欧足联发布了关于欧洲俱乐部足球的年度俱乐部许可基准报告的第十版，名为《欧洲俱乐部足球景观》。在关注2017财年的同时，第十版还分析了过去十年的主要趋势。
由此产生的报告提供了有史以来最全面、最透明的欧洲足球金融状况概述。2017年的数据和详细的10年趋势描绘了一幅积极的图景。在2017财年，700家顶级俱乐部的总利润首次达到了“底线”。这些底线利润为6.15亿欧元,反映了自引入金融公平竞争以来连续六年的改进。
回顾过去十年，该报告清晰地描述了两个截然不同的部分:2008-2011年经济衰退后和监管前的年份，以及2012年以来欧足联金融监管以及随后出台的一系列国内金融监管规定。螺旋式俱乐部成本（主要是工资）导致俱乐部亏损从2008年的6亿欧元飙升至2011年的17亿欧元。然而，自金融公平竞争引入以来，每年都有亏损，最终在2017年转为净利润。
在报告的前言中,欧足联主席Čeferin说:“这份报告展示了欧洲足球的许多成就。这表明，去年报告中确定的积极收入、投资和盈利趋势仍在继续。欧洲足球俱乐部的潜在健康状况得到了强调，700家顶级俱乐部在一起创造了历史上的第一个底线利润。因此，人们对欧洲足球的兴趣正在全球范围内扩散，就像数百万社交媒体的活跃以及来自外国投资者的大量收购所显示的那样，这不足为奇。
该报告强调了过去10年欧洲足球金融的一种文化变化，即足球监管由欧足联牵头，并得到各国足协的支持;稳定的媒体环境;支持者的忠诚;整个俱乐部都在关注管理成本，这使得欧洲足球在这十年结束时比开始时强大得多。
因此，该报告详细说明2017年收入增长最高，收入增加超过16亿欧元。此外，在引入财务公平竞争之前，2017年报告盈利的联赛数量达到创纪录的28个，而2011年只有9个。
该报告还显示，在过去十年中，欧洲俱乐部赞助商和商业收入中排名前12位的“全球”俱乐部份额几乎翻了一番，从22％增加到39％，因为它们增加了16亿欧元的商业和赞助收入。相比之下，来自大，中，小型收入联盟的其他700个欧洲顶级俱乐部的增加额不到10亿欧元。尽管该报告指出，2017年最顶层的两极分化已经暂停，第11至第20位俱乐部的收入增长率超过前10位，但欧足联继续密切关注这个问题。
Čeferin表示:“本报告最近的问题将极化和竞争平衡的挑战放在了焦点上，说明了全球化和技术变革如何加剧了资金缺口，因此所有利益攸关方共同努力保持足球强大比以往任何时候都更加重要金字塔上下。足球将永远不会平等，它不会生活在泡沫中，但我真的相信欧足联作为欧洲比赛的守护者的角色，以确保55个成员协会中的每一个足球都可以利用其全部潜力，我们将努力支持这一点。”
报告的其他主要发现包括:
•顶级俱乐部收入从2008年的114亿欧元增加到2017年的201亿欧元，增长了77％。
•在过去五年中，欧洲俱乐部的收入连续第四年以高于俱乐部工资的速度增长，收入增长8.9%，工资增长6.7%。
•由于这种更好的工资控制，俱乐部能够在2017年报告14亿欧元的历史最高运营利润。欧洲俱乐部在过去五年中已经创造了超过40亿欧元的营业利润，推动了最近增加的转会开支。
•净债务继续下降，从2011年引入金融公平竞争前占收入的65％降至2015年的40％，并在2017年降至34％。
•目前英超电视转播权利周期的第一年，英国俱乐部与其竞争对手进一步分离，据报道，英国俱乐部收入增长47％，欧元区俱乐部增长率为28％。事实上，只有巴塞罗那足球俱乐部，尤文图斯足球俱乐部和皇家马德里足球俱乐部获得的电视转播资金比英超第20位的俱乐部更高。
•转会支出在短短三年内增长了95％，价格在所有三个价格范围内几乎翻了一番（顶级，中级和低价交易）。
•赌博和*彩博**公司现在是十个欧洲联赛中最常见的球衣赞助来源。
•比以往任何时候都有更多人在观看欧洲足球比赛，2017/18年度的欧洲联赛上座率达到最高纪录，现场观看人数为1.05亿，略高于2011/12年度达到的水平。
•欧足联奖金作为收入来源变得更加重要，特别是在不太富裕的联盟中：过去十年欧足联对俱乐部的收入增长了228％，而收入总体增长率为77％，电视转播增长收入为113％。
•在过去十年中，来自22个不同国家的46名外国投资者已成为欧洲顶级俱乐部的最终控制方。
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