世界杯激战正酣，虽然一如既往地看不到国足的身影，但国人的热情却一如既往的高涨。网上流传的一个段子说得好：俄罗斯世界杯，中国除了国足没去，基本上其他都去了。真是扎心了！
相信每一个观看世界杯直播赛事的网友都被满屏的中国元素震慑住了：世界杯的 17 个赞助商中，中国企业独占 5 席，满满的汉字真是有一种在家门口看世界杯的赶脚。这也是中国企业实力日益崛起的见证。
无独有偶，国内足球市场可谓是房企的天下，几乎每一支中超球队背后都可以找到房企的影子。房企多金自不待言，但隔行如隔山，房企玩足球也不是都能玩得转。本期我们对房企足球实力做了排行，并对此做了深入分析，以飨广大球迷。
房企足球队，你Pick哪一家？
中超近九成球队金主为房企
据统计，中超 16 支球队，有 14 支球队背后的金主均涉及房地产业务，占比接近九成。其中，广州恒大淘宝、广州富力、河北华夏幸福、贵州恒丰等球队背后的股东都是纯正的开发商，而山东鲁能、北京中赫国安、长春亚泰、大连一方等球队的金主投资领域也包括房地产。次级联赛方面，中甲 16 支球队中，拥有房地产元素的球队比中超少一些，但仍然多达九支。其中，较知名的纯正开发商包括佳兆业、绿城、永昌地产等。
照此情况，如果将中国足球联赛称为「房企足球联赛」，似乎一点也不为过。玩足球的房企名单很长，要说玩得最溜的还数恒大。
八年 15 冠、中超七连冠、两夺亚冠冠军......恒大足球所取得的成绩可谓是中国足球史上前无古人的。恒大足球在绿茵场上所向披靡的成绩似乎也传导到了其房地产业务。据克而瑞数据，在介入足球前的 2009 年，恒大的销售业绩为 307 亿元， 2017 年，恒大全年销售额已经上升到 5131.6 亿元，八年翻了 16 倍，连续三年稳居中国房企前三甲位置。
这并非是说投资足球就一定可以带来房地产业绩的直接上升，但恒大通过足球所带来的品牌效应的确是不可估量的。
每逢亚冠关键比赛，恒大就会借助足球队胸前、背后广告位，推出恒大冰泉、恒大人寿等品牌，一时间引发全国热议，可谓最成功的广告植入之一。曾有营销专家评论，恒大完成了从地产品牌向中国品牌的转变，这是其体育营销最大的成就。据相关机构测算，广州恒大每投资足球 1 亿元，大约会有 15 亿元的经济效应回报。
恒大老板许家印对此也直言不讳，其曾坦言：
足球投资不过是一笔营销费用支出而已，我们每场比赛只给广东体育电视台 4 万元的转播费，换来的却是 90 分钟的品牌曝光机会。此外，恒大主场的广告牌是里三层外三层，很多赞助商都希望能通过恒大比赛的直播，实现品牌溢出和美誉度提升。要知道，央视广告是一秒 15 万元，而我们用 4 万元就能换回来这么多的回报。
此外，恒大还据此建立了完整的足球产业链。
- 开办足球学校
位于广州的恒大足球学校据称是目前世界上最大的足球学校，在校学生近 3000 人，而且学费不便宜，收费 6 万元一年，仅学费一项年营收额可达一亿多。
- 球员培养与输出
恒大足球形成了完善的球员培养与输出机制，球员培养成才后，除了可供应到成年队外，还可通过足球人才交流中心，交易到其他球队，获得收益。按照现时国内球员的身价，顶尖选手可以卖到上亿元，国脚普遍数千万，如果顺利，未来源源不断的优质球员供应，将会成为一棵「摇钱树」。
除恒大之外，万达在足球上的投入也不可谓小。早在 90 年代，大连万达队就曾是甲 A 霸主，当年王健林带着一大箱现金走进球员更衣室的故事，成为中国足球圈屡屡被提起的谈资。 2015 年，万达又以 4500 万欧元收购西班牙足球甲级联赛马德里竞技队 20% 股份（后又转售）。从此届俄罗斯世界杯铺天盖地的万达广告也足见其对足球的热衷。
房企三巨头之一的万科，也曾短暂「玩」过足球：在 1996-1997 年赞助天津万科队参加乙级和甲B联赛。
玩足球投入不菲收获也大
不管是在国内还是在国际上，足球都绝对是一项烧钱运动。
根据中国足协数据供应商提供的数据显示， 2017 年 12 月，中超 2016 赛季总收入为 70.82 亿，平均收入 4.43 亿；但其总成本却高达 110.14 亿，俱乐部平均成本 6.88 亿，都远远超过了总收入。尤其是近两年国内刮起的「外援」竞赛，更使得足球投入愈加攀升： 2017 年，上港外援奥斯卡以超过 6000 万欧元的转会费登陆中超，成为中超第一身价，当时就连见多识广的英超名帅温格都对奥斯卡的转会费惊愕不已。引进奥斯卡也是上海上港在一年内第三次刷新中超转会费纪录，此前上港为了从恒大手中买到胡尔克也是付出了高达 5580 万欧元的转会费，也创造了引援纪录。
