6月23日，在中国传媒大学举办的一场朗诵会上，王娟重新担纲了一次主持人的角色。

这场朗诵会，群星闪耀，集聚了近30位殿堂级华语主播和艺术家。他们济济一堂，参加这场“青春中国·让爱的分贝响亮”的主题朗诵会，目的是为听障儿童募集善款。

文丨张培昂

“你不能来，省下路费”

生命中两次与声音的缘分，都蚀骨般地影响了王娟的人生选择。

第一次，是与美好的声音结缘，从中国传媒大学播音主持专业毕业加入中央电视台。那时候，声音，是在她面前铺展开的华美红毯。

第二次，是2011年，在北京一个聋儿康复中心，见到失聪的澎澎和灏灏，从此与无声的世界结缘。

他们是一对双胞胎，来自秦皇岛，出生后被诊断为极重度听力障碍。

当听力损失大于90分贝以上时，属于极重度听力障碍，助听器基本无效，必须植入人工耳蜗。

两个孩子，要植入人工耳蜗，需要40万的费用。

妈妈被击垮了。确诊的那天，如果不是她父亲打来的电话，她几乎要带着孩子们轻生。

秦皇岛一家媒体报道了俩孩子的境遇，他们获得了一笔40万元的匿名捐款。

听的问题解决了，但要学会说话，必须通过专业的康复训练。于是，爸爸负责打工挣钱，妈妈带两岁多的孩子来到北京康复。

一天晚上，她叫他们的名字，孩子突然举手答应了一声“哎”，妈妈泪如泉涌。她向所有借给她钱的亲朋报喜，打完了电话卡里的全部30元钱。

另一个傍晚，她带儿子在租住的小区散步，突然他们叫了她一声“妈妈”，她抱着孩子嚎啕大哭。给老公打去电话，老公说，我明天就来，我要听他们叫爸爸。她一咬牙：你不能来，省下路费，好好挣钱。

王娟见到她的时候，正是康复的关键时期，但他们欠了一个多月的费用，再也借不到钱了。她对王娟说，你再晚来一天，我就回去了，因为没钱了。

王娟说，你既然遇到我了，就不能让你走，我们给你想办法。

从那一天起，声音，成了王娟向上帝“祈求”的礼物。

她拿出自己收藏的唐卡，在微博上发起拍卖，筹到了两万多块钱。

那两万多元钱，帮助澎澎、灏灏完成了康复。

“是这个家庭让我下定决心做这个项目，在他们身上我看到几乎所有听力障碍家庭所面临的困难：信息不通畅，治疗被延误，不知道怎么找到对的医院和对的医生，以至于走了弯路，白买了助听器；家长砸锅卖铁好不容易解决了孩子听的问题，却没钱进行康复，有的家长甚至不知道康复的重要性。”王娟说。

王娟的人生，有过两次转型。

2004年以前，她是央视7套星火科技栏目的主持人；2012年以前，她是影视公司的CEO；现在，她只有一个身份——北京爱的分贝公益基金会理事长。

“踏踏实实做自己的项目”

“我是在创业。”这是做公益八年来，王娟内心从未消逝的声音。

王娟在企业运营上有心得。2004年，她到朋友的集团公司帮忙，不想却一步步做到了旗下影视公司的CEO。

此前的经历，让她习惯了从企业管理的角度考虑事情。用商业计划思路做调研，用商业计划思路做决策，用商业计划思路做产品，总之就是，“踏踏实实做自己的项目”。

王娟通过调研得知，中国每年有三万个听障儿童出生，虽然国家有耳蜗植入免费手术及术后康复支持，但国家项目只能惠及三四千人。

通过测算，她发现，对于听障孩子的公益投入，是所有的公益项目中投入产出效果最好的。只要这些听障儿童在7岁前接受治疗，90%以上可以康复，能够和听力健全的孩子一样上学、成长。

2012年3月2日，全国爱耳日前一天，“爱的分贝”项目诞生：面向7岁以下的极重度听障儿童，提供10万元以下的耳蜗植入手术救助；为7岁以下的贫困听障儿童提供部分语言康复训练学费。

企业赢在产品的核心竞争力。“爱的分贝”筹资和传播的核心产品就是“让爱的分贝响亮”全球华语名主播公益朗诵会。

这个传播爱、也传播中国语言魅力的朗诵会，至今已经举办了十六场。王娟把这个产品做成了一个闭环，大部分门票在大麦网销售，其销售所得全部用于听力障碍儿童，还有一部分用于回馈通过线上捐赠平台持续支持项目的捐赠人。

