雪崩来临之前，没有一片雪花是无辜的。
为什么说2020年，对于很多老板们简直就像是地狱一般。
据天眼查收集到的数据显示：
2020年第一季度，我国有46万家公司倒闭，包括运营执照被取消的，以及自我宣布停止营业的公司。
这其中有一个数据是我们很多美业老板们都胆战心惊的：26000家从事连锁美业的企业倒闭！
近半年来受疫情影响，很多老板拼尽全力，想尽一切办法与员工一起撑下去，有幸活到现在的都是现金比较充足、人员配置比较合理的企业。
数不胜数的公司面临现金流缺失、员工离职、门店租金入不敷出、投资者撤资清算...死在了2020年的春天与夏夜。
被波及的不止是国内企业，新冠病毒几乎是将全球经济都送入了ICU（重症监护），是继1930年的全球经济大萧条以来，最严重的经济萎缩。
那么今天我们就来聊聊：疫情期间，被打击最严重的几个行业。希望美业家人们也能从中有所借鉴。
01
打击最大的几个行业
小编总结了一下，这次疫情究竟使哪些企业遭受重创，它们目前又是一个什么状态。我们一个一个说：
一、奢侈品行业
奢侈品行业本身就自带消费主义的魔幻色彩，经济稳定的时候，这个行业往往是涨幅很快的。而前阵子，世界最性感的内衣品牌“维多利亚的秘密”宣布进入破产清算。
要知道，这个品牌从最开始的创立到融资，品牌到线下活动，一直以来都是女性内衣消费品类的顶端。国内的女性提到内衣，很多都会知道“维密”；国内的男性提到内衣，也基本会知道“维密天使”。
可是最近，却快要黄了。
“维多利亚的秘密”曾选择周冬雨与杨幂作为大中华区和亚洲区代言人，结果市场是残酷的。这一次，粉丝效应也无力回天。
类似另外品类的奢侈品也同比受到了空前绝后的打击。秀场推迟、新品延期、门店歇业、生产停滞...原本象征着财富的奢侈品行业，今年之内是真的难以重回往日荣光了。
二、快消品行业
这里指的基本是时尚快消品，也意思是线下快销这一块，类似于ZARA、优衣库、Gap、H&M等时尚快销品。
提起这些品牌，给人的印象就是：不断地买，不断地扔。能支持这一概念的快销品基本都满足两大点：1、质量与时尚感并存，都还过得去；2、价格便宜，大众扔得起。
但这次人们隔离在家，消费转战线上，导致快销品的线下市场基本瘫痪，大呼玩不动了。
典型的就是优衣库与ZARA的比惨大会。
疫情期间优衣库关停中国门店370家，至今仍还有30家没有恢复，接近占中国市场的一半。
另一个快销时尚巨头ZARA就更别提了：季财报亏损32亿人民币，计划永久关闭旗下1000~1200家门店，占全球门店的13%~16%。
除此之外，还有一些老品牌直接在这次经济灾难中走向了终点。毫无疑问，疫情才是压垮这些品牌的最后一根稻草。
三、外贸系电子商务平台
这个年头很多做实体产品的往往没有那些做互联网平台的公司来钱快。但是呢，对于2020年很多中小型依托外贸的电子商务平台也遭受了沉重打击。
品类小、渠道单一，往往这样的商务平台在这次疫情中几乎是处于业务停摆状态。不少商家希望将自己手中积压的货物，低价投放到国内市场。这样一来很多品类的利润就出现很大程度上的亏空，并且海外的贸易线在疫情好转之后又需要重新梳理。
一来二去，还不如直接宣布破产重组，以一家新的公司面貌再去开拓市场来得更快。索性很多外贸商就干脆清退员工，宣布破产了。
广、深、闽、浙等沿海城市据2020年6月工商数据显示：40000多家外贸型电子商务公司申请破产，一夜之间外贸系从业人员连连转业。
贸易从来都是很讲究实效的，时间就是金钱。而目前只能用足球解说的一句话来说就是：留给中国电子商务的时间不多了。
这里小编都没有去聊关于传统行业的打击，类似于餐饮行业、零售行业。是因为这些行业的基础用户跟美业并不存在直接的关联，但上述三种行业的客户基本与美业客户群体都存在一定的联系。
而美业遭受的打击又何尝不是。俗话说：有危就有机。面对疫情，爱莲国际的美业家人们又是怎样度过的呢？
02
行业回暖期，美业家人们应该懂得...
中国的美业可能没有国际奢侈品大牌那么极具消费主义色彩，也没有时尚快销品那么迅捷的订单转化。但是美业俨然成为了很多中国女性的生活品质依托、情感诉求与生理保养。
对于美业，可能在这个时代有了三大与之前不一样的意义与升级：
1、美业也开始朝着快消消费品方向发展
现在很多追求美的年轻人，基本没有太多的时间去做一套长时间的护理疗程。然而在短时间能直接创作出美的美业单品，更加行销。类似美发、美甲、半永久纹眉之类，逐渐成为了美业新宠。
2、美业融入了更多的科技元素，效果是最大的竞争力
目前不少美容院客户基本较10年前更明确自己的美容需求了，所以相匹配的效果就成为了投给客户最有说服力的品牌名片。店面的品牌升级与品项升级成了更多美容院老板所考虑的事情了。
3、美业也从线下门店，转型进军到了互联网传播方式上
某团、某付宝、某众点评，更多的线上平台开始专门为美业投放广告，线上口碑成为了线上拓客的第一指标。更多的美业老板也都纷纷开始从门店引流转型到线上渠道引流了。
但即便很多美业老板知道时代带来的美业升级，也不知道如何从自身与门店上面做转型。
小编并不是在贩卖焦虑，只是看到很多很多满腔热血的美业老板，因为不知道打开渠道、不知道拓展线上客流、不知道怎么科学规划品项管理等等问题，最后都被很多“后起之秀”的新美业人打得头破血流。
所有：该学习的时候，千万不要落在人后。
市场就是这样，已不是行业分米给美业家人们吃的时候了，除开劣币淘汰良币的惨剧，更多的美业家人们是被更加努力的同行淘汰的。
再加上未来不可预期的全球经济问题，更早转型找到更加适合门店发展的方向才是后疫情美业门店更应该搭上的升级快车。
不断革新，才是硬道理。
做美业，爱莲商学院是专业的。