2018 年年初，德甲前锋奥巴梅扬被传闻即将加盟中超球队，据说转会费高达 7000 万欧元，如果属实，这将再一次刷新中超外援身价。
被传将加盟中超的奥巴梅杨
由此可见，足球在国内已成为名副其实的「金元」项目，但如此重大的投入却并不意味着对等的收益。
以七连冠的广州恒大淘宝队为例，据其官方公布的财报显示， 2016 年该队运营支出高达 15.12 亿元，收入也不低，达到 5.61 亿元，但还是亏了 8.12 亿元。另外，根据上港集团 2017 年上半年的财报，上港足球俱乐部 2017 年上半年净亏损 5.73 亿元。
但投资足球的回报并不仅仅体现在球队的收入账本中，而是在其他方面：
首先，是海量的品牌曝光与知名度的快速提升。
众所周知，一支球队往往都代表着一个城市，是一个城市的名片，通过投资或赞助足球队，可以提高企业在该城市甚至全国的曝光率和知名度。
与欧洲五大联赛球队名称中性化不同，国内联赛球队名字明显偏企业化，会将投资或冠名企业名字体现到球队名称中，例如广州恒大淘宝、广州富力、山东鲁能等等。而随着电视转播，电视、报纸、网络新闻媒体的报道，其曝光率和知名度大幅度提高。像恒大、上港等成绩优异的球队，伴随着参加亚冠、世俱杯以及高价买球星，甚至在世界足坛都已经赫赫有名。
恒大的球赛几乎总是人满为患
每支球队球衣胸前和背后的广告位，都是非常抢手和值钱的资源，不管是输出自身品牌、子品牌，还是出售给其他品牌，都是非常大的收益。知名度的提高将有助于房企攻城略池，提升销售业绩，这在恒大身上体现得淋漓尽致。
其次，通过足球切入体育市场，发展相关产业。
作为全球第一大运动的足球，全国有 3 亿球迷关注中超联赛，足球市场空间巨大。若按照中国体育产业 5 万亿的规模，足球产业市场空间将达到 2 万亿。房企通过足球切入体育市场，并完善相关产业链，在未来将会产生巨大的产业效益。
对此，天津权健董事长在一次采访中曾表示：俱乐部不可能自己去养活自己，要有一个产业配套发展。通过投资天津权健，通过足球的影响力， 2016 年公司市值增长了 100 多亿。可见足球的效应之大。
如何才能玩转足球？
恒大玩足球与其他产业的良好互动让其他房企羡慕不已，但足球也并非谁想玩就能玩，想要玩好就更难了，需要从多方面、多领域下功夫：
重视足球效应对品牌影响力的转化
提高品牌影响力，这是目前业界普遍认可的房企投资足球的目的。比如恒大，相对于这几年在足球上所「砸」的钱，恒大已经从年销售额500亿规模达到了5000亿，品牌效应带来的利润巨幅上涨，让其在足球领域所「亏损」的资金不值一提。这也给其他房企通过足球效应转化为品牌影响力树立了很好的案例示范。
做好产业整合与投后管理
从中国资本投资俱乐部的性质来讲，目前大体可分为四类：一者如王健林收购马竞，最开始是为了在马德里获得一张更好的名片，能够改善与当地政府和各界关系的一种介入。第二种是中国投资人及投资集团实现的资产转移。第三种是出于对俱乐部未来资产升值的一种判断，如赖国传收购英超球队西布朗。最后一种则是投资人对俱乐部其他周边商业的考虑，如中国财团收购法甲尼斯，可能与当地（体育）旅游业和其他业务有关。
这只是中国资本「走出去」的第一步，更有看点的恰恰是收购之后的产业整合和投后管理，这才是评价收购这些海外足球俱乐部能否成功的标尺。比如，通过运作球员转会、建立青年球员训练基地；提升俱乐部排名手法；足球+地产以及足球旅游等等。
另外，在国内，房企可充分利用建设成本或获取土地资源方面的优势，将足球配套作为产品的一部分，或利用球队提供与足球有关的服务，与地方政府或其他企业进行资源互换，从而对企业拿地和项目销售有利。
通过投资足球进入资本市场
目前，足球发展已经上升到了国家战略层面，俱乐部的市场主体地位将得到确立，通过顶层设计制度上的不断完善，让经营足球俱乐部盈利成为了可能。改革足球赛事收益分配机制后，电视转播将引进市场竞争机制，收看足球比赛转播从免费到收费将是大势所趋，那么房企有望通过出售电视转播权的收入盈利。
国家鼓励多元资本投入和通过资本市场发展壮大足球俱乐部，为房企旗下的足球俱乐部单独进入资本市场提供了想象空间。如果足球俱乐部能够上市，将很大程度上提高资金使用效率，降低融资成本，提升利润水平，从而增加房企的回报率。中国足球改革总体方案通过后，俱乐部的经营环境将得到极大改善。对于想走多元化道路的房企，投资足球俱乐部也将是一个不错的选择。