首先，感谢所有默默地关注武汉尚文的朋友们，在这里，想以个人名义发帖说说武汉尚文的有关情况，希望能对想了解相关信息的朋友有些许帮助～
一，本人背景：武汉尚文之星体育产业有限公司员工（以下简称“尚文体育”，成立于14年1月），14年开始在公司任职，迄今已有4年，老员工一枚（非教练），任职前对足球运动的关注仅限于“日韩世界杯”，工作至今也谈不上特别了解足球，作为球迷受众最广的一项体育运动，我想哪怕是终身从事足球行业的，也不见得能说清到底怎样才能把球踢好，更不能保证自己对足球，对足球培训的理解是唯一正确的。所以，这里仅就个人在“尚文体育”任职期间，基于工作开展相关的一些经历，客观地向大家陈述下“武汉尚文”是干啥的，偶尔主观地分享下个人观点
二，尚文体育成立背景：武汉曾是足球青训重镇，也一直是中国职业足球弄潮儿中的一员，吧里不少朋友应该一起见证过武汉职业足球的沉浮。随着体校改制等一系列原因，武汉青训人才流失情况想来大家有目共睹，所以才会有“武汉兵工厂卖枪”等等说法。
近几年来，随着国家对足球青训重视程度加深，发布了一系列足球改革相关方案，“武汉尚文房地产开发有限公司”（以下简称“尚文地产”）以此为契机，于2014年1月独资成立了“尚文体育”，在武汉市体教部门的支持下，与市足协签订了长期战略合作协议（协议的核心内容就是“共同开展武汉精英青少年球员培训”，市足协为青训提供技术场地装备器材支持、训练比赛部分经费支持、协调球员升学事宜；尚文体育提供资金承担余下所有的青训费用包括人员薪酬、球员训练、比赛、装备、输送等等等等），成立了“武汉市足球协会尚文青训项目”（以下简称“武汉尚文青训”），共同探索青少年球员培养道路，联合提升武汉青训实力。
以上情况听上去可能像官方发言，但事情确实是这么回事，按我的理解就是市足协跟尚文体育合作，大家有钱出钱，有力出力，免费培训，一起把武汉青训提升个level，培养点人才出来，最起码也要避免青训人才的流失，自己造枪自己用。
三、武汉尚文青训体系的搭建
如何“避免青训人才流失，培养精英球员”，项目做了以下事情（本人基本全程参与，论述应该比较客观）
1，教练团队：引进西班牙青训理念及教练团队，目前外教团队共12人（1个青训总监，11个外教），中方助理教练22人，专职翻译11人，队医3人，队务4人。为什么不引进葡萄牙德国英国日本韩国荷兰阿根廷比利时等？这个问题我无法回答，全世界足球运动发达国家不少，每个国家每个城市每支球队的风格特点都不一样，到底哪种更适合中国，能真正的提升中国足球实力，这个问题也没有标准答案。唯一能确认的就只有“试”，有计划地“试”，有方案地“试”，坚定地“试”，当然还有花钱“试”。既然认可了西班牙青训，那就坚持，不要朝令夕改～基于此，所有球员的选拔都由总监及外教主导，总监定计划，外教定训练课程，中方协助外教共同训练，市足协监管整个项目。
2，青训梯队发展结构：“校-区-市”三级青训体系是市足协已经搭建好了的，在此基础上，项目通过加大投入拓宽了足球苗子输送渠道，同时通过不断的选拔、淘汰、增补，完成集训队—梯队的组建。具体的用数字说明：
14年6月份开始组建02梯队时，项目在全市范围内选材，会踢球的一共27人（没有夸张），最终选了14人；
14年底组建03梯队时，情况稍微强一点，将近40余人最终选了27人；
16年开展06市级训练营选拔球员时，几乎有100多人参加（06球员今年小学毕业时完成了06梯队组建，队员60余人）；
18年项目共组建了5支单年龄段市级梯队（02/03/04/05/06）以及3支单年龄段市级优秀运动员集训队（07/08/09），队员人数共计500余人（市级集训队的队员人数几乎都在90～100人之间），代表武汉参加国际交流、全国、全省各项各类比赛（参加教育系统比赛时以在读学校为队名参赛）
3，球员的学习：本人不是很想用“体教结合”、“体教并重”这种写总结时频繁使用到的词汇来陈述，还是先照我自己理解的来说吧。不管懂球不懂球，应该都不会否认“必要的文化知识”对于成为一名好球员的重要性，白话来说“书读不好，球也踢不好”，因此武汉尚文不同于鲁能，恒大等足校集训模式，球员在小学阶段该怎么上学就怎么上学，周中放学后训练2次，周末训练2次（对于我们外教来说，1周4次已经很多了，西班牙同年龄段的1周也就2～3次，他们的原话翻译过来就是：“要把吖们欠着，来训练时才会亡命地学”，当然，国情不同球员基础也不同，1周到底练几次好，还得因材施教）；小学毕业时完成梯队组建，梯队队员作为市级后备队员由市足协协调市体教部门统一安排到教学质量优良的初中，打散分班就读，跟班里其他学生一样上课作业考试。成绩下滑纪律不好的停训停赛，表现好了再归队，每周练6次（周中放学后4次，周末2次）
