最近，董经理心事重重，皱着眉头一点笑脸都没有。原因是他先于公司把部门的奖金发掉了，确定的系数是自己一点五，副经理一点三，其他员工一，也就是说员工发一万元的奖金，自己发一万五千元。为此，不少员工有意见，表示要把董经理告到公司。
董经理后悔啊，其它部门都等着公司奖金发放后，部门再参照公司发放，这样照葫芦画瓢，有样学样谁也错不了，但偏偏两位副经理和三位员工说，照去年的样子发放保证不会错，大家都急着用钱，如果等到公司发放后部门再发放，就要等到猴年马月了。董经理是一个忠厚的人，还是一个资格最老的部门经理，也就顺着大多数人的意见，参照去年的办法进行放发了。
尽管很多人笑眯眯地数着钱，但是有一部分人意见就大了，他们认为去年是去年，今年是今年，今年公司的总经理都变了，自然奖金发放的政策也会跟着变，重要的是总经理对钱的管理十分严格规范，销售部的经理就是最好的例子。
销售部刘经理在接待客户结束之后，去前台结账时私自拿了两包香烟，发票拿给老总签字的时，老总发现了其中的猫腻。刘经理不但在公司受到了通报批评，而且还扣除了信用分。扣除信用分是一种很严重的处罚，主要是对后续个人进步有影响，信用分不是满分的公司不予提拔，待信用分积到满分后才可以提拔。
董经理既不是担心员工们告状，也不是担心扣除信用分，而是担心自己丢不起这张老脸。自己到公司工作已经有二十五年时间了，是属于元老级人物，同自己一起入职的，现在不是老总，就是老总的老总了。自己进步上比不过别人，如果因为几千元的奖金，而受到公司通报批评，那真是把这张老脸丢到姥姥家了。
董经理还想到了更为严重的问题，销售部刘经理除了通报批评和扣除信用分之外，还当着公司全体中层以上干部的面，进行了深刻的检讨。按刘经理自己的说法，当时如果有地缝可钻，一定会想方设法钻到地缝里去，太丢人现眼了！
两包香烟的钱，公司处理起来就让一个部门经理丢尽了脸面，自己如果多拿几千元的奖金，后果会多严重，董经理想都不敢去想。
董经理也想把奖金重新收回来，待到公司发放之后再参照发放，但员工们包括两名副经理都说，钱已上交老婆大人，如果想把钱从老婆大人手里要回来，除非拿两倍的钱去换，其它是没有办法了。
董经理不断地打听其他部门奖金是否发放，期望其他部门也先于公司发放，这样公司就不会枪打出头鸟，而是法不责众了。
一位副经理贴着董经理的耳朵悄悄地说，生产部也已经发放了，经理的系数是二，副经理的系数是一点五，其他员工是一。董经理听了之后，心情好了不少，这样的话即使有人把自己告到公司，自己也不会是处理最重的人了，董经理皱着的眉头开始舒展了开来。
过了两天，另一位副经理把董经理拉到角落里偷偷地说，销售部也已经发放了，他们系数确定才叫大胆，刘经理是三，两位副经理是二，其他员工是一。
董经理吃惊地张大了嘴巴半天都合不拢，这个刘经理年纪轻轻，怎么不接受教训啊，真是胆大包天！
转而董经理又心事重重起来，他们奖金发放都比自己多，传出去会不会老调重弹，说自己胆小怕事，说话唯唯诺诺，干事慎小慎微，活该到老了还是部门经理。
董经理内心被奖金发放折磨得不轻，一时担心发多了被公司处理，一时又担心发少了被别人说笑话，只盼望着公司奖金早一点发放，让自己内心安定下来。
几天后，公司召开中层干部以上会议，会议明确了奖金发放办法。总经理系数为四，副总经理系数为三，各部门可参照执行。
会后，董经理又心事重重起来，两位副经理知道这个消息后，会不会对自己有意见啊！