文/冷水
昨天(11月1日)，*共中**中央总书记、国家主席、中央军委主席习*平近**在京主持召开民营企业座谈会并发表重要讲话。
习*平近**在会上强调，非公有制经济在我国经济社会发展中的地位和作用没有变，我们毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展的方针政策没有变，我们致力于为非公有制经济发展营造良好环境和提供更多机会的方针政策没有变。在全面建成小康社会、进而全面建设社会主义现代化国家的新征程中，我国民营经济只能壮大、不能弱化，而且要走向更加广阔舞台。
“认真聆听总书记的讲话后，感觉句句讲到民营企业家的心坎里。”苏宁董事长张近东在会后接受采访时说，“总书记的讲话让我们进一步坚信，随着改革开放的不断深化，民营企业的路子肯定会越走越宽，民营企业有能力、也有责任承担起更大的国家使命和国家责任，创造更大的社会价值。”
宗庆后、张近东、雷军、刘汉元、王传福、汪力成……众多商界钜子参与了这次座谈会，而这些人，也都曾做过《商界》杂志的封面人物。其中最早的，甚至可以追溯到1996年元月号的《商界》封面人物——宗庆后。
就让我们一起来回顾一下，在成为《商界》封面人物之后，这些明星企业家，与他们企业的历程吧。
宗庆后：给员工涨工资就能拉动消费
商界封面：1996年1月号
1996年，无论对宗庆后还是娃哈哈集团来说，都是值得纪念的一年。
在那之前，娃哈哈依靠儿童营养口服液一炮打响，成为一个有一定知名度，经营状况也很出色的企业。困扰娃哈哈的，是产品线太过单一，市占率不高。但这些问题，在1996年之后，将逐渐烟消云散。
因为与世界500强企业达能集团的合作就在这一年开始，娃哈哈纯净水这款全民产品，也在这一年上市。
对宗庆后来说，娃哈哈纯净水是他商业帝国最重要的一块砖。就在这一年，宗庆后成为了中国工业经济协会常务理事。
还是这一年，后来被西方媒体称市场网络编织大师的娃哈哈“联销体”模式，在经历了94年的阵痛，95年的上升之后，终于露出无匹的锋芒。
《商界》这一次采访宗庆后，实际是在1995底。当时他已经是位成功的商人，但跟后来的他相比，还远远算不上功成名就。
1996年之后，娃哈哈开启了火箭速度，纯净水市场称霸，推出营养快线，进军白酒业，进军童装……
与此同时，宗庆后成为年度经济人物，当选全国人大代表，问鼎内地首富……
就在昨天，宗庆后在座谈会结束后现身央视，向全国观众读了自己写的一封信，从各自角度讲述了民营企业家的担当和愿景。
“我们有13亿人口的消费大市场，我认为我们的民营企业是富民的主要力量，因为我们解决了80%的就业。我们给员工增加收入就可以拉动消费，就能推动经济的发展，同时我们也是*党**的改革开放政策的受益者，先富起来的一部分人，有责任先富帮后富，实现共同富裕。”宗庆后说。
刘汉元：技术达人的技术之路
商界封面：2002年8月号/2011年11月号
在四川有5个靠做饲料发家致富的亿万富豪：以刘永好为代表的希望系刘氏四兄弟，还有通威集团董事局主席刘汉元。
刘汉元第一次登上《商界》封面是2002年，那年他才38岁。
作为改革开放后的首批大学生，刘汉元是靠技术“吃饭”的。
风靡国内的网箱养鱼方法，就是刘汉元发明的。他在1985年想到这法子，并且赚到了第一桶金，还把方法传授给了周边村民。
不过对一个技术达人来说，网箱技术的门槛太低了点，刘汉元并不满足。有了启动资金之后，刘汉元决定进入鱼饲料领域。1986年3月，通威的前身科力饲料厂建成投产。
到现在，通威的水产饲料在国内乃至全球市场占有率已属龙头。
2002年是刘汉元丰收的开始。他在博鳌论坛当选全国十大民营企业家，荣获四川省“年度十大财经风云人物”称号，还被《财富》杂志评为“全球40岁以下最成功商人”。2003年，他荣获“年度中国十大经济人物”;2004年，被中央五部委联合评选为“优秀中国特色社会主义事业建设者”;2008年，他又当选为全国政协常委。
