8月25日，中建一局五公司西南分公司在成都召开2020年年中工作会暨运营分析会。五公司董事、总经理、*党**委副书记陈华里，公司董事、副总经理张晓刚，公司董事、财务总监、副总经理李林，公司副总会计师、资金部经理马力出席此次会议。五公司总经理助理、西南分公司总经理、*党**总支书记步兵，分公司两级领导班子、高级项目总监、项目经理、项目班子成员共计110余人参会。会议由分公司执行总经理兼总经济师刘晓芬主持，会议设视频分会场16个。
步兵作题为《稳中求进 抓重点项目落地 全力以赴 保全年指标完成》的工作报告，全面总结了分公司2020年上半年各项工作完成情况，客观分析了分公司运营中存在的问题与不足，并按照公司目标要求，结合存在的问题，对分公司2020年下半年的工作做了详细安排部署。步兵提出，下半年分公司要坚定落实公司2020年年中工作会部署，强化责任担当，狠抓工作落实，统筹推进疫情防控和生产经营各项工作，全面完成年度目标任务，持续夯实分公司实体化建设，为顺利开启“十四五”筑牢基础。
会上，对分公司2020年半年安全检查情况进行了通报，法律顾问向参会人员讲解了建设施工项目施工阶段的法律风险。商务系统、履约系统、市场营销系统、财务资金系统、科技质量系统负责人分别做了上半年工作汇报，大项目部、自然项目部分别对2020上半年工作完成情况进行述职，第十三大项目部、第二十五大部作项目策划经验交流。
公司董事、财务总监、副总经理李林指出，西南分公司能够紧紧围绕目标、巩固成果、找到差距，并要求分公司在下半年的工作中保持“强收款、压负债、杜绝逾期、夯基础、创品牌、保稳定”，齐心协力为分公司谋求更大的发展。
公司董事、副总经理张晓刚提到，分公司要居安思危、未雨绸缪，主动分析数据、分析市场、分析自我特色，谋求更大的市场竞争力。西南分公司有着良好的基础设施基因，要争取在新基建的领域，同样在公司内部保持领跑地位。
公司董事、总经理、*党**委副书记陈华里对会议做了总结性讲话，提出了四个共识：一是结合西南分公司的高速发展现状可以得出，大力发展实体分公司的建设是大势所趋；二是盈利能力是衡量企业发展质量的重要标尺；三是“低成本竞争，高品质履约”是公司、分公司现阶段的取胜之道；四是“全力以赴、凝心聚力”是达成年度各项指标的唯一方式。