生意竞争大怎么打败同行 (生意竞争激烈怎么活下来)

生意场上,如何实现以弱胜强?

商场如战场,中国古代名将众多,打胜仗的类型可以归纳为以下两种。

第一类如兵仙韩信,兵圣李靖。绝对的常胜将军,而且往往是碾压式大胜。以极其之小的兵力(几千人对抗几万人,甚至十几万人)最后取得绝对性胜利。他们打仗的特点是把兵法用到极致。兵者,诡道也。出其不意,攻其不备。他们总在敌人想象不到的地方给敌人最致命的打击。

井陉之战。韩信率领1万余,且多是未经训练未经实战的农民兵。去攻打二十万训练有素的赵国。赵军将领是赵王赵歇与陈馀。 韩信派一万人为先头部队,背靠河水摆开阵势,赵军见汉军摆出只有前进而无退路的绝阵,都大笑不已。 天刚亮,韩信打起了大将军的旗号和仪仗鼓吹,击鼓进军井陉口。赵军果出营迎击,大战良久,韩信弃鼓旗,佯装打败,退到河边的军阵之中。赵军见状,果然倾巢而出追逐韩信*队军**丢下的旗鼓。韩信率军退入河边阵地,退无可退,各个拼死作战,赵军无法把他们打败。这时韩信所派的二千轻骑兵,等赵军倾巢而出追击汉军,争夺战利品的时候,立即冲入赵军营垒,拔掉赵军旗帜,竖起两千面汉军的红旗。赵军久战不胜,想退回营垒,却见营中遍是汉军红旗,大惊失色,认为汉军已经把赵王及其将领全部俘虏了,于是阵势大乱,四散奔走逃告。赵将虽斩数人,竭力阻止,却不见成效。这时汉军两面夹击,大破赵军,在泜水斩杀陈馀,活捉赵歇。

潍水之战。韩信的兵力只有五万,而龙且的兵力有二十万。开始韩信假装败逃,逃到河的另一边。龙狙也追到河的另一边。这时上游开闸放水,河水暴涨,淹了龙狙的渡河部队。后续部队因为水深无法渡河,只能在对岸干瞪眼,眼睁睁的看着主将龙狙在对岸被包围。龙狙纵有一身好武艺,可惜一人难敌众手。就在他想冲出包围,拼出死力,一枪刺向迎面汉兵时,侧后汉兵一刀削去他的半个脑袋。可怜一代悍将,命殒疆场。名将龙狙就这么被汉兵剁成了肉酱,草草收场。

李靖更夸张,极善用兵,有极强的洞察力和判断力,特别善于抓住稍纵即逝的战机,攻敌不备。每每都是在敌人觉得条件不利不可能出兵的情况下,突然出现在了对方的面前。

灭东突厥之战。 李世民登基后,突厥趁大唐新君刚继位之际,屡次犯边。吐谷浑国主伏允,也学着突厥,在边境抢掠物资。李世民内忧外患,只好先稳内再安外。公元630年,突厥内乱,分为东、西两突厥,大唐积蓄了足够力量,决定对东突厥发动战争。李世民派军神李靖为行军大总管,贞观四年正月,一年中最冷的时节,李靖亲率三千轻骑,自马邑出发向北,悄悄绕过了正面突厥大军的防线,在连续行军后,于正月十一突然出现在定襄城南八十里的恶阳岭,并随即乘夜袭占定襄城,突厥颉利可汗想不到李靖出兵如此神速,以至于一日数惊,惶恐不安。颉利认为李靖敢孤军深入,定有主力随后,甚至是以倾全国兵力北来,故而慌忙将牙帐撤至碛口。此后,李靖又派间谍离间其部众,本是颉利的心腹大将的康苏密,居然趁机裹挟了前隋炀帝皇后萧氏及其孙杨政道跑到定襄来,表示愿意降唐。一举灭了反唐的东突厥。

灭吐谷浑之战。东突厥灭亡之后,吐谷浑的国主伏允不识时务,仍然不断骚扰边境。关键时候,李世民派李靖为行军大总管,出征吐谷浑。沿途的小部落听说是灭了东突厥的李靖来了,纷纷请降,只有*党**项的大首领拓跋赤辞,坚壁清野,阻止唐军行军。李靖先和拓跋赤辞签订盟约,若诺*党**项人诸多好处。就这样,李靖不费一兵一卒,通过*党**项人的地盘,进入吐谷浑腹地。

吐谷浑不敌,唐军首战告捷。伏允故技重施,边战边撤,撤退的路上将粮草全部毁去,唐军骑兵因此断了粮草。很多将领担心陷入远程作战,粮草不足,主张撤军。

侯君集建议:“吐谷浑国主虽然擅长逃跑,但很多部落带着牛羊等财物跟随逃跑,并非毫无怨言。只要我们坚持追击,很快他们内部就会分裂;如果此时撤军,他们过不多久就会重新返回,并入侵边境,不如一鼓作气,斩草除根。”李靖决定将粮草足额供给骑兵,令骑兵以战养战,极速追击伏允撤退的部落。李靖手下大将薛孤儿追上了吐谷浑撤退的部落,俘虏了数万男女,牛羊数十万头,彻底解决了粮草问题。

