对于项目经理来说, 未来的职业职业发展是一个需要重视的问题, 通常来说,项目经理的职业发展规划,可以从两个方向去考虑,一是在单项目管理上走下去, 成为一个大项目经理 ;另一个方向则是转移到多项目运营上,逐渐 成为职能管理角色 。
上面两个方向都有 可能进一步成为企业高层 ,比如CTO、CIO。所以,项目经理要对自己的职业尽早规划,一开始就想好,是要走单项目管理这条线晋升,还是通过多项目运营晋升。

成为项目经理后
很多人做项目经理前,可能是需求分析师、开发工程师、测试工程师等职位,但是在成为项目经理并且胜任这一职位以后,通常有三种选择——
01 大项目经理
也就是做规模更大、更复杂的项目,比如,你原来做的是开发类项目,之后又开始做一个大的系统建设项目,然后做企业非常大的主系统、系统架构,或者与企业变革有关的项目,这时就会变成大项目经理。
02 项目集项目经理
项目集是为了企业一个宏伟的目标而做的一系列具有关联性的项目,管理项目集的重点不再是某一个项目,而是要做好项目协调的工作。
03 变成监督角色
又称为QA(质量保证),QA更多的作用是监督项目成员是否按照企业要求、制度、流程或者项目管理体系的要求去做事。

进阶发展
实现第一步之后,再往上走,还有三个方向——
01 咨询顾问
可以去做咨询顾问,转变为服务性的角色,帮助不同的企业去解决项目管理中的问题。很多企业的CTO或CIO都是来源于咨询公司的员工。
02 做项目总监
大项目经理或项目集经理做的非常优秀之后,就有机会做项目总监,相当于企业的中层管理者,同时管理多个项目,如果做的更好,将来就有机会成为 CTO或CIO。
03 做PMO负责人
不管是做大项目经理、项目集经理或质量保证,如果你做的非常优秀,大家对你的工作也很认可,那你就有机会成为项目管理办公室的总监或经理,即PMO负责人,这时候你就成了一个职能团队的领导。
这三条路径都有可能做到企业高层,也就是我们所说的CTO或CIO,甚至总经理和CEO。

从未来趋势去看,未来社会对项目经理的需求量会越来越大,甚至多到我们无法想象的程度,当有大量需求,但又很少有人能把它做好时,项目经理的价值就越显珍贵,所以, 项目经理未来的职业发展一定是非常有前途的。
系统地学习项目管理,比如读海外的项目管理硕士,不仅可以让你思维升级,掌握最新的项目管理技能,开拓视野, 提升项目管理水平,也可以直接提升个人竞争力 ,最重要的是它还 可以为你增添晋升筹码,助你成功升职,让你成为更好的管理者。
巴塞罗那大学MPM项目管理硕士
本项目整合了 项目管理协会 (PMI) 全球标准的最新要求, 通过理论和实践相结合的方式,来培养管理复杂国际计划和项目的专业管理人才。

本项目旨在 培训能在全球、复杂、多学科和不确定的环境中管理项目的专业人才。
● 有效地管理复杂项目
● 通过开发管理人力、物力资源的领导技能和技术来领导团队
● 使公司在项目管理方面的需求与最佳市场实践相一致
● 在教师团队和专业知识的帮助下, 获得PMI的PMP或 ACP认证
巴塞罗那大学MPM项目管理硕士优势
联合国可持续发展目标产教融合项目
参加ESG和可持续发展相关课程培训、实习实训,获得由联合国训练研究所上海国际培训中心签发的ESG相关培训证书或实习证明。
免联考,线上学习
课程通过在线方式教学, 帮助学生跨越地域限制,节约时间成本。不辞职,不出国门也能拿到国外正规大学的MPM学位,为学历镀金。
严谨的课程体系
本项目课程大纲已全面覆盖PMBOK® 指南中所有关于PMI定义的项目管理知识体系。
可获得2项PMI认证
学生可在参与本硕士项目学习过程中,在专业老师的辅导下,准备2项PMI认证: PMP® – 项目管理专业人士资格认证以及ACP® – 敏捷管理专业人士资格认证。
享所有PMI学生会员福利
所有学生都将注册为“PMI 学生会员”, 拥有与任何其他PMI会员相同的权利, 包括知识共享、参加网络研讨会、认证考试折扣等。
定期举办线上研讨会
定期举办与项目管理硕士课程相关的讲座和研讨会。 由项目管理领域的知名专业人士, 通过视频会议的方式, 为学生分享他们的成功经验和案例。
注重实践与理论相结合
在课程讨论中,每个课题都会模拟应用于实际情况或解决实际案例中,从学术的角度分析问题、提出解决方案,以及执行中需要考虑的问题。
巴塞罗那大学MPM项目管理硕士概要
学位名称:
项目管理硕士MPM
Master in Project Management
学制年限: 1年制
学分: 60ECTS
授课方式: 线上学习
教学语言: 英语(提供全程中文翻译)
巴塞罗那大学MPM项目管理硕士课程模块
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01 |
Strategic Project Management 战略项目管理 |
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02 |
Project Management Principles and Domains 项目管理原则和领域 |
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03 |
Project Definition and Finance 项目定义和财务 |
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04 |
Project Schedule and Cost Management 项目进度和成本管理 |
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05 |
Project quality, risk and cost management 项目质量、风险和成本管理 |
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06 |
Team and Change Project Management 团队管理与项目变更管理 |
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07 |
procurement, legal aspects of contracting,sales and knowledge management 采购管理、法律合同、销售管理 |
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08 |
Application of agile methodologies 敏捷方法的应用 |
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09 |
Project Tailoring.Models, methods and artifacts 项目定制:模型,方法和人工制品 |
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10 |
Advanced Project Management 高级项目管理 |
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Final Project: 开展一个项目,让学生在项目中充分运用所学实现项目管理 |
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成为企业高管
从做项目经理开始
巴塞罗那大学
MPM项目管理硕士
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