#2022职场年终盘点#
有人说：人生就像一场修行，在经历中成长，在困境中坚强！2022年的职场亦是如此，今天的路总比昨天艰难！[撇嘴]
希望
2022年是我步入职场十来年最艰难的一年，这一年经历了很多，看到了很多职场人的无奈和世态炎凉！不过今天我不是讲述职场人的不容易，而是想说说在如此严峻的环境下，我经历的一些奇葩和艰难的故事！
故事还得从2021年底开始说起。连续两年的疫情让我们这个拥有2000多号员工的物联网创业公司面临崩盘，无奈之下，2021年底开始裁员、业务变革。
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首先，销售全部转为合伙人合作模式。面临上千号销售变为无底薪模式！这个阶段之前很多旱涝保收的销售面临没钱可挣，或者对未来业务不可预知。销售到处将手里客户资源卖给竞争企业或者跟客户宣扬公司要倒闭的传言。这导致公司两个月的业绩降了将近1/3。
冬季萧条的路
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然后，公司部门优化或合并。影响最大的就是人员冗余的部门，这里面就包括将近拥有100号技术研发人员的技术产品部。作为公司的副总裁的技术老总，居然带头*工罢**、闹事，拿公司技术机密数据要挟老板。这一系列过程包括了围堵老板、集体*工罢**、甚至是鬼哭狼嚎的在办公区……真是人间百态，世态炎凉！
经历了业务变革、组织优化，到了2022年3月，公司已经是千疮百孔！
某天公司的闹事者
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然而，故事还在继续，由于原办公场地租期已到，公司迟迟未续租金。在3月的某一天，公司员工被全部清出办公室。一个个像极了逃荒者，大包小包的拎着。由于没有新的场地，只能是居家办公。
4月终于搬进了新的办公室！这时候公司剩余的人员不足300人了！这时候剩下的我们都期盼着公司能够恢复起来，做一个小而美的公司也是不错。
在北京某高架天桥拍摄
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天有不测风云，4月底疫情又开始了，公司业绩明显降低。5月初，北京静默，我们再一次居家办公。
由于业绩再次承担不了成本，5月居家期间再次裁员[衰]。
6月复工的时候，公司的员工只有100多人了！
下班时候的晚霞
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最奇葩的是，在6月稍微恢复的情况下，公司将一直负责公司运营的领导换掉，花重金换了一名所谓大厂背景的coo，想要靠一人之力力挽狂澜！现实是残酷的，coo上任连续招募几个所谓大厂背景的总监，连续折腾了一个月。最终目的是看清楚公司的数据和账目，最后得出的结论是业内人士常识认知[擦汗]。
7月&8月，是一年之中出业绩的的黄金时间。然而coo还在看报表看数据。这时候的老板又着急了，又招募了一位cmo据说是在阿里铁军时候的负责人，据说是管理过上万号销售的大牛。
居家躺平的日子
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新官上任三把火，首先就是要求技术开发新的系统，要求把所有的客户管理起来。这一点实际业务模式转变后就应该做，但是由于年初的折腾，没有技术人员做；第二就是大量招募区域总，cmo一来就将原来的6个区域总扩到到12个，翻了一番。第三就是清退业绩差的合伙人，清退率在30%。[黑脸]
这一波操作，真的是将公司最后的一点业绩，仅存的老客户也给整没了。业绩在9月底已经不足年中的一半了。这时候的公司活下去都很难了！
07
9月底业绩降到了历史最低，外加coo团队的排挤，cmo连同他的6个大区总在9月底全部离开了！公司从6月-9月的崛起之路就此结束。接下来的日子更难了！[黑线]
08
10月开始全国陆续的疫情，11月份业绩再次触底。12月最后一个月，全国放开，业绩却面临了前所未有的低。[骷髅]
屋漏偏逢连夜雨，破船又遇当头风，说的就是2022年的企业吧！[流泪]
疫情下空荡的地铁
一年到头了，公司能够活到现在已经是不容易了！还经历这么奇葩重创，能够坚持到今天真的很不容易！[奋斗]
个人作为集体的一份子，在2022年遭受到了前所未有的压力！来自失业的危机感，来自未来的未知，来自生活的压力……
希望中的生活
全国放开了，相信2023年的春天会很美好！2023加油吧，打工人！[太阳]
春天的路