吐谷浑国主伏允只好放弃老弱病残,率精锐继续逃跑。李靖率部早已埋伏在牛心堆,吐谷浑一战即溃,伏允带着残部逃入沙漠。侯君集率骑兵追击半月,最终在乌海又大败伏允,伏允身边骑兵不足万人。他令部下阻挡唐军,只带妻儿及少数族人逃之夭夭。薛万彻见伏允逃走,独领一支骑兵死死跟随在伏允身后。又过半月,已经穿越沙漠的伏允放弃了挣扎,选择了投降。唐军大获全胜,俘虏了伏允的妻子儿女,伏允被其部下所杀,头颅献与大唐。

韩信。李靖打仗都使的是巧劲。不仅对人性有及其深刻的理解,而且对战场情况随机应变,天赋极高,一般人确实做不到。

另一类,如白起,王翦,曾国藩之列。白起,号称杀神,但是打仗往往是堆人头,伤敌一百自损八千。王翦灭楚,以60万兵力和楚国对阵了一年多最后破之。曾国藩是结硬寨,打呆账。靠着大清背后的全国财政和人力和太平天国对耗了15年,最终取胜。这里就不多说了。即便卫青霍去病,也是汉武帝时期大汉的巨大财政优势为背景,所以能够打败匈奴。这些虽然不是每个人都可以做到,但是毕竟本身就我有优势,打胜仗通常被认为理所应当。

回顾我*党**革命历史,我*党**在井冈山时期,靠着教员灵活机动的策略,你打你的,我打我的。灵活机动,调动敌人,屡屡取得胜利。然而后面李立三上位,要夺取长沙,饮马长江。要求打大城市。博古李德掌权以后,主动正面和国民*党**军对抗,打阵地战。结果反围剿失败,中央红军被迫长征,湘江战役,一战就损失了5万中央红军。将中央红军带到了几乎要覆灭的境地。最后教员重新再遵义会议取得领导权之后,采用灵活机动策略才最终逃离包围圈,达到陕北。

教员最后在总结打仗原则时谈到十大军事原则。十大军事原则中最核心的就是强调集中优势兵力打歼灭战。 每战集中绝对优势兵力(两倍,三倍,四倍,有时甚至5倍,6倍于敌的兵力),四面包围敌人,力求全歼,不使漏网,在特殊情况下,用采取给敌人以歼灭性打击的方法即集中全力打敌正面及一翼或两翼,力求歼灭其一部,击溃其另一部,目的以便我军能够迅速转移兵力歼灭其他部敌军,力求避免打那种得不偿失的活得失相当的消耗战。这样,在全体上,我们是劣势(就数量上来说),但在每一个局部上,每一个具体的战役上,我们是绝对的优势,这就保证了战役的胜利,随着时间的推移,我们就会在全体上转变为优势,直到歼灭一切敌人。

生意场上怎样打败对手,销售怎么以弱胜强

商场如战场,我*党**革命初期犯的冒进主义错误,在很多企业里面很常见。 刚站稳脚跟,刚有点实力就想和敌人当面硬刚。就如张勇刚开始执掌阿里巴巴的时候,淘宝在电商领域真的是拿着望眼镜都找不到对手。后面不断扩张,收购线下盒马,大润发,收购优酷,饿了么,玩足球。内部各种官僚主义,追求财报好看,追求短期的投资回报率。最后眼睁睁的看着京东起来,拼多多做大,抖音,快手,小红书电商起来。自己收购啥业务,啥业务走向没落,主业电商现在越来越没落。淘宝已经被很多人卸载很多年了。真的是一把好牌打的稀烂。这也是很多老板没钱创业,制作一样产品时,反而取得成功。有了钱的,创业一上来摊子铺的很大,做啥啥做不成,主要原因还是资源分散了,啥都做了,啥都没有做透。失败原因就是没有形成N倍*攻围**优势,没有取得歼灭性胜利。

由此可见,集中优势兵力打歼灭战,才是生意场上取胜的法宝不计较一城一地的得失,不计较短期的投资回报率,对着地方一点开火,要么不打,要么就围歼,用范弗利特*药炸**狂轰,往死里打。在局部追求决定性的优势,在局部追求决定性的胜利,积小胜以大胜,假以时日,最终取得全局性的胜利。

做生意同样最忌多元化,最忌没啥钱还上来把店面或者摊子铺的很大 这都是没有真正领会打胜仗的秘诀-集中优势兵力打歼灭战。