阿杰陪领导干部参与酒局，遭受了一场酒桌“硬战”。大老板汤先生向领导干部端酒，斟满一杯高度酒，讲到：张总，情感深，一口闷。感情浅，舔一舔。张总已经烂醉如泥，表述道：“汤先生，今日确实喝没动了，再喝就要直播现场吐酒了。”汤先生步步紧逼：这杯酒不灭掉，便是不給我脸面呀！
阿杰一看张总都站不稳了，冲过去拿过酒杯子讲到：汤先生，这杯酒我替张总灭掉！汤先生一努嘴，训斥道：你这臭小子是哪根葱，算老几呀？张总赶快替属下救场：这小孩是好意，但不明白规定，这杯酒，我务必“亲自”灭掉！讲完，张总与汤先生一干杯，抬着头干
掉，随后跑到卫生间吐酒来到。
阿杰的不成功便成仁，敢为领导干部身先士卒，紧要关头明白冲锋在前，但不明白酒局的内幕，有勇有谋，欠缺聪慧，不但被另一方训斥一顿，还拖累领导干部只有碰杯、替自身救场。如今的白酒文化已经逐渐转好了，霸权主义他人饮酒的情形越来越低。可是，在山东省、东北地区等地域，或以势压人，或便于引诱，或用友谊“绑票
”，逼另一方饮酒的情况仍然许多。
做为职场小白，该怎么看待呢？假如你有点儿酒劲，就需要明白“五挡*不五**挡”的酒局规定；要是没有酒劲，前半场一定要调节好节奏感，把酒劲尽可能留到下半场。与此同时，也需要把握三种战略，保存实力，伺机而动。
【1】上级领导与领导干部饮酒，属下不必盲目去挡酒。
张总的上级部门让张总饮酒，属下正常情况下不必“足球越位”挡酒，这类情景是磨练张总的聪慧，而不是必须属下冲锋在前。做为属下，可以守候领导上下，搞好服务项目提前准备，例如，给领导干部端杯茶汤压酒，扶起领导干部去卫生间，等等这些。
【2】强悍方是领导饮酒，属下要遵从领导指引。
大老板汤先生强劝张总饮酒，无非是拿大订单信息压在领导，磨练张总的诚心。酒场便是一个小江湖，有时并并不是“给不留面子”的问题，要的便是这股“重义气”。要拿订单信息，张总就务必承担，遵循江湖规矩。张总并没有给阿杰使眼色，阿杰就不必盲目挡酒。假如张总不愿喝这杯酒，可以说：汤先生，我们兄弟俩年龄大了，就不要喝太多了。选2个年轻酒量好的，比一比酒量。领导明示你再上，一切行为听指挥，就不必考虑到他人的目光。
【3】下属敬领导的酒，属下需看领导使眼色在做。
一般来说，下属不容易强劝上级领导碰杯，但总会有不长眼的下属，趁着酒劲给领导干部“上眼药”：领导不喝，瞧不起我这名小职员呀！有时还确实把领导干部“将”住了。领导有酒力的情况下，也会给下属脸面，作出好榜样。假如上级领导向你使眼色，那麼，你就需要上来替领导“救场”：兄弟啊，来呀来呀，我们俩喝点别不给面子呀！
【4】同级敬领导互相敬酒，属下要擅于打掩护。
同级领导饮酒最非常容易相互之间“将酒”，你没喝，这也是瞧不起我。人家两个弟兄拼酒，属下还确实不太好干预。做为属下，要应用情商智商帮领导解决难点而不是挡酒。你可以这样说：领导，张总前几日刚康复，医师不许他饮酒，大家来以前，都拦着他不许饮酒。你如果瞧得起我，可否由我替他喝下这杯酒。我干了，您随便。你若“瞧得起我”这样就把酒先踢回对方。张总自然要演出一下，装作非得喝，你抢过酒杯子，先干为敬。
【5】心怀不轨地端酒，属下一定能冲上来。
酒局之上，相互之间端酒，并不是全是友善的。关联不太好的人，趁着酒劲大，故意为难另一方，要看另一方的嘲笑。与张总关联不太好的人端酒，张总自身就不愿意喝，在酒局上又不愿撕破脸，紧要关头，你需要做到“拎壶冲”，拎着酒瓶子回来说：领导，我觉得张总已经尽力了，看您都还没尽情，小兄弟陪你喝三杯，用你的气魄吓跑另一方。
保证以上五个对策，实际上并不易，关键是三点：一是是否有酒劲，二是是否有勇气，三是是否有聪慧。做为属下，陪领导干部参与酒局，千万别当不了一位“干饭人”，二耳不闻酒桌上事，一心只吃自身菜，你看看下一次也有人带你出来吗？因此，做为属下要把控三个“战略”：
第一个战术：潜龙勿用、保存实力。酒局的前半场，唱主角的全是领导干部，临时没有人留意兵线。做为属下，少喝多了吃，喝一杯酸牛奶，吃一点木薯淀粉，垫几块赘肉，让胃的前后左右产生“防护膜”，切勿主动进攻，既反客为主，又耗费整体实力。可以“耍点耍滑”，悄悄的将酒吐在湿纸巾里。
第二个战略：审时度势、厚积而薄发。酒局的中场球员，主要是相互之间端酒。这一环节，要依照酒局前的总体合理布局，专业找“关键顾客”或“将来的敌人”饮酒，耗费另一方的“战斗能力”，让它们在下半场丧失“反击工作能力”，也是防止另一方“集中化火力点”让我方领导干部饮酒。明眼都了解你的良苦用心。
第三个战略：主动进攻、围魏救赵。酒局的下半场，主要是春秋时期，分别捉对拼杀。我方的领导干部非常容易变成另一方围堵的总体目标，这个时候，就不能顾着自身喝得开心了，要查看全部酒局迈向，关心另一方是不是要敬我方领导干部的酒，先选准总体目标，主动进攻，围住敌人端酒，提早耗费另一方整体实力。假如也有人强劝我方领导干部饮酒，要采用以上“五挡*不五**挡”的对策，逐一击败，得心应手。