先说明题目的意思，识图指的是看建筑施工蓝图，读诗词就是日常的诵读诗词文章，临场1指的是深入建筑工地施工现场。
写这篇文章的目的是想探究，这三者之间是否存在某种程度上的关联。当一名建造师从看建筑施工蓝图提炼出文字内容【图形转化为文字】，具体分析该过程，是建筑师将最初的文字与数据支持的设计理念绘制成专业图纸传递给建造师，而建造师则运用专业知识把图纸转化为文字与数据；当一位读者在朗诵一篇经典的绘景诗词时脑海里呈现了景像【文字转化为图像】，具体分析该过程，是作者将最初看到的自然界景观运用恰当体裁书写成文字传递给读者，而读者运用文学素养领略该文字后能在思维中还原图像；当一个项目经理行将抬腿进入繁忙的建筑工地大门的临场一瞬间，建造师、读者、项目经理这三个人重叠合成为同一个人。他能否借助前二者的经验（两种转化），透过千人协同作业、万类材料周转运达、百台机械隆隆运转的表象，这动态的生产场景比静态的图纸和诗词更加复杂多变，从而识别其中的种种危险与矛盾，并轻松化解？
让我们先来识图。假设当前的图纸是竖向结构平面布置图与相关详图（插入图片），通过看图我们得出以下四条主要文字内容：
1、从图纸结构说明得知,本工程受力体系为框架-核心筒结构，由每面4根共16根大柱子围绕中央的电梯井道、竖向井道剪力墙群组成；
2、砼的强度等级由下至上逐渐变低，地下二层为C60，1~5层为C60，6~10层为C55，11~15层为C50，16~20层为C45，21~25层为C40，26层及以上为C35；
这条可概括为地下室砼强度C60，1~25层每五层递减一个等级，26层至顶层为C35保持不变。
3、截面尺寸由下至上逐渐变小。以柱子为例，地下室1.8m*1.8m方柱，1~3层Ø1.8m圆柱，3~5层Ø1.7m圆柱，6~8层1.7m*1.7m方柱……,与强度一样变化，到某一层截面固定不再收小。小心! 5~6层圆变方时有个节点处理，因为圆外接正方形大于圆形。核心筒剪力墙的截面尺寸也随建筑高度的增加而逐渐变小，到某一层截面固定不再收窄。
这里要留心的是，柱子截面收小的方向有对称与非对称，要结合建筑图确定。而核心筒的截面收窄肯定是各竖井内壁不变，外壁变小，这也会引起电梯厅及走道的宽度增加，在后期装饰铺地砖需要对缝时往往会出现问题。
4、钢筋的配置也一样，从低到高根数越来越少，钢筋由粗变细，呈一定规律，这里不一一细述。
现在来读一篇毛*东泽**的词《*园春沁**·长沙》的上半部分。他的创作背景是1925年秋，毛*东泽**重游橘子洲头，目睹河对岸的红叶，充满生机的山川秋色，心潮澎湃，对革命前景充满乐观，一改以往文人墨客写秋必悲且肃杀的习惯，写下了气壮山河的《*园春沁**·长沙》，对中国革命前途的深刻思索：问苍茫大地，谁主沉浮？这是学习强国栏目里“美术经典中的*党**史”——《万山红遍》的解说词。
独立寒秋，湘江北去，橘子洲头，
看万山红遍，层林尽染，
漫江碧透，百舸争流。
鹰击长空，鱼翔浅底，万类霜天竟自由。
怅寥廓，问苍茫大地，谁主沉浮？
……
以作者的视角，我们以江面为分界线，从江面——江两岸——江上空——江底里——汇到思想，逐渐在脑海里形成了一幅清晰生动的画面：
1、江面上，湍急的湘江水势不可挡地向北流去，许多大船正在奋勇前行；
2、江岸上的枫叶林，随着陡峭的崖壁一层接一层地向上生长，因为秋天的深意显得越发的红艳；
3、江上空，矫健的雄鹰翱翔在天空，肆意地追击势力范围里的猎物；
4、江底里，鱼儿游来游去，江水太清澈了，这那里是在戏水，分明像是在空中飘荡；
5、美好自然界的山川、江流、红叶、雄鹰、鱼儿，这许许多多的万物生灵，在秋天这个收获的季节里争相展现它们自己本真的姿态与意志，无拘无束。
6、那么生在人世间的我们自己，又该由谁主沉浮呢？答案是明确的，靠我们自己，民主沉浮。
现在我们来到了最后一步，项目经理登场了。作为项目经理部的最高长官，当他被赋予这个职位的时候，也肩负了两大使命，就是做好项目的质量与安全。人们常说质量是公司的生命，安全是职工的生命。是啊，质量做不好，造成业内口碑差而影响公司经营，长久承接不到业务的话会慢慢萎缩最终关门倒闭。安全做不好，是显性的，项目经理可能立刻被下课，发生的安全事故达到一定程度也会造成公司停止承接业务一段时间，相当于被短期关门。
