尊敬的 XX云 常总您好,
昨天我司产品经理兴奋的把贵公司公号推文发到我们工作群里,语无伦次的说:“ 快来看,我们的现场答题被抄了,*靠我**,我设计的产品被抄了!是不是说明我是一个成功的产品经理?”
我:“别瞎说,这都什么年头了,国家对知识产权这么重视,怎么可能有人搞抄袭,不怕负法律责任吗?”
产品经理:“强哥,真的,你看看!”
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项目 |
考考 |
xx云 |
对比结果 |
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模式 |
竞速快答、快速抢答、一站到底 |
竞速答题、快速抢答、闯关答题 |
名称差一点,但功能一致! |
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支持题型 |
单选、多选、判断 |
单选、多选、判断 |
一致 |
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时间设置 |
单题时间、每秒减分 |
单题时间、超时减分 |
一致 |
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背景图 |
大屏背景图、手机端背景图 |
互动屏幕背景图、手机端背景图 |
一致 |
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答题口令 |
支持 |
支持 |
一致 |
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主持人手动控制显示答案 |
支持 |
支持 |
一致 |
产品经理:“强哥,你看,我说的没错吧!我设计的功能95%都被抄过去了,你就说我这产品经理做得咋样吧!我感觉这能让我吹一辈子牛逼了!哈哈哈哈~”
我:[捂脸]
产品经理:“强哥,我觉得,我应该涨点工资!”
我:[看]
这时,一旁的 设计师:“强哥强哥,你还让我设计新版现场答题,你看,他们这设计和布局跟咱们一模一样,这说明什么?”
我:[震惊]
设计师:“这说明,咱们现在的设计已经是最完美的了!已经没有设计发挥的空间了!”
我:“不会吧...交互、样式完全一样吗?”
设计师:“强哥,你看!”
等待页:(上考考、下抄袭者)


环节页:(上考考、下抄袭者)


答题页:(上考考、下抄袭者)


抢答页面:(上考考、下抄袭者)


学员答题结果页:(左考考、右抄袭者)

还有这答题页、遥控器、还有总榜(上考考、下抄袭者)


设计师:“除了遥控器看上去比我们的单薄些,其他的几乎一模一样,你看答题端的确认提交都一样!!!”
产品经理:“遥控器确实好单薄,我猜他们是还没抄完就着急忙慌推出来了,估计是老板逼的紧。”
设计师:“强哥,要不要也给我加点薪呗。”
我:[狗头]
这时运营跑过来!
运营:“慢着!还有我!”
我:“跟你有啥关系,他们无非抄了一下功能和设计啊!”
运营:“强哥,你可别这么说!我觉得他们可是全方位无死角抄,包括文案!”

↑↑↑这可是我在咱官网和飞书文档写的文案!

