2001年7月13日，许多人都在为北京申奥成功击掌相庆的时候，一种尖锐的声音传来：要花这么多钱，值吗？
就以北京奥运会主场馆鸟巢为例，如今，距离北京奥运会已过去15年，我们来看看，当年花费34亿修建的鸟巢，究竟是赔还是赚了。
北京奥运会申办成功后，组委会开始向全世界征集场馆建设方案，经过多轮筛选，瑞士设计师赫尔佐格和德默隆提出的“鸟巢”方案脱颖而出。
方案精彩，实施起来，要突破的障碍一个又一个。
这个巨型钢结构建筑，看似像巢一样无序，实际上，任何一个连结点稍有误差，就没法连结。而且它不像其它规则的建筑那般，能够统一制作出相同的构件，它就像不规则的钢铁树枝一样，需要托起容纳近10万人的空间。
当年，为了修筑鸟巢，我国自主研发了Q460钢材，这种钢材的强度更高，安全性更强。在那之前，这种钢材都依赖进口。
在整个的场馆设计中，兼顾了节能减耗又降噪的的理念，更把安全性能提升到了首要位置，原定的8条安全逃生通道，最后变成了30条。只为万一出现意外事故，全场近10万人，能在8分钟内逃生。
鸟巢，也被人称为二十一世纪初最具特色的建筑。当然，它的花费也惊人，原定预算30亿，最后超支了4亿多。
有人说，奥运一结束，这就会是个烂摊子。说这话的人，是被之前其他国家的状况给吓着了。
就拿2004年的雅典奥运会来说吧，希腊政府总共花费了160亿美元修建所有配套设施，可希腊当年全国总人口还不到1100万。奥运会结束后，希腊政府修建的36个场馆，除了举重中心和综合运动中心偶尔能用上，其余34个场馆无人问津。
而这样的情况并不只在希腊发生，汉城奥运会主场馆亏损5亿，蒙特利尔奥运会主场馆亏损80亿。
那些场馆，大多在奥运会结束后渐渐成了城市的烂疮，用也用不上，拆了也要花钱，让人头疼。
很明显，光从奥运场馆当时的门票收入来看，亏本是一定的。但账，不能这么算。
2008年，正是我国进入改革开放的第30年，当时，我国也已加入了世贸组织，然而在很多外国人眼里，还是对我国了解甚少。有人看到我国的熊猫照片，还以为是因为我国没有彩色照相机。
当时，我国极需要一个向全世界展示的窗口，奥运会无疑是最佳呈现方式。
这样的展现，并非虚荣，而是因为我国既已具备了实力，可以通过向全世界展示，为自己打造出名片，吸引外资。
更何况，一场奥运会下来，可以带动一系列上下游产业，活跃经济。
事实上，从2008年奥运会结束后，鸟巢也一直在运营。当年，奥运会举办期间，鸟巢的门票收入差不多在10亿左右。奥运会结束后，每年去北京旅游的人，基本都会到鸟巢打卡。
另外，鸟巢也对外承接各类演出，一天的租金在300万左右。2010年，鸟巢的收入达到2.1亿，不过到了2011年，略有下滑。毕竟，对于一项赛事来说，随着时间的推移，热度的减退，它被赋予的文化价值，也是会不断衰退的。
当然，它每年的维护费用也不少，一年维护费8000万上下。
直到今天，鸟巢依然在承接各类大型文娱活动，许多时候，它仍旧是活动场所的首选项。
对于一个国家来说，很多时候，经济账，不能只看账面上的数字，它承载着更多文化的内容，体现着综合的价值，如同故宫和长城一样，留给我们的，是多年后的回忆。
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