G20的各项准备工作如今已进入最后冲刺阶段。现在的杭州可谓是“旧貌换新颜”，越来越让人“惊艳”了。
看了这几张图，小莲只想说，“各项建设工程的完成度，我打101分，多给1分，因为杭城实在太美啦~”
那么，Ｇ20涉及的项目这么多
时间这么紧，资金量又大
是如何做到既保质量、保工期，
又保效能、保廉洁？
其中少不了杭州各级纪检监察机关的努力！
整合各方监督力量 护航项目顺利推进
杭州市江干区承担着新塘路、秋涛路等39条道路和彭埠、德胜、东站枢纽等三大入城口综合整治任务。新塘路浙江汽配城地处火车东站旁，这个市场的立面整治项目从去年11月就着手启动了，纪委督查组 却发现该项目一直没有按照预定计划开工。
据了解，这个项目是由江干区住建局牵头，委托杭州市政公用建设开发公司代建的。根据规定，汽配城立面整治项目的资金，由政府和汽配城各承担一半，在前期方案设计上，双方有一些意见不统一，经过一段时间的协商，在施工面积上又产生了分歧，后来又在预算方面进行了反复协调。在这样的磨合和反复中，该项目的推进已远远落后于当初制定的计划。到了1月中旬，各项施工方案虽然基本确定，但是协议仍迟迟没有签订，工程招投标也无法进行。
了解到这一情况后，江干区纪委牵头联合督查组将区住建局、汽配城和所在街道的负责人叫到了现场。经过连续召开两次推进会，工程终于顺利启动。
该项工程涉及7幢楼宇共4万方，工程造价1200万元。工程于2月底开工，6月完工。在施工的三个月时间里，督查组还督促汽配城所在的街道和派驻在区住建局的纪检组，持续对工程进行跟踪监督。
同时江干区还整合了区里各方面的监督力量，包括原有的“环境整治提升十大专项行动”督查办、“五水共治”督查组、“三改一拆”督查组等。他们在督查过程中发现有任何与G20相关项目的问题，也会第一时间与区纪委沟通协调，一起处理，每天一期督查简报，将重点问题进行梳理。
优化监督流程 防止利益输送
上城区现有峰会整治项目83个，总投入约20亿元，涉及道路提升、立面整治、亮灯工程、彩化美化、区域改造等多个方面。
望江街道今年共要动迁1100户，也是整个上城区*迁拆**的重点地块，动迁工作涉及资金非常庞大，这意味着动迁工作人员可能面临着较大的廉政风险。
其中，望江街道现场动迁指挥部08地块一调查小组在前期入户调查统计中，发现有多处数据出现严重误差，涉及户籍数、房屋户数、产权性质等动迁关键指标。经过纪委再次督促核查，查明该地块征收范围内国有住房应为728户，与调查小组前期上报的1205户误差近40%，险些给后续工作造成严重影响。
最终，望江街道纪工委作出通报：涉及该项目的4名工作人员，一人辞退、三人扣发当月全部绩效考核奖，其中两人不再参加动迁工作。
以此案例为典型，望江街道专门组织开展廉政教育培训会，街道纪工委责成动迁指挥部完善流程，规范制度，防范此类事件再次发生。
工期紧、任务重，是众多峰会项目普遍面临的问题，“效率”与“规范”成了一对矛盾的难题。根据峰会筹备项目多为邀请招标这一特点，纪检组请来专业人员共同研究制定专业的监督流程，纪检干部根据流程开展监督，有效防范利益输送。
严格监督执纪问责 保障项目高效廉洁
杭州市600多个G20项目，施工范围涉及8个城区，为了保证项目的高效廉洁，杭州市纪委监察局结合职能定位，部署开展相关监督检查工作，指派专人参加市峰会督查组，协同参与项目督查并督促8个区的纪委和相关的12个派驻纪检组，加强对G20峰会筹备工作的监督，层层推动峰会筹备工作监督任务落实。
督查什么
cha
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1 查效能
围绕各责任单位及其工作人员在推进工作中的作风和效能状况，开展效能督查，着力破解*党**员干部不担当、不作为、不落实等突出问题。
2 查廉洁
围绕各责任单位在推进筹备工作中执行招投标、政府采购、资金使用等制度规定情况，和工作人员廉洁自律情况，及时防控可能出现的廉政风险。防范“工程上马，干部落马”。
怎么查
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日常督查、分级督查、联合督查、
专项督查、重点督查……
实行“一月一督查”，每月汇总督查情况和问题线索，对相关责任人实施“一案一问责”。对问责后仍不改进，再次出现作风和廉洁问题的，实行“一案双查”，除追究直接责任人的责任外，还要追究责任单位的主体责任。此外，还对问责情况实行“一事一通报”，切实发挥好警示震慑作用，倒逼各单位的责任落实。
据悉，今年1至4月，全市相关纪检监察机构共开展督查1379次，发现问题663个，提出建议357条，落实整改441项，解决问题345个，责任追究12件19人。
此外，杭州市纪委监察局还将督促发改、财政、城建、审计等部门分别牵头，对峰会项目责任单位按相关项目建设要求进行全面督查，及时发现和纠正存在的问题，如发现其中违纪问题，将严肃倒查追责。