中国运动品牌能否崛起？这次机会如何抓住？耐克成功之路能否借鉴？大家好，我是策划人刚哥，今天聊聊耐克是如何超越阿迪的！
近日，国外一众服装、运动品牌*制抵**、诋毁XJ棉花，激起了民众的极大愤慨，激发了我们的民族热情，纷纷用行动表达内心的愤怒，民众取消代言，民众自发*制抵**购买这些品牌。同时，国内品牌也纷纷发声，李宁官宣肖战、安踏推出BCI，种种迹象表明，这场危机正孕育着民族品牌迈向伟大的机会。相信，终有一天我们的品牌不仅在国内击败他们，还要在世界范围内战胜他们，让他们低下骄傲头，让他们为今天的目空一切付出永久的代价。
然而现在，我们还需要韬光养晦，砥砺前行，师夷长技以制夷。毕竟不可能把这些国外品牌全部赶出ZG，杀一只鸡可以敬候，其他的还得养在这里做人质呢，都杀掉米国就更加毫无忌惮了，对自身的就业和经济也是伤害。这就需要我们学习他们、追赶他们，最终超越他们。知人者智，知己者明，任正非在华为被*压打**后依然表示，我们只有不断向美国学习，才能永远成为行业的领导者，这是我们的民族智慧。
而在众多品牌中，最值得学习的当属耐克莫属。耐克诞生时，阿迪达斯已经是名满全球的国际巨头，而如今市值耐克的市值是阿迪达斯的6.5倍。是什么让耐克取得如此成就呢？我们一起来盘盘！
耐克采用“微笑曲线”式的商业模式，将高附加值的前端研发及市场端品牌牢牢抓在自己手中，利润率较低的制造环节采用代工模式。正是在科技创新上的不断追求和品牌端的深耕细作，最终成就了耐克的今天。
创新技术方面最著名的莫过于气垫技术了。1977年，一个个航天工程师带着一款笨重的气垫鞋找到耐克，声称这个气垫技术可以大大减少脚和地面之间的反作用力。据说这哥们跟阿迪达斯推荐过这个气垫技术，但却吃了闭门羹，认为他脑子有病。而事实上，当时的耐克创始人，奈特也是这么认为，尽管如此，奈特还是穿上它跑了10公里，虽然感觉并不稳定，但确实有种腾空的感觉。于是，骨子里的创新精神让他决定大胆尝试一下，在不断研发改良之后，AIR系列最终问世并风靡至今。
除了前端的研发，耐克在品牌方面也取得了巨大的成就，我们可以看看苹果创始人乔布斯在内部会议上是怎么谈耐克的。
一句经典的广告语 JUST DU IT，被耐克推广到整个世界，成为20世纪最优秀的广告语之一。里面蕴含着酷和洒脱的精神，体现体育精神与生活哲学，不仅激励了当时的女性们摆脱社会的枷锁，全身心地投入到运动之中，也激励了千千万万的人，当产品注入了思想，从此就拥有了鲜活的生命力。
1984年，耐克还以5年250万美金的天价代言费，签约了当年还是新秀的乔丹，要知道当年的巨星代言费也只不过10万美金。不仅如此，还给了乔丹耐克的股票以及前所未有的待遇——在鞋上使用乔丹的名字。当时乔丹是阿迪的忠粉，拿着耐克的这份合同找到了阿迪，只要对方能开出同样的条件就与阿迪签约，可是阿迪却不为所动，最终又一次错过了一个绝佳的机会。
从以上可以看出，在一次次的选择中，耐克凭借着对市场前景的敏锐洞察、对品牌的深刻理解，一次次抓住机会，最终战胜了曾经强大的阿迪。当然，除了阿迪自身的决策失误，也有时代对耐克的青睐，乔丹的封神，NBA在全球的风靡都是耐克加速成长的催化剂。正所谓不败在己，可胜在敌。今天，时代也给了民族品牌一个机会，星辰大海，璀璨未来，扬帆远航，砥砺前行。国产品牌终将承载着我们的文化，走向世界的每个角落。让世界上更多的人了解我们、爱上我们，需要我们。
这一期到这里就结束了，关注刚哥，我会持续分享更多商业心得。