李开复说过一句话——有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。
从国人骄傲到跌下神坛再到国潮之光，李宁究竟经历了什么？
1988年，李宁因伤病失利，粉丝寄给他一根绳子，让他上吊谢罪，从此，李宁跌落神坛。
1990年，凭借独特的体育嗅觉，创立李宁品牌。李宁一度成为国产品牌的老大，寄托了国人的无限期待。
2012年，李宁将品牌交于职业经理人打理，盲目涨价、一成不变的设计导致销量连续三年直线下滑，李宁再次跌落神坛。
2018年，52岁的李宁重新披挂上阵，亲自操刀设计，成为首个登上纽约时装周的国产品牌，“中国李宁”一出场就令人拍案叫绝。
2020年，敦煌雅丹魔鬼城，三十岁的“李宁”在充满传奇色彩的敦煌，以运动员精神为名创造属于自己的传奇“新丝路”。继往开来，蔚为大观！
2022年，“我拿李宁当国货，李宁拿我当大佐”，李宁以一种不太光彩的方式出圈。短短几日，李宁公司蒸发了近200亿港元。
本人喜欢多种体育运动，篮球、马拉松、铁三等，闲暇之余，会了解一下最新的运动装备，尤其关注有没有“科技与狠活”。
抛开民族情怀，仅述事实，总结出的一个感受:
以NIKE、ADIDAS为代表的第一阵营:致力于研发前瞻性的创新技术和产品，向纵深推进。以跑鞋为例:
2014年，ADI的boost技术横空出世，时年柏林马拉松，基梅托以2小时2分57秒打破马拉松世界纪录，他脚上穿的正是adidas adizero adios boost 2跑鞋。
NIKE拿手之作是Air气垫，三十而立，虽然已俘获一大批粉丝，但NIKE并没有选择躺平，而是在深挖气垫技术之余，研发出React的泡棉鞋底科技，用以对抗ADI。2018年脚穿Nike的基普乔格以2小时0分24秒打破基梅托记录。
Nike如何做到打败ADI占领竞速跑鞋主要地位，靠的是科技的不断创新。
反观李宁，似乎一直在飘摇不定，如果将企业战略规划定义为主业延伸，两翼发展，研发数据就是最好的佐证——并没有在纵深方向做太多的延伸，两翼上确实动作不断，这次的“大佐”服饰，便体现得淋漓尽致！举个例子，也许不是很恰当，30多年前的体操王子，你的任务是在体操上精益求精，做到极致，可如果你吃着碗里的想着锅里的，今天练体操，明天练游泳，后天练田径，那就是黑瞎子掰棒子！
时至今日，在“李宁，一切皆有可能……（下）”中寄予的“兴奋之余，多少次在默默期待，领奖服、礼服都已经是中国人自己的品牌了，那些专业运动装备何时能打上国货LOGO！百米装备、篮球、足球等装备……”，依然没有实现，希望不是要让我们等到王师北定中原日啊！
谈一下“大佐”事件根源:
1.背离了不忘初心，方得始终。干一行，爱一行，钻一行，专一行！李宁，你是一个体育品牌，一个被国人寄予厚望的民族品牌！坚持深耕体育用品，坚持体育用品专业纵深推进是打造百年老店的唯一选择！
2.民族情怀，不只是拿来消费的，更是拿来尊重的！你是大家寄予厚望的民族品牌，尤其是你在李宁前面冠上“中国”二字后，大家希望你的腰杆能永远挺直，因为你已经刻上了中国的烙印，永远不要寒了大家的心，水能载舟亦能覆舟！
3.当你站得高的时候，希望能始终保持清醒，那是因为你站在国人的肩膀上了，切忌端起碗来吃饭，放下筷子骂娘！看看李开复那句话，反思下张小泉、海天的前车之鉴。别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。不见五陵豪杰墓，无花无酒锄作田。你笑大家头发长见识短，大家却都笑你孔乙己腐又酸！
李宁，愿你出走半生归来仍是少年，我们依然对你寄予厚望！
无论哪个国产品牌，要想在国际份额占据一席之地，自主研发真正的“科技与狠活”，才是立足之本！
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