲类最易上手,大型游戏和体感游戏最容易把用户驱动过来,第一下抓住用户。
谈及Killer App,蒋涛列举国外经验,认为最能吸引用户的是大型游戏。他用电影大片打比方,说电脑上也能看到那些大片,人们为什么会到电影院?——是因为电影院的场景和体验跟家里有很大差别。
“只有找到真正客厅类的场景和用户行为习惯才能激发起来,当然还需要好的内容、好的APP”,蒋涛强调。
蒋涛说,休闲类是最容易上手的,大型游戏和体感游戏最容易把用户驱动过来,第一下抓住用户。要把用户拉到客厅,最重要是大型游戏,但这个是起拉动作用的,一旦用户到了这个场景下,天天看大片也受不了,所以此时休闲类游戏、应用类游戏可以配合起来。关于休闲类游戏,他以棋牌类为例,同时认为WII、XBOX360的体感类游戏能让家庭成员玩起来,跟之前的游戏类型差异很大。
“大型游戏沉浸感比较好,两类游戏明显差异化”蒋涛强调,不管是大片类还是体感类游戏,把用户拽过来之后,休闲类、应用类就得上,这是分阶段的。
正是基于对于电视游戏走势的这些判断,内容方面极客帮既投资休闲类游戏(以潘多为代表),也投资主机类游戏(以万岁游戏和美格方为代表),还包括从国外引进。蒋涛还透露,极客帮除了投资游戏内容,同时也投资高性能安卓主机,其投资的斧子科技的游戏主机斧子在今年E3(电子娱乐展览会——6月16日~18日美国洛杉矶)做了预发布,将于10月正式发布;“希望斧子能砍出去”蒋涛说。

蒋涛表示,极客帮陆续投了一些主机游戏相关的内容。他坦言,目前国内主机游戏用户量比较小,美国60%以上家庭有一台游戏主机,这虽然与美国客厅比较大,经常搞PARTY、小朋友聚会等有关,但主机游戏“整体体验感确实与手机端差异很大”。
喜欢有杀气、有战斗力的创业者
——我们要的团队不是销售导向,也不是渠道导向、地推导向,是以产品为中心导向。
当流媒体网记者问及极客帮对创业者团队的投资偏好,蒋涛表示,他喜欢有杀气、有战斗力的创业者。
怎么能够有战斗力、有杀气?蒋涛说,要有打仗经验。“每次创业、每个步骤都是一场战斗,没有战斗经验,完全从零开始,或者虽然在大公司做过,但没有真正战斗过的,不是我们喜欢的”。
蒋涛坦言,极客帮偏好产品和技术出身的人,这“与自身模式相关”。希望所投企业核心是围绕用户来的,是以产品为中心的,用户为第一优先级。“不是销售导向,也不是渠道导向、地推导向,是以产品为中心导向”。
谈及最近的对潘多的投资,蒋涛对潘多团队的评价便是“战斗力比较强”,“在电视休闲游戏这一块摸爬滚打,摔了不少跟头,有不少积累”。蒋涛说,讲软件有个说法,1.0不容易成功,2.0、3.0才能做好,团队成长也是如此。极客帮看中的是“潘多有经验、有积累”。

潘多推的电视平台首款以21点为主题的棋牌游戏《全民21点》
蒋涛说,休闲类游戏比较特别的是,它有长期稳定的用户群,是长盛不衰型。他举例说,大片可能今天是枪战片,明天是间谍片,一轮一轮的上,面临的是时间的淘汰,十年前的大片,很大部分不能看了。大片类游戏后边玩法变化很大,可能很快被淘汰了。而休闲类游戏的生命周期相对更长一些,十年前是打德州扑克、下围棋、下象棋,现在也并没有太大的变化。因此,“休闲类的先发优势比大片类好”,“休闲游戏上领先是很重要的,积累的经验比较有价值”。
“找到用户真正适合的玩法,把它做好,这是我们看重潘多的地方”蒋涛说,潘多在电视休闲类游戏商做了很多研究,也做出了几款很受欢迎的游戏,但这就像软件的1.0、2.0阶段,要超越自己,迎接真正的挑战。
“市场还没打开或者大门刚刚开了条缝,后面更重要”,蒋涛强调,大团队还没往里冲,明年门可能开的大些,而他判断,后年电视游戏大战将爆发。
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