如何从经营和管理层面，缩小中国职业足球与欧洲五大联赛的差距，此前国人曾多有尝试，但鲜有成功。这次，desports(双刃剑体育)提供了一种新思维：由专业的体育营销公司同时成为中西两家俱乐部的运营合作方，在运营方面无缝对接，或许是加速国内俱乐部职业化的全新模式。
desports世界足球产业联盟，除了帮助更多中国球员进入五大联赛，另一个重要目标就是将国际先进的俱乐部经营模式带到中国，打造中国的百年俱乐部。作为联盟参与方，意大利波佐家族此前控股英意西联赛3家顶级球会，拥有丰富的中小球会运营经验，而且几乎都获得了成功。作为中超最为典型的中小俱乐部，重庆力帆堪称样板，民营企业支持的资本背景，也让重庆力帆成为借鉴国外运营经验的最佳选择。
中国俱乐部此前曾有过聘请外籍总经理的经验，但8年前上海申花的吉梅内斯其实并未真正参与俱乐部的管理。深圳、上港、恒大都曾直接引入外籍青训总监，可他们只能负责青训，无法对俱乐部的宏观管理提供建议。更何况，外籍管理团队进入中超俱乐部，还存在比较普遍的水土不服问题。desports同时拿下格拉纳达和重庆力帆在中国的运营合作权，一方面可以用西甲的经营管理模式全面参与中超俱乐部的运营，另一方面也能帮助重庆力帆在运营方面加快吸取西方先进经验的速度。
目前中超球会在商业开发方面乏善可陈，格拉纳达则迫切需要打开中国市场，吸引更多来自中国的游客，这个运营合作涵盖的已不仅是足球领域，还涉及了体育旅游、俱乐部周边产品开发等诸多方面，合作本身的前景就是三赢。
desports此前在体育营销领域就多有创新，去年首创世界五大顶级联赛赛场广告单场投放模式，随后又成为内地首家与欧洲顶级经纪公司达成战略合作的体育营销公司。世界足球产业联盟是desports构建足球产业全球生态圈的尝试，而连接西甲与中超的运营，成为这个生态圈完成闭环的重要尝试之一。重庆力帆邀请了阿森纳名宿托尼·亚当斯担任体育总监，同样是向欧洲学习先进管理经验的尝试。此前国内俱乐部在运营模式上比较接近欧洲先进水平的俱乐部只有上海绿地申花等少数球会，深居内地的重庆力帆，或许会在双刃剑体育全新的合作运营模式下，达成跨越式的进步。