27亿！乐视体育获得中超2016和2017赛季网络媒体独家转播权。自体奥动力在2015年以5年80亿竞得中超版权后，业内对转播权买家的兴趣和各种各样的猜测一直不断，如今“靴子”即将落地，乐视体育会是那个击败腾讯、PPTV和阿里体育等重量级竞争对手的中超赢家吗？
乐视体育对中超，这个中国本土迄今为止最好的赛事IP似乎志在必得。公司主管战略资源和版权的副总裁于航曾在接受《足球报》采访时对体奥动力每年7亿的分播权表示价格偏高，“不太现实”，但是乐视体育最终还是以平均每年13.5亿的价格入手，不一样的是——独家转播权。
而从乐视体育近阶段的一些动作，能看出其对中超的虎视眈眈。2016年1月19日，乐视以1亿元冠名中超老牌强队、球迷忠诚度极强的北京国安；1月27日，乐视体育3亿元收购中国最大的体育主播直播平台——章鱼TV100%股权，这也将成为乐视体育未来两年直播中超的另一个战场；1月25日，乐视体育出资3920万元收购搜达足球56%的股权，众所周知，搜达足球是目前中国做足球数据最为专业的公司，而搜达也将为乐视体育的中超直播提供最完备的数据服务。
如此看来，乐视体育独家包揽中超网络媒体转播权也是水到渠成的事。
从公司层面上讲，拿下中超版权后，乐视体育向世界顶尖体育公司又迈进了一步。在体育内容上能够与乐视竞争的平台，几乎没有。
腾讯可以把NBA做得风生水起，但杀手级的体育内容也只有NBA，这或许跟公司的战略发展有关，但能聚拢的用户有限，且趋于单一化。如果说腾讯要的是“开山”，那么乐视体育正在做的就是“填海”。到目前位置，乐视体育已经拥有超过300+项体育赛事版权，涵盖了世界上80%的赛事以及几乎所有比赛项目。自行车、跑步、赛车、高尔夫的爱好者都可以在乐视体育找到自己感兴趣的内容。
和腾讯类似，PPTV怀抱西甲独播权，但在其他项目上乏善可陈，因为股东苏宁的关系，PPTV在江苏苏宁的权益开发上或许可以领先其他媒体公司，未来有望在西甲权益开发上再做文章。
而新浪、网易以及搜狐等媒体公司已经相对落后于时代，趋于传统。内容上，门户已经是类似报纸似的新闻、评论、专题和策划等偏2D时代的产品，经营层面，受限于公司整体战略，体育频道的不同年份的预算也是饥饱不一，不稳定。随着门户整体式微，广告收入逐年下降，包括新浪在内的门户体育新闻人才纷纷跳槽，加入更垂直、经营更多元化的体育公司。
乐视体育主要是围绕赛事运营、内容平台、智能硬件和增值服务四个方面打造开放式生态。按照乐视体育的设想，赛事是吸引用户的第一步，用户只有来乐视体育观看比赛，才有进一步互动和消费的可能。
在这300多项赛事中，关注度高的独家赛事版权并不多——篮球方面，最受欢迎的NBA在腾讯手中，CBA也不在自己手中；足球方面，欧洲五大联赛属于各家瓜分的状态，乐视体育虽有詹俊为代表的优秀解说，但优势也并不明显。乐视体育需要一个真正意义上的垄断的赛事版权，中超成了最好的突破口。和NBA等同样高关注度的赛事IP相比，中超有自己的独门优势。
首先是本土化，接地气。16支球队，覆盖中国近半的省份，球迷数量众多。据中超公司统计，2015赛季，中超的场均上座率超过22000人，而英国权威媒体《卫报》甚至预测，2016年这个数字将突破25000人，而到2018年，中超将成为仅次于英超和德甲的世界上座率第三高的足球联赛。这是乐视体育吸引足球用户的最好时机。
其次是黄金时段。欧洲足球联赛多数都在夜间甚至凌晨，很多球迷即使想看，但因为考虑到第二天的上班和上学问题，往往选择忍痛割爱，毕竟比赛不能转化成学习成绩，也不能替公司老板发工资。NBA虽然在上午，但依然要受到工作和学习的影响。而中超的重磅比赛往往安排在晚上7点半这样的黄金时间，而且现在移动设备如此丰富，对于男球迷来说，根本不会受到女朋友争抢电视剧的阻碍。
最后是发展潜力。NBA和欧洲五大联赛都是非常成熟的体育联盟，在发达国家，作为赛事消费主力的中产阶级也相对稳定，这也意味着他们的有价值的用户数量趋于“直线”发展，而中国的中产阶级正在崛起，伴随中超关注度的不断增加，未来的发展势头不可估量。
有了这样的优势，乐视体育如果能够把互联网和乐视电视、乐视商城这两大业务线紧密结合，给中超球迷良好的用户体验，那么中超独家转播权将帮助乐视体育在与各大公司的竞争中实现完美的卡位。