↑↑↑这是他们的文案
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对比 |
考考 |
xx云 |
对比结果 |
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标题 |
三屏实时互动(三端共同互动) |
三端实时互动 |
几乎一致 |
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大屏幕端描述 |
大屏展示当前答题内容及数据 |
实时展示答题情况 |
几乎一致 |
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答题端 |
答题人手机进行答题 |
手机或电脑进入答题入口进行答题,答题进程与大屏幕展示内容同步,并受主持人控制进程 |
核心内容几乎一致 |
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遥控器 |
主持人手机控制答题进度 |
手机或电脑控制答题开始、题目进度、排行数据展示等操作 |
核心内容几乎一致 |
运营:“强哥,你看看,他们是不是抄我文案了吧?!要是加薪的也给我加点呗。”
我:[狗头]
研发:“加薪呢?强哥,我看看他们抄没抄咱代码!”
我:“别瞎搞,咱们要做守法公民![皱眉]”
法务:“强哥,证据已经留档,终于等到体现我价值的机会了,你瞧好吧!”
法务:“对了,强哥,不用给我涨工资,毕竟也摸了这么长时间鱼了[皱眉]”。
我:[摸头]
常总啊,你们抄就抄呗, 但你别影响我带团队啊!!!
你们产品经理没啥创新能力,设计不出新功能,我能理解,毕竟像小龙哥、Steve Jobs、Gavin Wang这样的天才产品经理并不多见!
但你们的设计师总是可以改一改交互吧,交互不会改你改改布局也算是对我们的R espect 呀!但你们只改点了配色!
产品和设计不行,我使劲理解理解也能想通,毕竟这跟天赋有极大关系,想必贵司也没能力花重金招聘人才!如果这个推断正确的话,我真是挺担心贵司客户的。
不过你们运营文案也抄,这是我TM意料之外的啊!毕竟大家都是中国人,都会说中国话,打中国字啊!
或者真像我们设计师说的那样,考考现场答题服务不论是产品、设计还是运营文案已经做到极致,没有一点优化空间了吗?!
但我不这么认为呀!我们现场答题还有很大改进空间啊!新版已经在进行中了呀!还有一个重大体验升级也在推进中啊!
因为贵公司这像素级抄袭,使得我司产品、设计师、运营都觉得自己很牛、很傲娇,很膨胀啊!还找我涨工资啊!你让我这团队咋带啊!
常总,你说咋办吧!
此致
敬礼
王强
2022年7月16日
附录:《考考现场答题的进化史》
现场答题服务1.0诞生:
2017年年底,大众汽车找到我们,他们需要在年会上用一个实时互动的答题服务,问我们能不能做。
当时,考考SaaS版才上线不久,只有异步答题经验,没有同步答题经验。但我们觉得这是一个很好的机会,一是可以和这么知名的企业合作对我们的品牌提升有很大帮助,二是可以作为我们答题形式的补充,实现同步异步双服务。
于是,我们硬着头皮接了下来,因为我们要现场答题的所有权,所以定制报价很低,最终协议达成,考考获得现场答题所有权,大众汽车获得现场答题一次使用权。
我们经过加班加点的开发,现场答题1.0 于2018年2月8日正式上线!
在2018年大众汽车年会首次亮相使用,并圆满完成了大众汽车年会互动要求!受到大众汽车领导高度赞扬!

现场答题1.0版本,相继又服务了北京化工大学、环球捕手、四川大学华西医院等单位,并广受好评!

现场答题服务2.0:
随着合作客户的增加,我们越发觉得,现场答题1.0服务略显单薄,现场答题2.0于2018年9月10日上线,在2.0版本中,我们优化了布局,并且实现了三种模式:一站到底、顺序排名(当前的竞速快答)、抢答模式。

现场答题2.0上线后,先后被万客隆、江苏长电、北师大二附中等客户使用,用户量大幅增长。

现场答题服务3.0:
在与客户们持续交流、学习中,我们也越来越理解现场答题服务对于客户的作用和价值。我们现场答题3.0于2021年1月12日正式上线!
现场答题3.0,不仅交互、页面样式全面升级,功能上三种模式也支持任意组合,主持人端操控能力更加强大,不仅支持了题目进度和数据呈现的控制,还支持了动效及音效的控制,互动性、游戏性更强!

现场答题3.0上线后,被广泛应用到企业培训环节中!
因其丰富的模式组合和动效音效等游戏化特性,大幅提升学员参与积极性;
因其数据实时呈现的特性,让培训师及时了解学员学习情况,有的放矢地进行讲解,大幅提高培训效率和效果!
蔚来汽车、方太、安克创新、史赛克、惠普等知名企业都在使用考考现场答题做常态化培训!
除企业培训场景外,考考现场答题也被应用在课堂场景、直播场景、公开课场景甚至还被写入《关于数字化教学》的研究生毕业论文里!

考考现场答题的迭代和更新都是我们与客户一点一点沟通得来的,如今被像素级抄袭,我们很愤怒!我们的客户们也很愤怒,这是对我们知识产权的赤裸裸的践踏!
但是,我们相信法律会还我们以公正,我们相信市场也会教训这种厚颜无耻之人!
考考——现场答题模式的开创者和领导者!
考考现场答题在持续升级进化,近期已达成一个战略级合作,上线后,线上培训体验会大幅提升,请敬期待!