曹操手下忠臣良将 (曹操手底下最勇猛的将军有哪些)

曹操为什么要冒险亲征?曹操手下猛将那么多,为什么他却不让那些猛将单独领兵,而非要冒险亲征?战场上生死只在一瞬之间,万一他不幸战死了,那辛苦多年打下来的基业不就毁于一旦了吗?搞不懂还是请曹操来唠唠:大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米。

这就是我生活的时代,太监外戚全程轮番干架,皇帝都被霍霍了好几个。在这种情况下我想要不被吃,你们说我应该怎么办?我成为最大的鱼吃别人,可要成为大鱼是要有本钱的。

我的家世比不过袁绍孙坚,血脉拼不过刘备,在这看重出身和血脉的乱世中我是真没啥竞争力。所以我就琢磨出了一个主意,成立魏国集团让汉献帝当名誉董事长。我当总经理*牌套**融资,借汉献帝的名招自己的人。话说我这招是真损了,这套来钱是真快,见效是真的。好多人都看在他的名义上过来投奔我,但是这名誉董事长他不甘心做花瓶,反而想搞掉我这个做事的总经理,这事搁谁身上也受不了。

曹操手底下最勇猛的将军有哪些,曹操手下独当一面的将军

我以为把汉献帝带到许都就可以高枕无忧了,许都是我的地盘,可汉献帝就在我的眼皮底下搞出衣带昭,想要刺杀我,好歹有人给我通风报信,终于撕破了阴谋。你说这后方我敢呆吗?集团刚起步,汉献帝还有用,所以我也多了个心眼,把他身边的人换成我的人,可我这觉睡得还是不够踏实,总觉得汉先帝还是会想尽办法搞掉我。

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后来我琢磨过来了,名誉董事长也是董事长,我手头也没啥业绩,要是跟他撕破脸皮集团肯定立马就凉了。没有业绩的汉献帝董事长,士兵们也不会追随他,就在这里虽继承了家业,可没有实际业绩,跟着他的人没法吃饱饭,我自然不能重蹈覆辙。他在大后方混吃等死。

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我要把集团做大做强,市场很残酷,步步跟不上,集团行不行?领导亲自上阵厮杀,底下的人也会干劲十足,战斗力爆棚。下属只会追随跟他一块出生入死的领导,只会追随不断打胜仗的老板。魏国创业中我最大的敌人不是刘备也不是孙权,而是袁绍。这家伙跟我穿一条裤子长大,家大业大,还占据了四大州,拥有几十万*队军**。

我那时只有几万人马,力量对比十比一,谁都觉得我会输。前期我被袁绍揍的很惨。不过我对老袁是知根知底,他自大而自小,利而胆薄。这样的人给他再多的兵也是往来。果然我烧了他在乌巢的粮草之后,袁绍就被部下一顿狂暴输出,部下们一看,继续跟着老袁没啥前途,提桶就跑到我这边来了。

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袁绍自此一蹶不振,魏国集团彻底站稳脚跟,占据全国三分之二的市场份额,集团壮大了也到了最危险的时候。听说过大公司病就是决策流程变长,政策的推行要经过无数部门的传达,我要是留在大后方,将军们的政策就得写成快递过来找我盖章签字。一套流程下来,至少得十天半月时间,这样集团早就凉了,我必须时刻呆在前线督导工作。

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比如打荆州的事来说,集团人马来到了荆州后刘综提桶来投降,他出身荆州世家势力影响力都不容小觑。怎么处理刘综就成了一件不能拖的急事,一拖说不准,他扭头就投奔孙权,刘备去了,但是我一排众议,封刘琮为青州刺史。事实上这样处理好处多多,一来让他离开自己的势力范围,刘琮部下歌照唱,舞照跳,对我个人是忠心耿耿。三来形成了广告效应,告诉其他人,魏国集团待遇好。

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说句心里话有时候我也挺想回到许都给自己,放个长假出去跟朋友们吃吃火锅,唱唱歌,可一看集团老将靠不住,小将要培养,哪敢待在后方。刘备手中有诸葛亮、关羽、张飞,赵云、孙权、手下有周瑜、吕蒙、鲁肃,他们都是独挡一面的人。反观我这边夏侯惇只会打笨仗呆仗,一个七十岁的黄盖都对付不了,曹仁别提了,在江宁跟周瑜对战,输的连*裤底**都没了。荆州战关羽,他差点没了命!我看好的司马懿人连毛都还没长齐,其实好多老将看魏团打下了三分之二的天下,不经意间就流露出了解甲归田的想法,我也能理解,打打杀杀。

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一辈子不就是为了过几天安分日子吗?可我是集团的领导,魏国还没上市,就不能有一点松懈。一旦松了,集团上下的劲就卸完了。我在前线,就是告诉集团上下,我们成功还远着呢,我都在努力拼搏。你们好意思解甲归田吗?不流一点血,就想着成功。天底下哪有这么好的事。

我要是没有冒险,千军万马还会存在吗?你要成为市场上最大的鱼,你就得吃尽所有的苦,就得极限压自己。