在为江苏球迷夺得了首个中超冠军108天后，江苏苏宁宣布停止俱乐部运营，成为世界足球历史上首个捧着顶级联赛冠军奖杯倒下的俱乐部，而宣布的2月28日更是中国职业化二十七周年的这一天，这样的结局，让人不胜唏嘘！
2015年12月，江苏国信舜天足球俱乐部正式更名为江苏苏宁足球俱乐部，然后就直接将恒大创造的“金元足球”推向了顶峰。
2016年耗资2800万欧元引进拉米雷斯，5000万欧元引进特谢拉，整个2016年光是引援转会费就超过了1亿欧元，而2016年江苏苏宁也拿到了中超亚军和足协杯亚军的成绩。
2017年引入意大利金牌教练卡佩罗，在亚冠小组赛4战全胜提前2轮晋级16强，创造了江苏足球亚冠最好成绩。
2018年引进罗马尼亚主帅奥拉罗尤，引进前意大利国脚埃德尔，拿到了中超联赛第5名。
2019年拿到了中超联赛第4名，同时也四年内第三次获得足协颁发的“最具社会责任俱乐部”奖。
2020年江苏苏宁在开局不利的情况下，力克恒大、上港等强队，拿到了队史上第一个中超冠军，也为江苏足球拿到了史上第一个顶级联赛冠军。
怎奈世事无常，居然夺冠成了绝唱，但是。。。这也太无常了，苏宁，到底怎么了？
张近东，祖籍安徽天长 ，1963年3月出生于江苏省南京市 ，1990年12月26日，张近东以10万元自有资金，在南京宁海路租下一个200平方米的门面房，取名为苏宁交家电，专营空调起家，
到了2020年4月6日，张近东以950亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第89位 。
我们再看看苏宁集团，
1990年成立，
2004年深交所上市，
2013年2月19日更名为“苏宁云商销售有限公司”，全面进军线上销售，
2015年收购江苏国信舜天足球俱乐部正式更名为江苏苏宁足球俱乐部，
2018年1月14日，将原企业名称“苏宁云商集团股份有限公司”变更为“苏宁易购集团股份有限公司”，
2020年8月10日，苏宁易购集团（SUNING.COM GROUP)名列2020年《财富》世界500强排行榜第324位。
短短的30年苏宁从一个小公司已经快速膨胀变成了一个巨无霸。
苏宁甚至拥有包括苏宁银行在内的13张金融牌照，1张全国性快递牌照及国内150多个区域性的快递牌照，同时也是国家邮政局批复的第1家取得国际快递业务经营许可的企业。
这样一个业务多元，体量巨大的公司，在张近东的带领下好像渐渐进入暮年，似乎危机重重。
2020年苏宁实现营业收入2575.62亿元至2595.62亿元，亏损39.52亿元，营收巨亏，苏宁真的缺钱了。
张近东在2020年8月就开始不断的股权质押，12月4日更是将苏宁控股集团100%股权质押给淘宝，2021年2月25日更是筹划转让20%-25%的股权，引发苏宁深交所停牌，张近东甚至有可能失去公司控制权。而28日的苏宁足球俱乐部停运也是必然。
到底苏宁这些年发生了什么？
简单点说，就是多元化战略过头，盲目疯狂扩张带来的巨大资金压力，在2020年新冠疫情的打击下，暴雷了。
形象点说，就是张近东近乎被贾跃亭、王健林和许家印同时附体，带来的巨大虚胖体量终于压制不住，走火入魔，马上就要爆体而亡了。
01 像乐视一样的疯狂扩张。
2010年张近东推出苏宁易购，2013年苏宁电器正式变身“苏宁云商”。短时间内苏宁连续推出了零售、金融、投资、置业、体育、文创等六个板块。2.5亿美元收购PPTV44%的股份，42.5亿收购天天快递，拿了13张金融牌照，投资唐德影视，宣布五年内建设200个影院、300个VR体验馆。更不可思议的是，在王健林、潘石屹纷纷收缩房地产市场之际，苏宁计划在华东、华中、华南等7省市建设50座苏宁广场。体育方面，苏宁主导从乐视手中接下了中超转播权，收购江苏足球俱乐部、江苏女足，尤为引人注意的是，斥资2.7亿欧元收购70%国际米兰股权。
像贾跃亭一样蒙眼狂奔的后果，资金链一口气喘不上来，极有可能也会像他一样窒息。
02 犯了万达一样的错误。
当年王健林因为万达的重资产模式发展到顶，为了转型绞尽脑汁，最后成立了轻资产万达影院并开启全球院线的买买买模式，最后惊动高层认为有向海外转移资产的嫌疑，为此万达不得不调转船头，为了还银行的2800亿收缩规模开启卖卖卖模式。
而苏宁花费巨资收购了国际米兰股权一事同样引起包括人民银行、外管局在内的诸多高层的关注，用宝贵的外汇投资国外文体项目而不是投入急需资金的高新科技和制造业，令管理层颇有微言。这种收购明显没有盈利前景的文体项目，似乎有向海外转移资产的嫌疑，银行也必将收紧*款贷**。
面对如今国外水深火热的疫情，听国家的话及时止损反而救了万达。
而这些年国米的巨额亏损成为吸干苏宁资金的最大的一个黑洞。
2021年2月25日，王健林带着大红花在人民大会堂接受表彰，而之前还两肋插刀百亿助王的张近东却深陷风暴断臂求生。
03 恒大都玩不下去的高杠杆
恒大这些年采用高杠杆疯狂扩张，在足球界也首开中国“金元足球”先河，曾经是中国商界最亮的那个仔，但如今超高利润的房地产行业在高杠杆的压力下，资金都变得岌岌可危。尤其是国家对于房地产行业“房住不炒”的决心越来越大，政策越来越准的大前提下，过去那种模式就算恒大的资金都隐隐有绷不住的迹象。
而苏宁这些年几乎是逆势而为，不断拿地建设苏宁广场，足球投入甚至比恒大更加疯狂。然而时光荏苒，后疫情时代面对欧美疯狂印钱引发的金融滔天洪水，国家全力推进一系列稳房价、去杠杆的政策决议，过去的那些高杠杆引发的系统性风险，最有可能成为暴雷的直接导火索。
04 张近东只有一个马云，但是阿里有好多个苏宁
2013年苏宁第三季度单季亏损1.08亿，2014年、2015年，苏宁分别将亏损额提升至12.53亿元和14.65亿元。2016年前三季度更是一举亏损9.63亿元。就在苏宁云商股价一泻而下之际，苏宁终于抱上了阿里的大腿。2015年8月，阿里斥资283亿元入股苏宁成为后者的第二大股东。自此，苏宁获得了阿里的巨大流量，阿里则得到苏宁1600家门店为基础的线下服务和仓储物流资源。达成合作当年，苏宁线上交易业务增长率达到94.93%，2016年上半年互联网同比增80.31%。
但是2016年11月19日，阿里收购三江购物32%的股份，使得支付宝用户延伸至三江的160家折扣连锁超市和100万顾客。2017年1月10日，阿里着手收购银泰集团29家百货商店和17个购物中心。
显然苏宁只有一个阿里，可阿里显然可以有很多个苏宁，加上苏宁这些年的运营不善，阿里显然不太可能成为这次苏宁困局的及时雨了。
写在最后：
风如拔山怒，雨如决河倾，屋漏不可支，窗户俱有声。
只能希望风雨中的江苏足球，再找一个好的下家，而且要越快越好。
眼看高楼起，眼看大厦塌，楼高望千里，云天终接地。