美洲的快餐文化，欧洲的超市文化，服装的时尚文化，中国的民族文化。融合到一起，就应该是国内实体新零售营销的精髓。
美洲的快餐文化
快餐在于一个快字，so：
1、食物不讲究精细，追求快捷方便，可现场吃或是方便打包外卖；
2、价格不奢华，比较平民大众，一日三餐都比较随便；
3、品类要足够多，适合不同人群的口味；
4.注重研发，讲求效率。食材升级优化，当地采购，当地消费，根据当地市场做出调整和改变，比如麦当劳、肯德基在中国市场就推出了油条、豆浆、粥之类。将世界各国畅销的食品菜肴用客观性的标准配合地域性的需求，给予适度巧妙的改变，诸如品牌文化再配上欢乐时尚的包装，有计划地推出物美价廉、品种与口味均具特色的产品，受到广大消费者的欢迎。5.连锁化，标准化的高要求。质量、市场管理、店铺管理、成本控制等高要求，大家有时间可以去学习下麦当劳或肯德基的店铺管理标准。
欧洲的超市文化
1. 所有商品实现统一采购、统一价格、统一核算、统一标识、统一管理、统一结算；
2. 卖场自助自选服务，一次性结算；
3. 以食品生鲜和日常生活用品为主打；
4. 大量销售、品类齐全、低费用、高周转的经营特点；
5. 以平价销售为经营方针。
服装的快时尚文化
1. 产品设计、研发更新快，新面料、新款式、新颜色的大胆使用和推进；
2. 上架快，物流速度快，新款第一时间到达终端店铺并上架；
3. 下架快，清货快，及时促销，店铺不留滞销品；
4. 紧跟时尚潮流，时事热点，第一时间做出反应并应用到产品上面。
中国的传统文化
1.中国宫廷文化和民间文化相结合，常用元素：龙纹、鹤纹、云纹、海水江崖、十二生肖、八卦、太极等；
2.中国传统习俗及节假日，如春节、清明节、端午节、中秋节、重阳节、国庆节等；
3.中国消费者的独特需求，例如色彩可能会更偏爱暖色+中性色，中国属于红色的发源地。
那么当他们融合到一起，会产生怎么样的化学反应？我们可以设想：
1.它的产品应该是传统、极具中国特色的，但是它又融入了国际潮流的元素，符合目前国内主要消费群体，80-90-00后的消费眼光；
2.它的店铺应该是足够大的，除了丰富的货品，还会给顾客足够的购物空间，体验空间，互动空间；
3.它的产品应该是足够丰富的，像个小型自选超市一样；
4.它的购物模式应该是自助式的，自己选择货品，统一结算；
5.它的货品轮转和更新速度是极快的，对潮流时尚和时事热点的把握非常精准；
6.它的供应链体系是很强大的，上下游资源高度配合；
7.它的管理方需要有世界大品牌的操作经验，敏锐的市场洞察力，强大的资金实力，在国内要手握各种渠道资源；
8.它的品牌自诞生之日起就是自带客户群流量的，没有粉丝没有流量的品牌是很难生存的。
Poplife是世界收藏玩偶第一品牌，目前与漫威影业、梦工厂、迪士尼、NBA等美欧众多大牌深度合作，2017年末拿到了北京故宫的授权，推出“皇潮御品”品牌，可以设计、生产、销售所有故宫元素的周边产品。那么当以故宫为代表的强大中国IP，遇到了国际潮流大牌，会产生怎么样的火花呢？包含了服装、包包、皮具配饰、饰品、陶瓷、青铜器、工艺品摆件、玩偶、床品等一系列生活及家居日常用品的实体集合店会带给我们多大的惊喜呢？
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