这绝对称得上是美国女足过去六年来最伟大的胜利。
2022年5月，美国足协通过了新的集体谈判协议，将在包括世界杯在内的所有比赛中，实现男女足国家队的薪酬平等。新的协议于6月1日生效，并将持续到2028年底。
而在三个月之前，美国足协和美国女足国家队达成了和解，美国足协将赔偿2,400万美元，结束这场长达六年的同工同酬法律诉讼案。
在新的集体谈判协议之下，美国男足和美国女足将获得国际足联在2022年和2023年世界杯上支付奖金的90%，以及2026年和2027年世界杯奖金的80%。这些资金将在两支国家队中平均分配。
在其他国家队赛事中，美国男足和美国女足也将基于表现获得相同的奖金。此外，两支球队还将平等分配商业收入和门票收入。
要搞清楚这意味着什么，得先理解此前美国女足的薪资待遇是怎样的，她们争取的薪酬是由哪一部分薪资构成，她们为什么值得同工同酬，以及这份难得的胜利能够给关心中国女足的我们带来哪些启示。
美国女足的薪酬是如何构成的？
美国足协是美国足球运动的管理机构，也可以看作是男女足球国家队的雇主。这场争取同工同酬的斗争始于2016年，当时亚历克斯·摩根、梅根·拉皮诺、霍普·索罗等五名明星球员向平等就业机会委员会提出申诉，指控美国足协存在工资歧视。根据她们当时的说法，在训练营期间，她们被少支付了奖金、出场费甚至饭钱，并且她们的收入只有男子国家队球员收入的40%。
美国男足球员的薪酬由征召费、比赛出场费、奖金三部分构成。而美国足协在2005年的集体谈判协议中，首次为美国女足国家队设定了全年工资。这是由于当时女足联赛整体的市场环境限制，女足球员能够选择的俱乐部非常少。她们面临的情况是：如果只为国家踢球，就没有稳定的经济收入；如果边工作边踢球，当长达一个月的比赛周期来临时，她们又通常不得不辞去工作。
自2005年以来，美国女足国脚的每一份合同都是建立在这种基本的工资结构之上的。受薪球员每年赚取10万美元工资，而非受薪球员每场比赛赚取3,250至4,500美元，这取决于合同的年份和球员的“级别”。
但随着美国女足联赛的发展，越来越多的球员已经能够从俱乐部比赛中获得稳定薪酬。此前美国女足国家队有资格领取全年工资的球员数量减少了（到2021年为16人），而完全依靠征召费+比赛出场费+奖金（和美国男足国脚相同的薪酬构成）的非工资球员数量增加了。
分歧出在哪儿？
分歧就出在奖金这一部分。无论是在舆论场还是在法律文件中，美国女足都坚持，美国足协从未为这部分绩效奖金提供相同的美元数额。
两支国家队各自设定了三个级别的对手—对于女队来说，顶级对手在国际足联的世界排名是第1—4位，男队是第1—10位，这反映了男队有竞争力的球队数量更多。中层的对手，女队是第5—8位，男队是第11—25位，底层的对手由之后的所有球队组成。
根据ESPN于2022年初的统计，男足的最高和最低奖金都明显较高。男子的最高友谊赛奖金为17,625美元，是女子最高奖金（8,500美元）的两倍多。男子仅因与底层球队打成平手就可获得6,250美元的奖金，而女子在同样情况下则没有奖金。
因为两支球队参加的比赛不同，每支球队还有权获得专属奖金。例如，美国女子国家队可以因为拿到奥运会资格而获得50万美元的团队奖金，如果赢得了金牌，那每个球员都会获得10万美元奖金，银牌和铜牌的奖金分别为55,000美元和25,000美元。由于美国男足成年国家队不参加奥运会（奥运会男足比赛仅限于U23球队），所以男足的合同中不存在这部分奖金。
男足会因参加中北美洲及加勒比海地区金杯赛而获得奖金。其间每赢得一场比赛，每名球员可获得17,625美元。女足也参加这项赛事，但她们无权获得比赛的个人奖金，除非它同时是世界杯的资格赛。
最大的分歧出现在世界杯的奖金分配上，同酬诉讼也集中在这部分。
从世界杯预选赛开始，男队可以在每场预选赛中获得250万美元，而女队在同样的情况下只能获得75万美元。在世界杯比赛中，男子球员每场比赛的赢球奖金为每人18,125美元，但女子球员每场胜利只能获得3,000美元。
如果赢得世界杯冠军，女足可以获得253万美元，但男性在决赛前的每个阶段都能获得丰厚的奖励。仅仅进入16强，美国男足就能获得450万美元，1/4决赛金额是500万美元，而半决赛则是562.5万美元。
在上一个世界杯周期，国际足联向赢得2018年男子世界杯的球队（法国男足）提供了3,800万美元的奖金，而向赢得2019年女子世界杯的球队（美国女足）提供的奖金仅为400万美元。总的来说，国际足联为男子世界杯提供了总共4亿美元的资金，而为女子比赛提供的资金只有3,000万美元。
女足奖金少是因为市场化不行？
