品牌传播手段和画风的更迭，向来都是市场导向所左右的结果。就像电子竞技在体育赛事中的异军突起，恰恰反应的是市场对“消遣”型消费的刚需，这也是市场趋向成熟的表现，电子竞技自带的娱乐属性将带来更宽广的想象空间。作为数字体育中的大众运动，一句“打DOTA”唤醒的不仅仅是青春的回忆，还有潜在的消费力。而，由明星赛事内容衍生出来的粉丝经济，既是对专业闭环的补充，也意味着海量的流量带来商业空间。越来越多的企业已经意识到与电竞领域进行商业合作的可能性。
今年初，海信先是宣布赞助了北美一线电竞战队EG。随后，又邀请EG来华与“信封”粉丝战队进行现场水友赛，一路从线上招募火爆到了线下竞技，引来阿里体育的QUD战队前来挑战，斗鱼主播“单车老师不迟到”全程直播赛事实况，一时线上围观网友高达数百万人，可谓网络盛事。电竞和大多数体育竞技一样，因为几乎没有语言文化的隔阂，对品牌的全球化传播来说是个绝对优势。然而，与传统体育赛事赞助不同的是，得益于竞技粉丝与数字媒体受众的高契合度，本次与EG的联姻让竞技爱好者在具体场景体验中可以成功圈粉为海信用户。水友赛现场更是布满海信璀璨系列电视，为前来围观的游戏爱好者提供最佳观看体验，IP变现的大门也将由此打开。
从欧洲杯、世界杯到EG电竞战队看似风格大相径庭，海信联姻的红线始终拴在“画质显示”上，这正是海信对图像数据处理的高度自信。本次EG战队中国行，还将其中一站放在了海信的研发中心 。 EG 战队加入海信产品预研团队，与工程师们一起讨论了如何打造更适合DOTA 2、Street Fighter、Call of Duty、Halo等游戏的专业显示体验。从产品预研到品牌营销，一气呵成、持续圈粉。 不过，与其它行业的目标受众不同，体育粉丝存在显著的圈层化，不同赛事领域的粉丝群体区隔化特征也很明显。这也就要求了如海信一般的赞助商，必须结合自身的卖点来切入合作。
其实，在2016年之后，国内的体育营销度过野蛮收割期后，开启了泛娱乐化时代。这与今年突然流行的“丧”文化有着异曲同工之妙，洞察的都是网民内心深处疲惫的小情绪。 当社会生产主力80后忙于应对生存时，信息碎片化、娱乐化是应对世俗压力的必然结果。但这却正是 俱乐部文化兴起的大契机 。中国庞大的 社交媒体平台可带来的强烈归属感，是利于俱乐部文化凝聚的。 当有心的赞助商，切入具体场景后演化，小情绪便得以放大升华成情感共鸣。如此获得的同理心，才是舆论得以形成的基础建设。
从市场教育的角度来说。90后甚至00后正常迅速成为互联网经济的“嘴巴”，他们负责对抗传统观念、讨论自我意识。比起父辈，他们有着更强的品牌消费意识，也更容易掌握一个家庭的代理消费权。正是基于此，他们才会成为情怀营销的目标人群。其实， “情怀”更像是商家塑造的一种想象共同体，是一剂抚慰世俗社会的人工药，或者说是一种信仰。成功的跨界合作，就是将彼之情怀归拢成己有，极大地缩短了品牌建设的路程。
从沙尔克04赞助后，海信体验到了足球粉 丝的疯狂，随即牵手欧洲杯、世界杯。
与NASCAR合作后，海信感受到了赛车粉丝热度，随即与红牛车队合作，提供F1赛事影音支持。
如今，海信成为EG战队的赞助商，体育营销的维度已经拓展到了线上，打开了电竞合作的大门后，接踵而来的内容或将更加精彩。 正如欧洲杯期间，海信品牌相关负责人在受访时所说，海信品牌建设已经进入快车道。无论是合作上的渠道跨界，还是衍生消费模式的开发，海信的品牌价值都将在显示技术的生态圈中得到了进一步的延展。