包括我在内，对于日本职业足球的发展，许多人都是持很肯定的态度的。甚至不少媒体都提出来，中国足协照抄日本足协的作业就可以实现腾飞。而事实上，别人的作业确实可以借鉴，却不能照搬，因为我们国家有着很多国家没有的体制、国情、民族情节之类的东西，照搬一些在国外成功的东西来推进国内的失业，往往得不到好的效果！
日本高中全国联赛
日本最为人称道的就是其国民足球的普及度，各级别的全国校园联赛是其主要的表现形式，如日本全国高中联赛，几乎每一届都踢得热血沸腾，不但涌现了大量足球优秀人才（很多最后都成为职业选手），也巩固了将来的球迷群体（日本女球迷多的原因恰恰在于这个年龄段的培养），在我们看来绝对是一个需要学习的典范。
静冈是日本体育强省
但实际上，这个作业中国足协根本没办法抄。日本校园足球的根基其实是校内的社团文化，什么是社团？有人说是国内的兴趣小组，我只能说表面上确实差不多，但实际上差别非常大。中国的兴趣小组真的就是兴趣，高兴来就来，不高兴来就不来，完全没有纪律可言。日本的校内社团纪律很严格，而且都有一定的目标。比如城市冠军，县（相当于我们的省）冠军，甚至全国冠军。获得的荣誉越多，能获得的学校资源越多。
棒球在日本的普及率更高
学校资源是什么？打个比方，校内的一块场地，总是成绩最好的社团拿到最好和最长的使用时间，再比如比赛经费的支持，学校也有明显的倾斜，有时候，学校甚至会进行学生转学的操作来增强球队实力（类似于转会），比如一名少年球员所属学校的球队并不强，但是其个人能力很突出，学校就会用奖学金或者高校推荐名额（你没看错，日本也有这个操作）作为条件吸引那名球员转校！
球场使用权的有力争夺者
反观我们的学校，大学以前兴趣小组一般就是奥数班或者模型班，进了大学也很难看到足球社团，所以校园社团搞不起来，全国性的校园联赛就是空中楼阁，不可能建设出来！
再比如，日本足球对于商业化的介入，是准备非常充分的，其中一项就是股权的多元化。上海名记姬宇阳有一篇介绍东京FC股权的文章，内容记不清了，应该是几百家股东（或个人）掌控着整个俱乐部的股权，而且每个股东的股份拥有量是有上限的。最近中国足协在讨论的就是这个话题。我本人觉得这个作业中国足协也不可能照抄。因为中国独特的文化和国情决定了股权多元化势必造成俱乐部的不稳定。
和申花新球衣很像，但好看多了
我们以上港俱乐部为例，上港的背景是国资的上港集团，上港集团不需要做广告，也不需要打响什么企业知名度，其投资俱乐部的行为就是反哺城市，甚至可以看作是一种公益（这话说起来确实有点滑稽，但却是事实）！这样的投资行为下，对于盈利的要求几乎是没有的。而一旦股权被分割稀释，对于俱乐部的盈利要求一定会摆上台面，那俱乐部的动荡就难以避免了！
上港的夺冠
相反，一些中小俱乐部反而可以进行这样的尝试。比如重庆队，本来一家湖北的企业赞助重庆的球队就是奇葩行为，现在重庆当地没有强大的企业愿意接手球队更是匪夷所思（我和不少重庆球迷讨论过这个问题，当地真的没有很大型的国企可以接手球队，情况和年前的天津差不多）。赛季前俱乐部靠着政府筹措的几千万混过了关，当时我就问：这笔钱用完了怎么办？没想到他们果然是真的一点办法没有！球队已经七个月没发薪水了，可贵的是那些球员还在球场上玩命踢！
重庆队的教练和球员值得每个人的尊敬
其实类似重庆这样病入膏肓，不如干脆分散股权，就如同众筹一般：一个人承受不了的换十个人来承受，十个人承受不了的换一百个人来承受，同时俱乐部也该换思路，不要做百年皇马的清秋大梦了，做百年黑店波尔图才是生存的王道——不仅要把自己的球员卖给中超的那些豪门，还要努力卖到欧洲去！
黑店，请大家好好学习
中国的前进之路，无论哪个方面，从来没有顺着别人走的路按部就班走成功过，硬要模仿的结果注定是失败。但是不借鉴成功经验，不尊重客观规律一样是行不通的。我们现在的问题，往往是制定计划的时候讲主观不尊重规律，执行计划讲客观难以完成，现在看起来，怎么有技术地抄作业不光是我们这些学渣的必修课，也是摆在中国足协面前的一道难题！
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