在美国足球市场上，这一论点显然立不住。美国女足连拿2015年和2019年两届世界杯冠军，而美国男足连2018年世界杯预选赛都没能突围。绩效奖金可以奖励球员在赛场上的成功，而当赛场上的成功转化为前所未有的商业成功时，又该如何分配？
在美国女足之前的合同里，她们并不被允许获得任何额外的商业奖励。当美国女足球衣被抢购一空时，这些钱并没有分给球员。当女足国家队的比赛在国内创下了上座率纪录，她们同样只得到了很少的门票销售分成。美国女足国家队比以往任何时候都更受欢迎，但这些钱全都进入了美国足协的口袋。
《华尔街日报》获得的美国足协审计过的财务报表显示，近几年来美国女足国家队创造的收入已经反超了男足。2016年至2018年，美国女足国家队带来的收入达5,080万美元，男足国家队带来的收入则为4,990万美元。单看2016年，女足国家队创造的收入就比男足国家队多出190万美元。
“他们都在通过我们的脸、我们的形象和我们的价值来赚钱，但我们自己却没有收益。我们只能通过赢球得到钱，这似乎不对。”当时美国女足国家队的一位球员说。
美国女足国家队的商业利益无法兑现，这促使球队在2017年劳资谈判时做出了改变，就是推出自己的商业部门，控制肖像权，推出授权计划，球员的名字和肖像可以出现在从袜子到NFT（非同质化代币）的所有东西上，而球员可以获得分成。
美国女足联赛工资体系变革
第一部分我们提到，由于此前女足联赛发展不稳定，还有一部分女足国家队球员是从美国足协领取工资的。值得注意的是，这部分工资也包括了球员在俱乐部效力的工资。不过，这一情况从2022年开始发生了变化。
美国足协在2012年推出了全新的美国女足联赛NWSL（国家女子足球联赛），并在2022年之前一直对该联赛进行管理，提供财政支持。新的集体协议签署之后，美国足协将不再支付女足国家队球员的联赛工资。
这对所有相关方来说都是一件大事。对美国女足联赛来说，需要更充分地实现自我造血。
2022年2月，NWSL推出了全新的劳资协议，其中规定俱乐部的最低工资为35,000美元，增长了近60%。除工资增长以外，所有球员还将看到从2023年开始的配套退休基金供款、人寿和健康保险以及住房津贴。该协议还包括8周的育儿假和长达6个月的带薪精神健康假，以及关于运动场安全和医务人员的规定。
同时，在俱乐部购买昂贵但极具天赋的球员时，NWSL还将为其提供分配金。
2022年2月，NBA（美国职业篮球联赛）球星罗德曼的女儿崔妮蒂·罗德曼与华盛顿女足签订了一份为期四年、价值110万美元的合同，由此成为联盟历史上收入最高的球员。在这份合同中，俱乐部就可以使用分配金来支付罗德曼高于联盟工资上限（5万美元）的费用。每支球队有机会获得40万美元的分配金。
如今在NWSL的赞助商名单上，你能看到百威、耐克这样的品牌。此外，NWSL还与CBS（哥伦比亚广播公司）和Twitch（流媒体视频平台）签订了版权合作协议。欧洲资本也在将目光投向美国女足市场。2020年，法国里昂集团以315万美元收购了NWSL西雅图队89.5%的股份。
虽然对NWSL营收数据的披露仍然较少，但我们可以看到，无论是版权合同、赞助商阵容、涌入的新投资方，还是球迷上座率，都证明了女子足球联赛正走在健康的运行轨道上。
只能眼看着我们和美国女足的差距越拉越大吗？
中国女足国脚的收入构成整体可以分为三个部分：体育总局基础工资和奖金、国家队补贴、俱乐部比赛奖金收入。
在中国女足亚洲杯夺冠后，大赛奖金被摆在了明面上。除去亚洲杯赛事冠军奖金100万美元以及赞助商提供的奖金，《北京青年报》透露，中国足协这一次给女足提供的奖金很可能超过1,000万元，也就是不低于给中国男足承诺过的12强赛赢球奖。这便是同工同酬的应有之义。
最近女足收获的关注度空前地高，网络上的争议也前所未有。有人称，女足比男足更能在亚洲取得成绩，“那是因为西亚国家女性不参与足球”。当种种社会枷锁将部分女性排除在体育之外，另一部分取得成绩的女性还要接受诸如此类的冷嘲热讽。如果仍然看不到女性参与体育的不平等之处，那就是故意视而不见。
无论是赛场内的拼搏，还是赛场外的同工同酬之战，美国女足取得的成就是全民努力的结果，这离不开球员、俱乐部、联赛、赞助商、转播机构、投资方以及每一个球迷的关注和支持。世界女足纷纷破釜沉舟之际，我们的联赛仍在艰难中前进。这个问题很难解，但依然与你我有关。
女足观赏性强不强、市场好不好、值不值得同工同酬，可以说是一个最后的结果。前提是：大众对女性参与足球的偏见有没有改变？社会有没有提供足够的机会和资源让她们去参与体育？她们的媒体曝光度足够吗？你会购买她们的球衣，走进球场去看她们的比赛吗？