江苏苏宁足球俱乐部退出中超联赛，与其背后的股东因自身经营问题进行调整有直接关系，这也再度暴露出一个问题：单一股东结构存在较大风险，一旦股东公司出现变化，就意味着整个俱乐部存在消亡风险。
江苏苏宁退出中超
早在2015年出台的《中国足球改革发展总体方案》第十一条如此写道：“优化俱乐部股权结构。实行政府、企业、个人多元投资，鼓励俱乐部所在地政府以足球场馆等资源投资入股，形成合理的投资来源结构，推动实现俱乐部的地域化，鼓励具备条件的俱乐部逐步实现名称的非企业化。
江苏苏宁足球俱乐部官网
那么小编给大家介绍一下2020年J联赛冠军川崎前锋俱乐部，看看日本的俱乐部治理理念包括股权结构。
川崎前锋足球俱乐部官网
打开川崎俱乐部官网，设计得非常专业国际化，有多国语言版本，有明确的俱乐部简介，俱乐部理念、使命、愿景、价值观清晰。
俱乐部愿景、使命、价值观
首先川崎前锋明确了J联赛运营的核心目的是“促进丰富的体育文化，促进人们的身心健康发展。”强调足球是一种文化，公民，球员，职员，赞助商和支持者共同参与。这与中国足协主席陈戌源强调的足球不仅仅是商业行为，也是社会公益的一部分不谋而合。其实纵观欧洲五大联赛，投资俱乐部一定不仅仅是一个投资行为，而是必须兼有社会责任。
川崎前锋股东结构
再看看川崎前锋的股东数量达到了36家，真正实现了政府、企业、个人的多元投资，股东名单包含： 川崎市（政府）、川崎信贷（银行）、富士通有限公司，富士电气有限公司（企业），川崎Frontale股份联合会（估计是大众投资者代持机构）。正是在这种多元股权结构下，一两个股东的变化，不会影响到俱乐部长期稳定的发展。
他山之石可以攻玉，足球职业化中日两国几乎同步（日本1993年，中国1994年），而今日本大批海外留洋球员出现在欧洲各个层级联赛，男足不同年龄段已经形成了相对统一的技术风格，国内联赛不断涌现出优秀年轻球员。日本男足已经喊出了奥运会夺冠，世界杯进入前八的目标口号。这一切的背后，一定是有无数细节去支撑的，足协的顶层设计是关键，联赛各俱乐部的理念正确与股权结构稳定又是基础。中国足球改革，任重道远！