而就在饲料产业的根基足够稳固后，通威在2006年又切入一个全新的领域——光伏产业。
经过十几年的发展，通威已成为拥有从上游高纯晶硅生产、中游高效太阳能电池片生产、到终端光伏电站建设的垂直一体化光伏企业。
汪力成：那年“收购”了个诺贝尔奖
商界封面：2002年12月号
2002年底，华立集团董事局主席汪力成登上《商界》封面时，虽然主要身份依然是一位经营实业的商人，但他在资本市场的锋芒，也已经掩盖不住了。
1999年，华立收购重组“ ST川仪”。2000，收购重组“ST恒泰”，收购美国纳斯达克上市公司——太平洋系统控制技术有限公司。2001年，收购飞利浦CDMA手机芯片在美国和加拿大的研发机构。2002年，收购重组“昆明制药”和“浙江英特药业”。
这位后来被视为中国资本教父级的人物，在那么多的并购案例中，最激动人心的，无疑是2002年收购昆明制药。
2015年，浙江籍药学家屠呦呦凭借抗疟疾药青蒿素获得当年诺贝尔生理学或医学奖，而站在青蒿素背后的，便是昆明制药与汪力成。
事实上，华立控股从2000年就已开始发展青蒿素业务。而处于青蒿素药物行业龙头位置的，则是昆明制药。为了获得技术，华立集团在2002年动用1.6973亿元现金，从云药集团、红塔投资和科耀投资手中，获取了昆明制药的股权。
但这才是个开始，直到2004年，华立集团才最终成为昆明制药第一大股东。但11年后一个诺贝尔奖，让这一切苦心孤诣有了最完美的回报。而昆明制药也成为了华立集团的核心产业。
2010年，汪力成辞去集团总裁、法人代表，仅保留董事局主席一职。数十年中，他带领华立集团完整地经历了改革开放后中国企业跃迁的所有阶段。
正是见证了数十年风雨的经历，让他昨天在会后说道：“对于民营企业当前的困难、困境，*党**和国家已全面了解了，并在今天会议上提出了一系列有针对性的措施，我认为民营企业家更应该保持定力、增强发展信心。”
王传福：谁说野心就是不自量力
商界封面：2003年5月号
2003年，王传福还不是汽车大佬，那时的比亚迪，还只是个才创办了8年的电池厂家。不过，已经是镍镉电池领域的世界第一，而且头一年刚在香港上市。
就是在这一年，中国人发现，比亚迪是个野心无限的企业。他不满足做镍镉电池老大，还要在镍氢电池和锂电池领域火拼三洋、索尼、松下这些世界级巨头。甚至这都不算什么，他甚至要跨界做汽车。
这一年，王传福被许多人嘲笑，被视为不自量力的典型。
但在《商界》看来，那却代表着一种企业家的魅力。所以对他的卖访标题就是：比亚迪魅力。
结果呢，所有人都知道，他在前面说到的领域，全部取得了巨大成功。
就连巴菲特都在2008年拍马杀到，成为比亚迪的战略投资人。比亚迪股价翻着跟头上涨，一度把王传福推上内地首富宝座。
追求技术走上创富之路的王传福，连昨天的座谈会后，都不忘继续谈技术，“我们要不忘初心，加大原创和创新。”
张近东：征战是宿命
商界封面：2007年5月号
2007年6月，世界品牌实验室评定“苏宁”品牌价值402.25亿元，位列中国家电连锁第一。
10年后，苏宁电器已经变为苏宁控股，并且从中国500强，变成世界500强。
不过，这10年中的张近东，与以往相比，并没有改变。依然是那个永远想着“对手”与“竞争”的商人。
张近东曾说，市场竞争就像足球运动一样，必须在高速奔跑中、高强度对抗中完成高质量的射门，容不得半点懈怠。
所以，在实体市场与国美纠缠多年，终于分出老大老二后，苏宁又在近几年把京东视为死敌，推出了苏宁易购。
张近东的目标，一直是做中国的“沃尔玛+亚马逊”。
充满竞争意识的张近东，不光与对手斗，还得与自己斗。苏宁易购与苏宁电器在“左右互博”中痛苦地完成了线上与线下的融合，最终让苏宁重新得到他们最重视的发展速度。