通过不断打磨项目及公益朗诵会这个产品，“爱的分贝”理事会的组成也持续扩大。

由一开始的三十余位央视主持人共同参与，发展到现在的五十多位央视主持人深度参与项目，理事名单越来越长，包括鲁健、陈捷、姚雪松、李修平、张泉灵、季小军、郎永淳、马洪涛、王小丫、欧阳夏丹、陈伟鸿、春妮、刘栋栋、柴璐、王曦梁、张琳、彭坤、刚强、谢映玲、冀星、李冰、王欣、王筱磊、路一鸣、小鹿姐姐、毛毛虫、陈亮等。

一场朗诵会，成了一个磁场，聚拢了中国最好的声音，去唤起簇新的声音。

“从事着和声音相关职业的一群人，和一群从出生那天起就听不到声音的人，其实有着内在的天然的联系。”王娟说，“每个人来到这世上也都有自己的使命，我的使命就是帮助听障儿童。”

王娟家里有企业，父亲曾反复动员她接自己的“衣钵”。但是她跟父亲说：用商业的方式做公益，让公益可持续可复制，产生规模效益，也会让人较快步入很多成功企业家都要步入的状态——担负起社会责任。

现在父亲过生日，她都会给“爱的分贝”捐2000元钱，然后把截图发给父亲：这是送你的生日礼物。父亲开心地笑，挺好挺好。

她从没跟父亲提过，做公益远比做企业难。企业常有强有力的专业团队支撑，但公益组织的人才常常流失。“爱的分贝”步入第七个年头，也不过才十几位专职员工。

“有些人的钱我们坚决不要”

做公益难吗？

难，尤其是零起步，资金、团队、项目，啥都没有，一穷二白。

坚持很难，但选择更难。

王娟是个温和的人。跟她聊天，听这个科班出身的人说话，是种享受。可是她的底线很尖锐：有些人的钱我们坚决不要！

有一次，一个企业搞周年庆，其中有一个公益环节，请两位听障儿童的家长带着孩子参加。活动结束后，企业老总去看望孩子，给了2000元慰问金，对孩子母亲说：看，你们的孩子多厉害啊，这么小就能给你们挣钱了！

孩子的妈妈回过头来跟王娟说起这件事：“王姐，为了你，我不会发火。”

为了孩子和这两个家庭，王娟当时也不能说什么。

在返回的火车上，窗外不断变换的景色突然模糊了。她赶紧用手遮住脸，怕别人看到自己汹涌而出的泪水。

一路上她都在问自己：“你图个啥呀！？”

后来她想清楚了这件事：不对的人的钱，决不能要！

王娟本来的理念是，受益人、志愿者，捐赠人和工作人员，大家关系平等，但后来这个理念在基金会走了样，不知不觉中形成了层级：受益人“高高在上”，其次是志愿者和捐赠人，理事和工作人员，则成了被忽视的群体。

其根源在于王娟一直跟大家讲的服务理念：“我们是第三方服务机构。千万不要想着你有资金去帮别人，心理上有优越感。”

公益的魅力，在于它是一个链条，可以把爱联结起来。

它发生在陌生人之间。

蚂蚁金服公益负责人刘琴，通过一次会议认识了王娟。无障碍领域也是蚂蚁金服公益一直在关注的领域。王娟详细介绍了“爱的分贝”项目的整体执行情况，打动了刘琴。

2014年，爱的分贝在支付宝公益平台上线。“这种方式更符合企业的逻辑，”王娟说，“我们不用再去‘化缘’，可以更专心于产品，用心于服务。”

目前，爱的分贝70%以上的资金来源于互联网公益平台的小额捐助。

2014年，爱的分贝募集善款300万元；2015年，900万；2016年，1670万；2017年，2400万；2018年，预期3000万。

一角两角，一元两元，一丝一缕爱的和声，叠成了恢弘的合声。

它也一次次发生在受益人身上。

澎澎、灏灏的妈妈在孩子康复期间，经历周折，找到了一个贴水钻的活。她通过微博看到王娟要去青岛资助一个叫淇淇的单亲孩子做手术，打来电话说：我挣了600元钱，给孩子买衣服还剩下400元，我想托你带200元给淇淇。

淇淇的耳蜗植入手术成功，王娟又收到了淇淇妈妈寄来的淇淇以前用的助听器，请她捐给有需要的孩子。

很多受益聋儿的家长，会时不时在公益平台上悄悄捐出几十元钱。在后台看到他们的名字，王娟总会心头一热。“你要问我为什么做下去，我就是觉得这个世界上的爱是可以被延续的。”

至今，爱的分贝资助人工耳蜗手术558例，资助康复训练1500多例。对于一位创业者来说，完全可以自豪一下的数字，不过是另一个起点。