与其他学生一样参加中考，过了体育特长生普高分数线就可以进高中。用我们领导的话说：踢球的这么多，最后能踢上球的又有多少，两条腿走路不比一条腿走路走的更远？
4，精英球员上升渠道
15年9月，项目启动了“海外培星计划”，计划每年自梯队里送20～25名优秀球员到海外足球发达国家进行长期留学深造以及足球专业培训，连续送5~6年，期间所有的费用包括留学培训比赛餐饮食宿往返交通等等都由公司承担。第一批送了20名（02/03球员），第二批共43名（新留学球员以04为主），第三批共63名（新留学球员以05为主），今年第四批共86名（新留学球员以06为主），全部都是在西班牙巴塞罗那（这里要特别强调下，巴塞罗那是城市名，巴萨是足球俱乐部，除了巴萨俱乐部这种豪门以外，巴塞罗那附近周边的足球俱乐部有1000多，巴萨的很多球员也都是从这些俱乐部的竞技梯队里买走的，说来巴萨俱乐部本身也不是搞青训的，也是通过球探等机构大范围选材，吸收各地的优秀球员组预备队，再开展训练参加比赛，按我理解的就是花钱买成品再整合加工，因此很多朋友包括部分媒体听到我们送球员去巴塞罗那当地俱乐部随队训练，就误解为我们留学球员是去了巴萨俱乐部训练。虽然不想妄自菲薄，但不得不说以国内球员目前的实力，我们即便想送他们去巴萨，人家也不会收啊
）
留学球员的训练模式跟国内差不多，白天上学，放学后训练（学校都是当地有教学资质的国际学校，因为没有资质的无法申请留学签证，；俱乐部都是当地青训质量排名前列的），球员每周随俱乐部竞技梯队训练的同时，也组单年龄段梯队整队合练，每年都会组队参加mic杯，周末会有邀约赛，此外在留学时间符合了当地联赛要求后，就组队注册参赛，02海外梯队去年已经注册参赛了，只是得从低级别打起，然后慢慢升级。
海外培星计划今年也是第四个年头了，当初送球员去主要是考虑到国外的足球氛围，理念，教育，竞训体系都比国内要先进，另一方面也是一种“探索”，像这样把球员以纯学生的身份，整队送往海外留学培训的，武汉尚文确实是全国第一家（万达，恒大也送球员留学，但据我了解是集训制，球员在基地里学习训练，老师去基地授课，这里不评价哪种模式更好，我想通往足球成功的路不仅仅只有一条，大家目的一致，只是方式不同思路不同侧重点不同，仅此而已），同时，所有留学球员在国内仍然保有学籍，可以参加高考，国内的高等教育通道也对他们开放。
海外培星计划进行到现在，不能说取得了多大的成效，球员们有了多大的提高，毕竟十来岁的少年去到陌生国度，需要时间适应，调节，理解，需要这样的过程，他们才会体会到“原来足球还可以这样”。当然，公司每年花费巨大也不想钱打水漂，我们也希望看到球员的变化，看到球队竞技提升，要不然做这些没有丝毫意义，真的像有些人说的把球员培养的差不多了出去镀个金拿去卖掉吗？如果这样可行，我建议大家一起算笔账，我们能卖多少钱，这4年又花了多少钱，如果真的有盈利，我写一份可行性报告递交给领导，让他赶紧把球员都卖掉，分点钱我
也建议全国各地按这个模式开展青训，可以赚大钱。目前，我们也在不断的完善海外计划，希望能从各方面为球员水平提升提供保障。但是青训本就是筑塔工程，需要时间积累，调整，也不可能一蹴而就，总之尽力去完善吧
5，竞技平台搭建
终于要谈到“武汉尚文”这支刚亮相2018中冠联赛的队伍了，具体信息网上有很多，我这里就不一一说了。简言之：
17年，尚文体育独资成立了“武汉尚文足球俱乐部有限公司”
成立原因：完善武汉尚文青训，配套青
训发展，为球员提供更高职业平台（按我理解：武汉有学校让你读书，有地方让你练球，踢的好的还可以送你到国外留学培训，统统不要你屋里花一分钱，你只要自己有这个天赋，愿意努力，吃得了苦，既可以读大学，还可以在家跟前踢职业足球，你还到处跑个么事捏）
成立目的：为武汉职业足球添一份力
成立目标：梦想还是要有的，万一实现了呢
先从中冠南二区一步一个脚印做起吧
最后，不以尚文员工的身份说句：武汉尚文青训现阶段做的还行，是不是在踏踏实实做青训大家自己去看，去了解，最后是不是能培养球员出来，等过几年再看吧，毕竟青训不是一项事务，也不是一个项目，更不是年度工作总结里的一句口号。青训是一份事业，是一项繁复浩大的工程，是所有足球人探索的一个方向，我希望武汉尚文能走的更远，即便最后可能走不通，其他人看到了也可以说“这条路估计不行，我们接下来试试其他道路捏”，“可以啊，要试就像尚文这样试好，不要半途而废”
帖子里的所有内容都非来自官方，大家在网上搜到的尚文相关信息不多应该就知道公司不太关注宣传，况且尚文本就是和市足协合作开展本土青训的，本地人做本地事，也没有什么可说的，每天要操心的事情已经很多了，把工作做完就不错了
发帖也是为想了解武汉青训目前情况的朋友提供点内容，其他的问题在这里就不一一回复了，大家知道“武汉尚文青训”是这么个事就行了，干活去了（武汉尚文人）