随着过年期间男足给大家上了两顿盛宴，尤其是客场败给越南，为越南人民送上新年大礼，真是一次次刷新国人的认知下线。现在男足真是一地鸡毛，不是简单换个教练，换个主席，联赛限薪就能解决的问题。真应该沉下心来思考一下，为什么国足从亚洲准一流到现在踢谁都怕，踢谁都能输的地步。简单谈谈我的想法。
一、扩大足球普及率
我调阅了各国的足球球员注册人数。这让我更加惊讶的是，我国职业足球运动员注册人数有只有8000人，越南则有5万。泱泱14亿人口的中国，职业球员注册人数只有区区8000人，比例是18万人出一个职业球员，而在不到1亿人口的越南，注册职业足球运动员则有5万人，人口1亿3千万的日本，职业注册球员人数则达到50万人，这个对比，直接就是天上地下的差距。《新京报》发文表示从长远来看，人才的的短缺让国足的未来变得更加困难。一位深耕青少年足球的人士分析称，2001至2004年龄段的中国注册球员数量堪忧，其中2001年龄段的全国注册球员数量只有1000人左右。至少未来10年甚至更长时间，中国足球仍难摆脱窘境。
这也不难理解为什么我们能输日本，输越南，也能让我们更能明白为什不管我们的男足踢成什么样，也不能引起一点点国脚们的危机感。因为就这么几个人，选材面这么窄，你再换教练也没用。就这么点食材就是把米其林三星厨师请来，也做不出法国大餐。
应该重视校园足球，足球应该从娃娃抓起，这句话太老生常谈了。组织市级校园足球联赛，尤其是一，二线城市。因为人口基数大，能承载起联赛的规模。再就是能降低家长的各项成本，减少对孩子学业的影响。初中组以兴趣为主，更多是释放孩子的天性，增加球性，让孩子喜欢上这项运动。高中强调三两人的小组配合，增加孩子的纪律意识。可以利用暑假组织省级的杯赛，选拔一下人才。大学组织省级的联赛，承载高中的足球人才。为什么不是全国性的联赛，因为我国幅员辽阔，组织全国性的联赛，太耗费精力财力，还容易影响学业，毕竟不是每个人都能走上职业这条道路，还是学业为重。可以暑期组织全国杯赛，构建平台，让孩子展现自己。
二、扩大联赛规模，增加就业机会
我国幅员辽阔，人口众多。以现在的联赛规模都保证不了每个省都有自己的球队，更不要说就业前景了。建议以省级组织联赛，以地级市组织球队。这样球迷更有归属感，球迷基础更牢固。
省级联赛可以大大降低运营成本，让小球队更能存活，各省还可以根据实际情况和球队的数据分一级或多级联赛。每省的头部球队可以参加全国联赛，参赛名额根据各省联赛的积分排名（类似欧冠各联赛积分排名）。省级和全国联赛同时进行，这样既能增加比赛数量，豪门还因为要应付多线作战最大限度的进行人员轮换，这样梯队年轻球员就可以得到更多的比赛锻炼。多级联赛能增加球队的数量，相应的也可以承载更多的从校园足球走出来的人才，通过长期的比赛磨练，我相信我们也能出现像瓦尔迪那样的球员。中国不是没有足球人才，更多是因为没有展示的平台。
三、球员限薪
现在中超球员的薪资明显与能力不符。中超的高薪也滋生球员的惰性。很多年轻球员通过自己的努力，争取到出国效力的机会，但毕竟国外的小日子不是那么好过，但国内确实这边风景独好，拿着千万的年薪。豪车，美女，大别野。能走出国门的肯定是有点能力的，可以说是人才金字塔的尖尖。但看着寒酸的腰包，和不确定的未来。这些尖尖很多都不想奋斗了，选择躺平。结果就出现了大量都出口转内销，回来过起了安乐的小日子。毕竟运动员也是人，运动生涯那么短暂，谁能和钱途过不去。
现在就得把这个势头给扭转过来，形成正向的导向。要想在国内躺平就只能得到一份体面的工资，要想挣大钱就得走出国门，去更高的平台。
