双十一 到底是谁的双十一？
江湖之内 应该是零和游戏。有赢就有输。
马云多年前打造的双十一，商家卖货了，消费者占便宜了，平台赚流量和服务费提成了，看似共赢，怎么可能？
在小圈子小局面来看，确实如此。但放大之后，不难看出，从预热开始，人们的消费目标被迅速集中在各电商平台。笔者不才，这期间浏览了淘宝系，苏宁，京东，唯品会，当当，好乐买等综合或垂直出口。也收集了一些心头好。
最后的结果就是，你想买的一无所有，因为你所谓的手速不值一提。你想看的琳琅满目，因为一切千人一面，根据你的喜好不停推送。
让人欣慰的是，更多的线下实体店加入了这场混战，双十一正值周末，各大商场使尽浑身解数对线上宣战，想办法保护那仅有的一点人气。
如果双十一不在周末呢？想必实体店会被打的根本没有回手之力吧。
之前大家更愿意在网上买的衣服，3C等品类今年顺利的延伸到了肯德基，麦当劳，必胜客等高频次大面值的消费场景，好吧。全被互联网绑架了是吧？
上车，消耗了之后近三个月，半年的消费值（因为都是消费券，谁也不能一次性吃30个原味鸡好吧。）
不上车，被对手瞬间抢占了市场（谁也不能买30个K家汉堡再来50个M记巨无霸吧？）
在一片兵荒马乱的消费流年里：
商家疼，因为原有的平衡全被打破，想出头？得听平台的，平台不给你流量你就和隔壁买烧饼的没啥两样。
消费者疼，抢来算去齐分享，最后一看根本也没省个毛钱。真正省钱的目标商品直接被秒被口被平台当做吸流量利器。10万+抢一个当然轮不到你。一顿狂欢之后，凑单的，退，不可心的退，觉得当时消费冲动的，退，就问商家你疼不疼？
平台疼，没有大的品牌号召力，就没有流量，没有大的贴补就没有关注，没有好的牌子活动就做不起来，没有更牛B的数据，投资人就没有信心。
好吧，到底谁赢了？这场以透支未来为基础的商业大战，到底谁赢了？
马云退休了，健林缩水了，拼多多逆袭了。未来更看好那些不耍猴的平台。做人真心实意一点。猴是我们的祖先，而我们也在努力进化。
PS：听说苹果卖的很好，因为有24期免息分期？真不知道这算不算透支未来的消费。那些网贷少男少女们被祼拍，被*力暴**催债，谁活该？谁悲哀？