城市品牌，是不可替代的软实力

无论文创还是体育

都能打造出城市的亮丽名片

4月13日

2020成都文创企业活力百强榜名单发布

咱双流的

成都双流体育产业营运管理有限公司

榜上有名

也是双流区唯一入选的文创企业！

扭亏为盈 树立文创产业标杆

双流区以文体活动为媒

架起交流合作的桥梁

通过文创赛事独有的魅力及传播方式

让双流与世界相连

走进双流体育中心

高端大气的体育场馆让人耳目一新

焕然一新的塑胶跑道、平整的草坪

颜色鲜艳的看台座椅、高大挺立的照明灯塔

充满了现代感、舒适感

也展现了双流区体育场馆

智能高效、绿色生态、节能环保的世界级场馆标准

双流区高度重视体育产业发展

在运动场所、设施规划

和建设方面给予了极大支持

双流区围绕“空港文创赛事名城”总体目标，坚持全民健身国家战略，以增强市民体质、提高健康水平为根本，开放了双流体育中心、中国现代五项赛事中心、白河体育公园等高规格、高水平的现代化体育场馆，为广大群众提供了优越的健身环境，也为各项赛事的举办提供了场地保障。

同时，双流引进民间资本、社会力量投资建设体育基础设施，先后建成了四川国际网球赛事中心、四川国际高尔夫球场、谢菲联足球基地以及由省政府投资建设的羽毛球训练基地等大型体育场馆。

据成都双流体育产业营运管理有限公司总经理张蜀芳介绍，以赛事推动体育基础设施升级是双流在打造一流场馆中进行的有益探索。

双流体产公司成立之初

因经营模式和理念较为传统

现代五项赛事中心和双流体育中心

主要接待公益性质的赛事活动

2013年

体产公司努力探索市场化运营模式，双流体育场馆运作机制由原来的“以馆养馆”传统经营模式转变为以“品牌输入、管理输入、资本输入”形式实现专业化、市场化运营模式，同时建立了对政企联办、企业独办国际国内赛事进行社会化保障的机制。

2014年

这一年是体产公司甚至双流体育产业的转折点，体产公司不再依靠政府财政，经营状况扭亏为盈；

这一年，“熊猫杯”也落户双流，似乎寓意着双流体育产业的春天到来，产业发展蒸蒸日上。

在近几年的经营发展中

双流已成功探索形成国有场馆企业化运作模式

是全国为数不多的场馆经营

持续多年实现盈利的公司之一

统计数据显示，体产公司成立以来，两场馆累计承接大型体育商演活动147项，其中国际级赛事34项、国家级赛事45项、省市级赛事34项、大型商业演艺活动34项，累计接待观众超过300万人次，获得国际国内荣誉奖项15项，场馆运营能力处于国内体育场馆行业领先水平。

目前，双流体育中心、中国现代五项赛事中心

先后纳入大型体育场馆免费低收费开放范围

采用免费低收费向市民开放

双流体育中心体育场、体育馆

游泳馆及户外公共体育设施

和中国现代五项赛事中心游泳馆及户外设施

促进双流全民健身事业发展

两场馆累计承接

免费低收费活动200余项

接待全民健身、体育培训

观赛观演人数超过755万人次

创新探索 混改推进公司上市

受疫情影响

文创和体育产业也是受冲击最大的产业之一

双流体育产业也在不断创新求变

大胆实现跨界营销和品牌联合

让体育产业的发展走向另一个春天！

双流体产公司把握时机

“练内功”引资源，实现混改

形成体育场馆市场化运作机制

如何变呢？

深入开展体育休闲服务、酒店经营管理，以“体育+休闲”的概念打造城市体育休闲综合体；涉足创新科技领域，打造覆盖全国的体育迷服务平台，提升体育迷们的消费体验。

拓展赛事活动组织、大众运动、休闲服务、整合营销、增值服务等全产业链发展，全面提高区域内体育产业多维度融合格局，做实空港文创赛事名城。

通过引入社会资本做为战略投资者对体产公司进行混改，打破国资完全控股造成的审批流程、决策困难局面。吸引大麦、猫眼、光线传媒、世纪飞歌等战略合作伙伴，融合省市体育产业资源，进一步完善资源整合、团队建设、业务发展等方面的能力。

建立公司投资合作运营赛事文化活动的管理模式，同时带动门票及衍生品销售、赞助收入、转播收入等体育衍生业链式发展；加快公司体育场馆无形资产（冠名权、广告发布权、豪华包厢及知识性无形资产）的开发；将双流的地方文化特色与体育文化产业资源进行整合创新，把体育文化资源优势转化为经济优势，引进品牌赛事并与行业内优秀公司合作，打造属于自己的赛事IP。

未来，双流将打造综合文体产业平台

逐步由基础文体业务服务范畴

向更高端的文体产业投资方向转型

跻身全国文体行业领先队伍

这样有颜值有内涵的双流

你爱了吗？

记者：刘贤虎

编辑：马榕骏

审核：周星云

来源：空港融媒