所以说，项目经理的头上时时刻刻高悬着两把达摩克利斯之剑——质量之剑和安全之剑，他应该是战战兢兢、如履薄冰般负重前行。瞧他平常大模大样的，人前称总背后老板，千钧分量力压一身的时候，却也是个可怜人2。
性命攸关，项目经理习惯性的用安全的视角观察他治下的工地。眼下这个工地占地约100亩，是一个*迁拆**安置房小区，可容纳约1400户，分为17幢小高层及相关配套用房，总建筑面积达210000m2 其中地下室60000 m2。按流水组织施工目前的形象进度是：土方开挖工程已完工；地下室主体结构进入收尾，底板尚有2块板未浇混凝土，顶板还有5块；上部主体结构最快的一幢已冲至第7层，其他各幢呈现你追我赶的积极抢进度氛围；二次结构从地下室开始已相当程度地展开。
项目经理从全局角度着眼，可以借用前述第二种方法来观察，将整个工地以地面施工道路为分界线，把空间划分为：地下——地面——地上——建筑红线外附近等几个层次。
1、地下部分：如果按重要性来排序，首先要注意基坑围护结构稳定可靠，拿监测数据说话；底板快完全封闭了，地下室整体抗浮的泄压措施要跟进；作为潮湿环境，低压照明线路布置能满足施工吗，还是在作业面另增移动照明；人防工程与消防（生活）水池是有限空间作业，这在以前没有重视；后浇带加固用的顶撑有什么方法能防止工人无意的拆除；集水坑与电梯井口都封严了吧，本来照明就不充足，别黑灯瞎火的胡乱中掉坑里；台风带来的大量降水，要配备水泵及时排出去，当心秒变养鱼池；等等。
2、地面部分：首当其冲是疫情防控，守好小门；重载车辆行车路线，特别是地下室顶板上非消防车道路段，加固措施得当吗；从总配电箱分路出来，到各车间各大型设备各楼栋的水平布线电路，防护到位吗；场地布置得当，各种材料堆放有序，施工主干道保持畅通，要做到这些还是力不从心，乱糟糟一片不应是常态；等等
3、地上部分：这部分可以按前述第一种方法来分析，就是对某一具体对象划分为不同的部分，前提是各部分之间相互独立但所有部分完全穷尽。3根据以往事故案例分析得知，“高处坠落、坍塌、机械伤害、触电、物体打击”是五种最易多发事故类型，也就是说对某一具体对象做到了这五种防护，大概率安全隐患也随之化解。
这里用塔吊来举例说明，你还真别说，柱子与塔吊好似一对兄弟，长得比较像，都是细长个，各自的重要性都无可替代。
a高处坠落：塔吊安装加节与拆卸，工人们一直在高空作业，防止高处坠落是第一要紧。
b坍塌：塔吊基础设置不当会造成倾覆；塔身与主体结构连墙件设置不当，会造成坍塌；顶升时操作不当也会造成坍塌。
C机械伤害：平衡臂、塔尾处、装拆所用机械设备等，钢丝绳滑轮借力，链条皮带传动，齿轮啮合转向，一不留神断指折足，机械伤害无处不在，令人防不胜防。
d触电:塔吊是集中用电设备较多的一种大型机械，它拥有起重电机、回转电机、小车变辐电机、弱电系统、生活（照明、插座、空调、喇叭）用电等许多用电设备，安全用电不容小觑。
e物体打击：在起吊时吊钩滑脱、在指定位置下放材料过程中指挥失当等，都会造成物体打击形式的伤害。在安拆塔吊本身时也存在类似问题。
f其它：以上5个方面事故类型对于塔吊安全来说是相互独立的，除此之外还没有别的类型呢？回答是有的，也就是这5个部分没有穷尽。比如说，现代信息技术高度发达，智能手机、ipad等便携设备在工作时间（驾驶塔吊时）使用诱发安全事故等。
4、红线外附近：主要指外电防护，文明施工扬尘控制，防止扰民等
当然安全生产方面，最应当重视的是“超危大”分部分项工程，它贯穿于整个项目的实施过程，一旦发生会造成重大经济损失和人民生命财产损失。
对于质量控制方面，项目经理也可以借鉴上述方法。
从上面讨论我们可以得出，第一种方法的类似于“套公式”，因为我们事先学习的《建筑制图》这门课，轻易地知道平面节点图中的图例、线条所规定的意思，黑体的是承重柱，双线条的是墙体，长点划线是轴线，细实线是尺寸线等，因而能快速读懂图纸并转化为文字数据信息。相应的，前辈们总结出来的五大多发事故类型，可以让晚辈我们以公式的形式套在塔吊这一具体事项上，能够避免绝大多数安全事故的发生，也可以用在脚手架工程、砌筑工程等。
