----面向产品经理（续）
今天我们继续探讨ChatGPT在面向“产品经理”这一工作领域，在每个工作链条中的巧妙应对，且自动生成的功能。
上一篇中，分别从商业模型（business models）、产品验证(product validation)、产品构思(product ideation)和产品愿景(product vision)等方面，我们介绍了ChatGPT在面向产品经理的几个用例。
在之前的6个用例中，再一次见证了ChatGPT的功能：在工作流程中，大大节省了写作各种材料所需时间，极大方便新手入门，也能缩短高级产品经理的产出时间。
今天，关于这方面的用例，以产品策略（product strategy）、定位(positioning)、发现(discovery)、设计思维(design thinking)等角度，分别阐释给大家，希望对您有所帮助。
五、产品策略：
7.根据框架起草产品战略
首先对ChatGPT进行策略框架培训，输入下面的文字。
提问1：Gibson Biddle有一个产品战略框架叫做DHM模型。D代表愉悦(产品如何取悦客户并增加真正的价值)，H代表难以复制(你的产品有什么难以复制和竞争的优势)，M代表利润率提高(产品将如何产生利润和维持业务)。简而言之，DHM模型旨在回答:“你的产品将如何以难以复制的、提高利润率的方式取悦客户?”
接下来，提出你的问题。
提问2：我在一款类似于谷歌analytics这样的网络分析工具中担任产品经理。
用Biddle的DHM模型为这个产品编写产品策略。
六、定位：
8.竞争情报摘要
提问：我正在开发一款（SaaS）产品，帮助餐厅通过品牌网站和移动应用程序直接向消费者销售，而无需进入市场。目前，我们服务于美国市场。我们帮助用户建立一个带有其品牌的个性化网站，定制菜单，推出一个白色标签的移动应用程序和运行忠诚度交易。我们独特的价值工具是“自动推荐”季节性推送通知和电子邮件活动。
你能否写一份竞争情报报告，将我们与其他竞争者进行比较，我可以在投资者简报中分享?
七、发现：
9.解开job-to-be-done的问题
提问：假设我是一个“食品杂货配送移动应用程序”的产品经理，将只服务于大多伦多地区。
我想进行一些消费者研究，找出我的消费者的job-to-be-done。
我应该以什么样的人群为目标，然后我应该问他们什么问题来找出job-to-be-done。
从《Mom Test》这本书中获得灵感。
10.草拟调查问题
提问：使用Teresa Torres在《Continuous Discovery Habits》一书中提到的指导方针，为一款金融科技产品制定一项调查问卷来获取用户的反馈，该产品（移动应用程序）帮助用户在不使用信用卡的情况下完成数字支付。
11.客户访谈的联络邮件
提问：写一封电子邮件，发给我的（母婴用品电子商务网站）的用户，邀请他们参加一个简短的20分钟的反馈电话，讨论我们如何改善他们的购物体验。
奖励他们一张15美元的星巴克礼品卡。
12.生成角色
提问：你能为一个主要服务于伊斯坦布尔市场的家具购买电子商务网站（类似Wayfair）生成3个充实的人物角色吗？
13.生成机会树
提问：作为汽车租赁市场的产品经理，帮助用户找到便宜的汽车进行短期租赁。
假设你想要的结果是增加对升级的购买，比如免费燃料、额外里程、婴儿座椅、手机支架等。在结帐时，根据特蕾莎·托雷斯的书《持续发现习惯》(Continuous Discovery Habits)，根据这个期望的结果制作一个机会树。
八、设计思维
14.客户旅程地图
提问：以表格格式为类似于Trello的生产力产品创建一个样例客户旅程图。
15.设计冲刺简报
提问：我是一个产品经理，正在为（视频创作产品）进行设计冲刺。
我们试图解决的问题是:“设计一个入门流程，帮助用户在10分钟内创建一个专业视频。”
写一份备忘录，向我的团队解释在设计冲刺阶段的每一天我们要做什么，并给出一些解决方案的例子。
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https://github.com/EgoAlpha/prompt-in-context-learning