新人工程项目经理怎么起步 (项目经理的晋升途径)

对于项目经理来说, 未来的职业职业发展是一个需要重视的问题, 通常来说,项目经理的职业发展规划,可以从两个方向去考虑,一是在单项目管理上走下去, 成为一个大项目经理 ;另一个方向则是转移到多项目运营上,逐渐 成为职能管理角色

上面两个方向都有 可能进一步成为企业高层 ,比如CTO、CIO。所以,项目经理要对自己的职业尽早规划,一开始就想好,是要走单项目管理这条线晋升,还是通过多项目运营晋升。

项目经理的晋升途径,项目管理硕士美国哪个学校好

成为项目经理后

很多人做项目经理前,可能是需求分析师、开发工程师、测试工程师等职位,但是在成为项目经理并且胜任这一职位以后,通常有三种选择——

01 大项目经理

也就是做规模更大、更复杂的项目,比如,你原来做的是开发类项目,之后又开始做一个大的系统建设项目,然后做企业非常大的主系统、系统架构,或者与企业变革有关的项目,这时就会变成大项目经理。

02 项目集项目经理

项目集是为了企业一个宏伟的目标而做的一系列具有关联性的项目,管理项目集的重点不再是某一个项目,而是要做好项目协调的工作。

03 变成监督角色

又称为QA(质量保证),QA更多的作用是监督项目成员是否按照企业要求、制度、流程或者项目管理体系的要求去做事。

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进阶发展

实现第一步之后,再往上走,还有三个方向——

01 咨询顾问

可以去做咨询顾问,转变为服务性的角色,帮助不同的企业去解决项目管理中的问题。很多企业的CTO或CIO都是来源于咨询公司的员工。

02 做项目总监

大项目经理或项目集经理做的非常优秀之后,就有机会做项目总监,相当于企业的中层管理者,同时管理多个项目,如果做的更好,将来就有机会成为 CTO或CIO。

03 做PMO负责人

不管是做大项目经理、项目集经理或质量保证,如果你做的非常优秀,大家对你的工作也很认可,那你就有机会成为项目管理办公室的总监或经理,即PMO负责人,这时候你就成了一个职能团队的领导。

这三条路径都有可能做到企业高层,也就是我们所说的CTO或CIO,甚至总经理和CEO。

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从未来趋势去看,未来社会对项目经理的需求量会越来越大,甚至多到我们无法想象的程度,当有大量需求,但又很少有人能把它做好时,项目经理的价值就越显珍贵,所以, 项目经理未来的职业发展一定是非常有前途的。

系统地学习项目管理,比如读海外的项目管理硕士,不仅可以让你思维升级,掌握最新的项目管理技能,开拓视野, 提升项目管理水平,也可以直接提升个人竞争力 ,最重要的是它还 可以为你增添晋升筹码,助你成功升职,让你成为更好的管理者。

巴塞罗那大学MPM项目管理硕士

本项目整合了 项目管理协会 (PMI) 全球标准的最新要求, 通过理论和实践相结合的方式,来培养管理复杂国际计划和项目的专业管理人才。

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本项目旨在 培训能在全球、复杂、多学科和不确定的环境中管理项目的专业人才。

● 有效地管理复杂项目

● 通过开发管理人力、物力资源的领导技能和技术来领导团队

● 使公司在项目管理方面的需求与最佳市场实践相一致

● 在教师团队和专业知识的帮助下, 获得PMI的PMP或 ACP认证

巴塞罗那大学MPM项目管理硕士优势

联合国可持续发展目标产教融合项目

参加ESG和可持续发展相关课程培训、实习实训,获得由联合国训练研究所上海国际培训中心签发的ESG相关培训证书或实习证明。

免联考,线上学习

课程通过在线方式教学, 帮助学生跨越地域限制,节约时间成本。不辞职,不出国门也能拿到国外正规大学的MPM学位,为学历镀金。

严谨的课程体系

本项目课程大纲已全面覆盖PMBOK® 指南中所有关于PMI定义的项目管理知识体系。

可获得2项PMI认证

学生可在参与本硕士项目学习过程中,在专业老师的辅导下,准备2项PMI认证: PMP® – 项目管理专业人士资格认证以及ACP® – 敏捷管理专业人士资格认证。

享所有PMI学生会员福利

所有学生都将注册为“PMI 学生会员”, 拥有与任何其他PMI会员相同的权利, 包括知识共享、参加网络研讨会、认证考试折扣等。

定期举办线上研讨会

定期举办与项目管理硕士课程相关的讲座和研讨会。 由项目管理领域的知名专业人士, 通过视频会议的方式, 为学生分享他们的成功经验和案例。

注重实践与理论相结合

在课程讨论中,每个课题都会模拟应用于实际情况或解决实际案例中,从学术的角度分析问题、提出解决方案,以及执行中需要考虑的问题。

巴塞罗那大学MPM项目管理硕士概要

学位名称:

项目管理硕士MPM

Master in Project Management

学制年限: 1年制

学分: 60ECTS

授课方式: 线上学习

教学语言: 英语(提供全程中文翻译)

巴塞罗那大学MPM项目管理硕士课程模块

01

Strategic Project Management

战略项目管理

02

Project Management Principles and Domains

项目管理原则和领域

03

Project Definition and Finance

项目定义和财务

04

Project Schedule and Cost

Management

项目进度和成本管理

05

Project quality, risk and cost management

项目质量、风险和成本管理

06

Team and Change Project Management

团队管理与项目变更管理

07

procurement, legal aspects of contracting,sales and knowledge management

采购管理、法律合同、销售管理

08

Application of agile methodologies

敏捷方法的应用

09

Project Tailoring.Models, methods and artifacts

项目定制:模型,方法和人工制品

10

Advanced Project Management

高级项目管理

Final Project:

开展一个项目,让学生在项目中充分运用所学实现项目管理

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成为企业高管

从做项目经理开始

巴塞罗那大学

MPM项目管理硕士

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