以J联赛为例：
神户的工资支出在J联赛是天花板存在，整支球队工资支出约等于工资后8名球队总和。其他球队无论内援还是外援顶薪(不强制)大概为1亿日元，折合人民币600万。比中超本土球员顶薪500万稍多，但是低于外援顶薪2100万(折合300万欧元)。
(图)54岁老将三浦知良去年总共出场68分钟，平均每出场一分钟就可以赚51万日元
日本是一个论资排辈的国家，J联赛也同样如此。年薪能达到1亿日元的，大多是30岁以上的老将。像54岁的三浦知良，仍然可以一年赚3500万，比他小30岁的J联赛金靴前田大然，只能赚3100万。
(图)2021赛季J联赛金靴前田大然，只有24岁，目前效力于苏超豪门凯尔特人
其他旅欧球员在出国之前的工资也不高，古桥亨梧为4300万、川边骏为3300万、三笘薰为2500万，如果换算成欧元，约有20多万。既能提高工资，又能锻炼能力，这也不难理解为何大批日本年轻球员愿意去欧洲闯荡。
所以我们的限薪应该比J联赛更低，因为我们的联赛的水平更低，逼迫有能力的人都选择走出去而不是在国内躺平。
四、提高足球的宣传度
现在地方体育卫视基本都是无赛事播出，因为大IP拿不到，只能演变成棋牌乐频道，是资源的极度浪费。如果能像我谈到的二、三点那样做，完全可以把校园足球市级联赛IP免费给地方电视台转播，省级的职业联赛的转播由省内分配，因为基本每个市都会有自己的球队，归属感极强只要价格不太离谱，电视台都会乐意购买，前期个人认为都可以免费赠予，市场成熟后可以让市场决定其价值。由于各省都有自己的联赛，只要足协放权不干预，整体打包出售，寡头面对众多的IP也无力全部买断行成垄断。
地方电视台也不用担心收视率和变现问题。由于你直播的校园足球和省级联赛可能有你的儿子，外甥，侄子，同学，朋友…归属感极强，收视率肯定能有保证，主场上座率同理也会有保障，看看美国的大学体育就给我们很好的证明了归属感的重要性。收视率有保障的前提下电视台变现就没什么难度了，也能最大限度的盘活过剩的电视资源。也极大的搞活了足球的影响力。
五、相关专业的职业化
如果以上的想法都能实现，那足球相关专业的需求就会大量井喷。校园足球不是每个人都能走上职业，尤其是大学选择足球专业的人，就业会成为问题，这样也反向刺激家人和学生参加足球运动的积极性。所以大学足球专业除了踢球还可以开设第二方向，例如教练，体能训练师，运动理疗师等等。有这么大体量的联赛规模相应各级专业相关岗位也会大量增加，这样也能解决足球专业学生的就业问题，不会面对一毕业就改行的尴尬。有保证的前提下大家才有动力去参与其中。
任何人才都需要培养周期，框架搭建起来得初期肯定会有人才缺口，可以通过体育从业人员兼职来过度，等运转起来后再逐步实现相关专业的职业化。同时分级发放工资，能者为上。刺激行业的正太竞争。同时给予一定倾斜保障基层从业人员的收入，以钱养廉。只有青训教练收入体面了才不会盯上家长的钱包；只有裁判收入体面才不会想通过来左右比赛换取利益。当然也要厉行法治，如有违纪人员严肃处理绝不姑息。
足球人口是一个国家足球水平的基础，踢球的人越多，出人才的概率才越大。如同盖楼一样，能盖多高的楼，取决于地基打得有多深多好。否则，表面上焕然一新，并不会改变大楼的整体质量。我们现在的不体面多少还是在还20年甚至更久前的债。
举国家之力，久久为功，功成不必在我。期待承担着振兴中国足球希望的青少年们茁壮成长，未来能够让中国足球屹立亚洲之巅，跻身世界杯！
以上为本人拙见，如有不妥可以评论交流。