近日,因国足1:3负于越南，各种声音甚嚣尘上，仁者见仁智者见智。笔者不懂足球，也不是足球球迷，但因为它在国际赛场上已经超出了单一的球赛定义，代表着一个国家的形象，少不了也“关心”一下。
对于中国的足球，本以为有着14亿人做后盾，应该不乏人才。但纵观国足们的表现，作为14亿人中的“佼佼者”，却总让人失望。究其原因，有很多文章作过点评，这里不再獒述，仅仅从个人的认知角度，谈点个人的想法。
首先从最基本的层面，即运动员的选拔谈起。因为本人对体育不是很懂，有点孤陋寡闻，不知道何时，国内兴起了“俱乐部制”。就运动员个人来说，他属于俱乐部，不论踢球、比赛，薪酬、待遇等都与俱乐部有关。国家需要时，再从俱乐部里面选拔组成国家队。
其次谈足球运动员的收入问题。因为足球运动员属于俱乐部，相对于国外的足球俱乐部，中国的足球俱乐部是“泊来品”。因此，很多方面都学国外的做法，在管理上，运动员要服从俱乐部调遣、指挥；在薪酬上，各俱乐部参照国外标准，球员的收入相对于国内其它行业人员来说高出很多，据说最低的年收入都是8位数以上；在待遇上，国外运动员享受的，俱乐部的球员也基本要享受，因此专机接送只是大家看到的一点点。
第三是关于国家队的组成问题。按说中国的足球运动员都应该是代表国内足球顶级水准的运动员，但因为我国的足球运动员平常都效力于各俱乐部，因此国家队足球运动员基本上都来自于各俱乐部。据说，选拔国家队球员的挑选权和责任主要是由国家队主教练（以及辖下的教练组）来负责，平常教练组奔走于各个中超联赛赛场，现场观摩球员表现，进行相关的信息记录，然后根据队员们在联赛中的表现制定出国家队名单，再根据每一期国家队集训和国家队比赛的表现划分主力替补等等。
乍一看这些都是合乎情理的：职业的球员，高薪的待遇，进入国家队的都是其中的“佼佼者”。但为什么我们的国足总是让国人汗颜呢？
笔者认为：造成如此的原因，是国足的“组合”出了问题。试想一下，这些来自不同俱乐部的球员真能有效的“组合”一起吗？这就如同一台组装的机器，她的零部件来自各个不同的厂家，因为各个生产厂的管理制度，生产工艺，材料选择等等因素，使各个“零件”的质量不一，再加上选择这些“零件”的环节如果出了问题，选用了有瑕疵的“零件”；或者这些“零件”在出厂时就被“厂家”做了手脚，以至于没有发挥应有的作用（出人不出力）；再或者，组合者给予的“润滑剂”（这里将报酬比作“润滑剂”）远低于“生产厂”自己加的“润滑剂”好，完全可以忽略不计，等等原因，可想而知，这台机器会怎么样呢？
谈到这里，笔者想起了“贺龙元帅与足球”的故事。贺龙元帅一直很重视足球，早在抗战时期就考虑组建足球队增强战士们的体质，因为战事这个想法没有实现。在他担任西南军区司令员时，从部队中挑选了一批身体素质好，有运动基础的干部和战士组成足球队。后来，在他担任国家体委主任时，更是重视“三大球”，在与体委领导研究工作时，深沉有力地说道“三大球上不去，我是死不瞑目的！”。1964年，中国足球队以1-4的成绩败于巴基斯坦队，贺龙元帅见球队这么不给国家长脸，气不打一处出来，直接把这支自己亲手打造的球队给解散了，将之下放到部队进行作风整顿。但贺龙元帅并不是置之不理，当年4月，贺龙元帅组织相关部门召开会议，讨论国足退步的原因，还提出了关于改进国足的一些建议。与此同时，还在全国各地推广关于足球运动的活动。在贺龙的紧抓下，我国的足球终于有了长足的进步。1965年，贺龙又再次组建了国家足球队。1966年，足球队参加了第一届亚洲新兴力量运动会并夺得了亚军的好成绩，可算是为国家争了一口气。
从“贺龙元帅与足球”的故事里，我们不难看出，那个时候没有俱乐部，仍然可以取得好成绩。那么现在该如何办？笔者抛砖引玉，从最基本、最实在的方面提三点建议：
首先在运动员的薪酬待遇上不要一味的学习、照搬国外的做法，建议参照娱乐界推行“限薪令”，并且实行“基本工资加奖金”的方法，平常收入不得高于国内正式比赛的奖金，激励运动员加强平时的训练，提高自己的球技，认真的参加各种比赛；
其次，从两个方面入手，一方面制定相关的政策（如俱乐部所属企业的纳税政策），将国足球员在国际比赛中的表现与俱乐部的收入挂钩，根据其比赛成绩减免相应企业的税，激励俱乐部毫不吝啬的认真推荐最优秀的球员进国家队；另一方面，国家对于运动员的成绩给予相应的奖励，不仅仅在经济上，更要在社会其他方面给予奖励，激励运动员为国争光！
第三，以世界杯为一循环（目标），对国足主教练实行奖、惩挂钩的责任制。国家对循环内的各种世界（地区）级比赛设定目标奖，平常主教练（含教练组）只获取目标奖的部分，循坏结束时，视其比赛结果考核主教练及其教练组。激励主教练尽职尽力发挥其核心作用。
以上的拙见，你有什么意见吗？