第二种方法的特征是全局观视角下的“空间规定对象”，以此来提高关注度，减少干扰。“空间规定对象”就是说看到江水要自然而然想到鱼，不应该去想雄鹰。相应的，地下室施工主要考虑基坑围护和降排水等，不应该去顾及施工电梯或塔吊卸料平台。
说到这里，我们似乎明白一件事情，项目经理出场后的一切事情，其实都应该在他出场之前模拟完成，通过对以往相似工程的经验积累完成在本工程的《施工组织设计》、《专项施工方案》里。事实也是这样的，项目经理要做的无非是工程进展到什么阶段就组织相应的工种、材料、机械设备进场，充分发挥项目经理部的能动性，处理好质量、安全、进度、成本等内在的矛盾，实现多赢。这其实是更大范围的“套公式”，用已编制和批准的《施工组织设计》指导现场的施工作业。只是这公式是“活”的，现场难免会出现施工方案未考虑到的新状况,项目经理把成功处置新状况的新方法补充到施工方案里，发展了公式成为“新公式”。
也正是这样，项目经理把高悬在他头顶的两把利剑摘下来，紧握在手中，化被动为主动，变压力为动力，以质量、安全为抓手主动出击，牢牢地控制工地的推进节奏，举重若轻。这样状态下的项目经理已经胸有成竹，像拍电影一样，已将这工程从开工到竣工完完全全导演了一遍，形成了自己的新的剧本。不过，那怕拍的是3D立体电影，也比不上我们自己真实的生产生活来得精彩。
项目经理采用什么样的眼光看工地，是静态的看图形，是动态的看景像，是局部的观察某一事物，还是把控全局总体。方法都可以，这取决于项目经理具体的应用与理解。
这就是对题目“从识图到读诗词到临场”的浅显的认识。
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午休中饭时间到了，心情略感轻松的项目经理看到了日常的一幕：
本来只有仨俩人的灰白色水泥施工道路上，像变戏法似的，一下子冒出来许多人，人们从地下坡道钻上来，从施工电梯乘下来，从防护楼梯间走出来。这人群，好像紫薇斑驳灰白枝条上盛开的花。4
土黄色卡其布工装服，眼睛四周一圈白，脸庞上脖颈里表皮掉落像白癜疯患者，衣襟和裤管被电火花烫得满是破洞的，肯定是电焊工；
肩膀衣服上锈迹斑斑，手里拿个带圈钩子的，必定是钢筋工。
身穿迷彩服，紧扣安全帽带，中规中矩，安全带套在身上像五花大绑的犯人模样，是竹工；
木工的耳朵上架着半支红铅笔，腰里拴着用半截“康师傅”饮料瓶做的工具盒，里面盛着一小把元钉，走起路来沙沙响；
女工们衣服颜色比较鲜艳，身体也多是壮硕的，建筑工地里没有轻便的活。她们摘去了安全帽，让秀发自然地散开，混合着洗发水香味的汗水味，还是很好闻。
工人们衣着不同，神态各异，唯一相同的是他们的手，他们的手千万次地抓握自然界最粗糙的外衣——碎石、砂子，经过提炼的钢筋和水泥对人的皮肤也并不友好。造就这人世间千般繁华万种富贵的，是他们那些手。那些手，经过多年的劳作，指甲劈裂粗糙有茧。5
大门洞开的食堂像缺了两颗门牙的嘴巴，吃糖葫芦串似的把饥饿的人们吞进去。不一会儿，它又好像吃撑了似的，金鱼吐泡泡似的又把人一个个吐出来。这时的人们，一反刚才急匆匆的模样，摸着圆鼓鼓的肚子，打着饱膈，心满意足地找寻打盹的美地去了……
注解：
1日本 横山秀夫《临场》书名。“临场”在日本警方术语中，有“现场鉴证”之意。
2日本 芥川龙之介《罗生门》之<戏作三昧>P55页：看他这小模小样，怎么也想象不出，将来长大会变得像世人一样可怜。
3美国 巴巴拉·明托《金字塔原理》P90页：创建逻辑结构，在将某个整体（不论是客观存在的还是概念性的整体）划分为不同的部分时，你必须保证划分后的各部分符合以下要求：▲各部分之间相互独立▲所有部分完全穷尽。
4美国 庞德《在一个地铁车站》：人群中这些面孔幽灵一般显现；湿漉漉的黑色枝条上的许多花瓣。
5中国 梁晓声《人世间》下册P504页：她那只手，经过几十年的劳作，指甲劈裂粗糙有茧。