2007年采访张近东时，我们梳理了苏宁的过去，总结为一部征战史。其实，这也是苏宁的未来，或者说苏宁的宿命。
雷军：互联网老干部不退休
商界封面：2012年5月号
2012年，已经名声大噪的小米实际上仍属初创企业。而刚在普罗大众中出了名的雷军，却已经做过互联网“退休老干部”了。
不论初哥还是元老，这一年的小米和雷军如同刚刚爬上一座险峰，无限风光在眼前，也有随时摔下去的危险。
《商界》采访雷军后的结论，是重出江湖的老干部，不必担心很快又会退休。尽管对雷军来说，小米可能是他“最后的风口”。
彼时，小米在2011年下半年，卖出了150万部手机，已经算大获成功。6年后的2017年，小米全年出货9141万部手机，翻了60倍有余。即使只算一半，也有30倍。
而在2018年，小米上市，目前市值近400亿美元。
小米价值飚升这几年，是雷军的成功，也是中国经济发展的见证。
怪不得雷军昨天会说：“小米将继续保持初心……在全球市场为中国品牌争光，让‘中国制造’、‘中国智造’、‘中国设计’、‘中国创造’成为真正享誉全球的世界品牌。”
延伸：
他们的父亲曾是我们封面人物
昨天参加座谈会的企业家中，还有红豆集团董事局主席兼CEO周海江，万向集团总裁鲁伟鼎的身影。
其中，周海江是周耀庭之子，而周耀庭曾在2002年11月号登上《商界》封面。鲁伟鼎之父则是鲁冠球，他在1995年3月号的《商界》封面上出场。
与父亲一起创业的“二代”
周海江出生于1966年，与一般“商二代”不同的是，他是与父*共亲**同创业，成就的红豆集团。1987年底，周海江加入了1984才真正创立的红豆。
当时周海江大学毕业在高校任教，却没有一般大学生的傲气，进入红豆后从基层做起，一手一脚地帮助父亲打拼事业。因为这段经历，周海江和其他含着金汤匙出生的二代接班人相比，“创业者+接班人”这个二合一的称谓对周海江来说更为准确。这段经历也让周海江在之后的接班过程中显得异常沉稳和抗压。
2001年，红豆上市。2002年，红豆纽约公司成立。2003年，红豆进军房地产。2004年，周海江接任红豆集团总裁。2005年2月，周海江成为国内服装界企业家登上该《福布斯》封面的第一人。2007年，红豆集团收到*家宝温**亲笔批示——希望红豆集团越办越好……
红豆不仅是一家纺织企业，曾在高校任教的周海江，和马云一样，对教育有强烈感情。马云在2015年与柳传志等企业家创办了湖畔大学。而红豆集团早在2011年就创办了红豆大学。
如今，红豆又在周海江的带领下进军智慧产业和通讯产业，今年还成为工信部发放通信转售业务经营许可的15家企业之一。
最精通扩张之术的继承人
今年10月10日，“鲁伟鼎家族”出现在2018年“胡润百富榜”中，以450亿元财富排名第46位，此时鲁冠球已逝世一周年。这被外界认为是鲁伟鼎接替父亲成为家族“领袖”的标志性事件。
1971年出生的鲁伟鼎虽然年轻，但排在了10人名单中的第二位。
鲁冠球是中国第一代乡镇企业的代表人物，建立了横贯汽车、农业、能源、房地产、金融等多个产业的万向版图。
1992年底，鲁伟鼎出任万向集团副总裁，1994年出任万向集团总裁，2007年至今任万向控股董事长。
鲁冠球一直有一个造车梦，2001年，鲁伟鼎建立了中国汽车网。2006年8月，中国汽车网获得高盛集团等国际巨头的战略股份融资。鲁伟鼎还力主创办了万向无线，在无线市场淘金。
有评论称，鲁冠球用20余年的时间，完成了万向集团的原始积累，他的儿子鲁伟鼎则带领企业迅速走上了资本扩张之路。
鲁冠球于2017年10月25日去世，万向集团通过其官方微信公众号发布了鲁伟鼎在追悼会上的答谢词《最可爱的父亲》，其中表示“最可爱的父亲，您与天斗、与地斗、与自己斗，最后与细菌斗，那就让我们万向人，给天更蓝，地更绿，空气更清新加力，好帮助您实现胜利!”