本刊讯(乔飞 王海鸥) 2019年，山西同煤集团云冈矿以习*平近**新时代中国特色社会主义思想为指引，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。全面贯彻落实*党**的十九届四中全会精神，按照集团公司“36951”战略体系，大力推进“1886”行动计划，积极践行“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”16字工作要求，履行*党**委主体责任和纪委监督责任，全矿实现安全工作零目标，顺利完成生产任务，各项经营指标均控制在计划内，推动了矿井高质量发展。
压实安全责任 夯实标准化工作
云冈矿始终把安全生产作为政治责任、硬性任务摆在首要位置，以集团公司“百日安全”活动为契机，严格安全工作“20个必须”、执行“20个坚持”，推进集团公司“安全风险分级管控”、“安全到岗”工作制度和“变化视为隐患、隐患视为事故”的安全管理理念，同时完善和落实云冈矿确立的“四措并举，四线定位，六无目标”446大安全管理理念，建立了排查与奖励并举的安全隐患治理体系，突出显性隐性隐患双排查，每月6日、16日、26日开展覆盖全矿的安全隐患大排查，全矿抓住区队、班组这两个基层安全管理的关键环节，着力打造“学习型”区队班组，建立周二、五安全学习常态化制度，并于今年年初创新建立了矿领导参加区队安全活动制度，近距离地与员工沟通交流，共同讨论操作规程、作业环境、设备管理中可能出现的安全隐患，提高员工查找、分析、治理隐患的能力。全矿按照“全覆盖、零容忍”的要求，年内开展了30余次隐患自检工作，对62条重大安全风险进行了摸排和责任落实，严格执行隐患整改“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”制度。他们加大对重点安全工程的监管力度，将隐患消灭在萌芽状态。同时他们严抓质量标准化工作管理，实现了采掘工作面动态达标水平有提升、盘区皮带运输达标水平有提升、盘区轨道输助运输达标水平有提升、地质防治水达标水平有提升、全矿干部员工抓质量标准化的意识有提升。以“巩固、提升、创新”为主线，综采工作面标准化工作做到“四个统一”，实现了“高标准、高质量、高效率”，提高了安全质量标准化水平。在资源衰竭状态下他们合理优化部署，积极抓好生产组织衔接工作，强化综采队组的生产质量，提高一线队组管理水平，优化开采工艺，增加煤炭回收率，实现精采细采，增加云冈矿可采储量。
推进改革发展之策 增添创新发展动力
云冈矿全面践行集团公司“36951”战略体系,和“1886”行动计划，执行“1311”选人用人工作思路，推进改革发展之策，增添创新发展动力，今年按照集团公司“1311”选人用人思路，云冈矿坚持按岗择人、人岗相宜，专业人干专业事，集中对生产一线领导班子成员进行了调整，全矿49名80后、90后大学生走上了领导岗位。他们本着“归并职能，精简机构，高效管理”的原则，积极推进大部制改革，给予优厚待遇鼓励员工到综采一线工作，将11个工掘进队组合并为7个队组。成立了以矿长和*党**委书记任组长的科技成果领导组，设立了科技成果专家评审委员会，对在实施技术开发项目中取得科学技术创新、矿山安全生产及社会公益性科学技术研究工作等重要成果给予奖励。同时积极开展青年“双创”行动和以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议为主要内容的“五小”创新活动，使员工在学、练、比的过程中，不断引进新技术、新工艺、新设备，加快矿井发展建设。
传承红色基因 创*党新**建活动载体
云冈矿*党**委全面扎实高质量的开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，同时深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论，营造对标一流勇于争创的良好干事创业氛围。在“不忘初心、牢记使命”主题教育期间，按照“增加先进支部、提升中间支部、整顿后进支部的思路”，积极践行集团公司“16字”工作要求，加强*党**的政治建设，充分发挥*党**支部的战斗堡垒和*党**员的先锋模范作用，进一步赋予“四有书记、五星支部、六为*党**员”新的内涵，以“三基”建设和特色的*党**建主题活动为抓手，*党**委做表率、支部树旗帜、*党**员展形象，全矿在井上井下开展“*产党共**员安全包保示范区”和“*产党共**员安全标准示范岗”的“双示范”活动，打造叫得响的云冈矿*党**建工作的“新名片”。
云冈矿以“六化达标”作为在开展争创全国精神文明建设活动中，践行社会主义核心价值观的创新路径，矿*党**政以讲大局、讲政治的高度，大力建设矿山绿化带，加大对环境治理和环保设施设备的投入力度，加强环境监督管理，科学处置“三废”，通过对矸石山治理、集中供热改造和山上山下污水处理厂使用，确保废气、废水、废渣排放“零”超标，净化了矿山环境，美化了矿区的面貌。目前，全矿绿地面积28.6万平方米，绿地率24%；绿化覆盖面积达31.7万平方米，绿化覆盖率26.74%。现有绿化带36处，庭院式、广场式景区23处，达到了绿化结构的创新和人居环境的和谐。他们巩固意识形态主阵地，监管好新媒体的使用，坚持关注舆情、重视*意民**，全心全意为员工群众排忧解难。今年在雨季前完成了居民楼防雨层铺设、屋顶“平改坡”、管道维护工作，9月份又对锅炉夏检工作进行督查，确保冬季供暖工作顺利。推行企业退休人员社会化管理按时、按质、按量完成了全矿6500多人国有企业退休人员社会化管理的信息采集，为广大离退休员工优质提供服务。
在对山西省天镇县魏家山村精准扶贫工作中，云冈矿通过项目扶贫、消费扶贫、健康扶贫、科技扶贫、爱心扶贫，帮助村民提高收入。今年前后共筹集扶贫资金9.34万元，为村民成立“爱心超市”，组织医护人员为包保扶贫村天镇县魏家山村送医送药，推进产业扶贫项目，试种防风、连翘、柴胡等中草药经济农作物10多亩。全矿*党**员干部捐款成立孝善基金，用于全村70岁以上老人的孝善帮扶，开展“金秋助学”，为2名贫困户大学生发放助学金，继续投入村养殖合作社工程，各项投入累计为全村58户贫困户分红23.28万元。
加强止血堵漏 实现降本增效
云冈矿认真贯彻集团公司经济工作会议精神，结合集团公司下发的《契约化实施办法》，认真梳理签订的工作目标责任书和契约，不断提升契约化管理水平，努力加强止血堵漏工作，实现降本增效。针对各单位的年度或任期经营目标与考核指标工作，严格遵守“一企一策”、“一事一契”原则，坚持责、权、利相结合，定性与定量相结合，针对各单位各部门工作实际，科学合理制定任务，确保各项契约指标合理，严谨，可行性强。矿契约化管理领导组与相关单位负责人签订以单位经营目标、双方权利义务、考核奖惩等为主要内容的契约，把契约管理与工资待遇相挂钩，年终依据契约内容和契约履行情况进行考核，对完成契约目标的单位，按照契约约定给予奖励，对没有完成契约目标的单位给予经济处罚并进行通报。以此不断调动广大干部员工的工作积极性、创造性，激发内生动力。他们针对产量、销量、利润、员工收入等各项核心指标，重点对全矿生产、安全管理、标准化建设、经营管理等十项指标任务实施百分考核，出台了《*党**政一体化考核奖惩办法》，构建了“六包六保”和“一包三、六联保”*党**政工作一体化考评体系，破解*党**建与经济建设两张皮现象，实现了*党**建工作与安全生产标准化建设工作相结合，与精神文明建设工作相结合，为企业的长远发展提供了强有力的制度保障。