应该给足协讲课张康阳。
国际米兰时隔13年再次打进了欧冠的决赛，这也是张康阳在国际米兰的第7年。他来的第一年经历了一个权力过渡的时期，这一年弗兰克德布尔皮奥利很混乱，第二年当他独揽大权之后，请来斯帕莱蒂用了两年的时间让国际米兰重返欧冠去。又请来了孔蒂，又花了2年时间实现了意甲联赛的夺冠，然后又请来了英扎吉，又花了2年的时间不仅实现了欧冠的小组出线而且一举打进了决赛，这个攻击可了不得。
因为你想一想莫拉蒂砸了多少钱，花了多长时间才完成这个梦想？人家张钢扬7年，而且这7年国际米兰俱乐部的投入是在逐年减少的，最近这两年国际米兰基本上每个赛季都是收入大于投入的。我回头看了一下最近10年参加欧冠决赛的所有的这些俱乐部当中，国际米兰绝对是最穷的一个投入最小的。
在国际上各种负面新闻和舆论压力的笼罩之下张康阳是怎么做到的？
·第一制定科学的长远规划。
·第二推行稳健的运营策略。
·第三进行管理体制改革，请来了马经理对俱乐部大刀阔斧完成了向现代企业管理体制的转型。
有人说这是成功了，怎么吹都有道理，确实国际米兰的成功是有运气成分的，也并不是说你照他这么做就一准能成功，但是这却是通往成功的必经之路。不可否认的是在当今的欧洲足坛中资名声是一片狼藉，在这样的环境下人家张康阳是唯一一个中国资本与欧洲足球联姻的成功案例。
我们回头再看张康阳，他不是足球专业出身的，而且他还来自世界上著名的足球落后地区，既没有先进的足球理念也没有管理经验，那你说他怎么就成功了？在这里我想借用一下万维刚老师的一句话：足球的成功经验那不是什么独家秘方，就放在那里就看你愿不愿意去做。另外还说明，你掌舵人不一定非得是专业人士，因为你也不需要去插手具体的业务，你需要做的就是组织科学论证，然后做出战略决策，并且围绕着这个决策来选择专业的管理团队，让专业的人去做专业的事。
那么这么简单的一个方法怎么就不适用于中国足球呢？中国足球怎么就不能借鉴呢？家人们，也欢迎大家在我们的评论区里面发表您的高见，咱们一起评论区里交流一下。