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文/鱼鱼
编辑/鱼鱼
“什么清华北大，都不如胆子大。”
在清华大学开讲时，针对创业问题的态度，王健林铿锵有力地回答道。
而如今，69岁的王健林再次陷入万达经济危机， 背负400亿外债，美股全面下跌 。
不知凭借自己的商业头脑，他能否在狂风暴雨的摇摆中实现二次“力挽狂澜”？
01.
从“亚洲首富”到“亚洲首负”，王健林的境遇可谓是一波三折。
每当万达陷入债台高筑的危急情况时，他总能摸清法门再次脱身。
回首王健林在商界呕心沥血的打拼历程，不难发现，他身上拥有着常人所没有的东西——军人的狠劲。
说到这里，就不得不提王健林的那段不为人知的“军史”。
表面上是赫赫有名的杰出企业家，实际上，王健林曾和部队有过一段 长达十七年的“缘” 。
王健林出生于军人世家，他的父亲是参加过长征的著名老兵，母亲则是书香门第出身的大家闺秀。
从小，王健林受到良好家风的熏陶，对部队产生了一种深深的向往之情。
每逢路过军区时，他都要站在外面远远地望着。
虽然什么也看不清，但他总能透着那嘹亮的歌声，勾勒出父亲在战场上的身影。
得知儿子的想法，王健林的父母十分高兴，索性将他送去东北部队当兵。
1970年，年仅15岁的王健林，在父母留恋的眼神中踏上了前往东北的路程。
墨绿的衣装和额头的五角星，赋予了王健林坚持的动力。
在部队里，班长不止一次地强调 “军人的本质，就是永不放弃，永不抛弃” 。
王健林把话深深刻在心里，在以后的日子里，他始终将 “永不放弃” 刻为自己的座右铭。
1978年，表现卓越的王健林顺利考入大连陆军学院，后来又从参谋一路升任为学校的副处长。
然而，在军区“一路高升”的王健林，却没有安于现状，反而是开始向着“商业”进军。
02.
从部队退休以后，王健林的生活已经发生天翻地覆的变化。
他脱去军装，带上行李，来到一所落魄的开发公司。
王健林刚来的时候，正值这所公司负债累累之际。
公司身处危楼，地形偏远，方圆五里几乎人迹罕至。
不仅如此，公司在创业之初就负债累累，背负着149万元的债务。
看见这个“烂摊子”，正常人恐怕都想着一走了之，但老王是什么人？
凭借着毒辣眼光，王健林硬生生将公司流水拉回春天。
这所萧条的公司并不是别的，而是当今大名鼎鼎的万达集团的前身。
90年代，正赶上房地产销售的红利，王健林将老旧房区的房地产销售做了升级改造，推出“三点策略”。
第一点，推出130平方米的明窗型大房。
第二点，每户人家都配备独卫，这在当时是绝无仅有的。
当时的厕所作为“稀罕物品”，只有县级以上的干部才能享有，否则大家都要一起去公厕。
第三点，门窗材料都选择为材质更好的铝合金，增加防盗门设计。
凭借附近建筑的复古风格和贴心的设计，这套房产在两个月内被一抢而空，王健林由此赚到商业领域的第一桶金， 价值1000万元 。
放到现在，这笔资金跟王健林的“亿万身家”相比，或许不值一提。
但在那个年代，他能在 短时间内迅速挖掘商机 并且 大赚一笔 ，也算是“天赋异禀”了。
1991年，王健林赶上改革开放后的福利政策，争取到 试点营业 的企业名额，开始 正式持股 ，成为万达集团的领导人。
经过王健林的一番建设，万达企业初具规模，并且在南方不断扩展规模，隐隐有着“商业巨头”之势。
可惜，还没过多久，王健林就笑不出来了。
“在创业初期，我曾经连续九天没有睡觉。”
回忆起自己1993年的困境时，王健林面对媒体的镜头，略带愁绪地说道。
创业起步时，王健林曾接下一个“难啃的骨头”，项目进展停滞不前。
施工进展接近一半时，政府突然不愿意干了。
这下倒好，手下的工程*款贷**全部批不下来，王健林也陷入一筹莫展之中，几天几夜没有合眼。
白天，他就到银行行长家门口堵人求情，结果 堵了50多次 也没把人等来。
有人给王健林找了个门路：“实在不行，你就发债券吧！”
说者无心听者有意，好友只是随口一提，没想到王健林思索片刻竟然真的拍着腿大叫：“好！这个主意好！”
凭借着发放债券，万达集团顺利渡过经济危机。
1994年，大连市体委找到王健林，推杯换盏之间，万达集团正式进军体育界——万达足球俱乐部就此成立。
在业内初期，万达足球俱乐部以一匹黑马之势迅速崛起， 六年勇夺四冠 。
不仅如此，还创下蝉联55场的连胜纪录。
2006年，万达集团着手进军中国电影届，斥3亿巨资打造万达影城。
这一举动，在筹备初期，还遭受了50%以上的股东质疑——投资太高，风险太大。
3亿投资是什么概念？
在那个年代，全大陆的所有票房加起来，还超不过10个亿。
当时，所有人都以为王健林将会做成“赔本买卖”。
没想到的是，王健林再次赌对了。
随着娱乐的更新换代，电影早已成为生活中不可或缺的娱乐项目之一。
作为电影产业的“开山霸主”，万达影城的规模已经达到了不容小觑的程度，遍及全国各地。
2013年，备受关注的王健林成功问鼎富豪榜第一名，成为名副其实的“中国首富”。
2015年，全球华人富豪榜正式放榜，王健林凭借2600亿资产登上榜首。
2017年，王健林又以313亿美元位列福布斯世界富豪榜榜首，成为首屈一指的亚洲首富。
逛街吃饭、看电影、做运动，万达几乎囊括了衣食住行各行业。
如今，万达早已成为中国最大的连锁商场之一。
当他还沉浸在创业成功的喜悦中时，一个巨大的波折却悄然而至。
同年，万达集体陷入了一场巨大的债务危机当中。
5月，万达痛失大马城项目。
6月，万达被证监会检查出信用危机。
随后，王健林更是受到多方桎梏，资金垄断、投资跑路、欠债难还，一时间业内鄙夷与白眼蜂拥而至。
为了让集团重新焕发生机，他将手下76家酒店、不少文旅项目，以及集团91%的低价抛售给了融创与富力两大集团。
将自己辛苦打拼的事业拱手于人，这心性绝非常人能及。
更何况，一签约，就意味着自己将要 亏损将近300亿的资金 。
不过王健林倒也不是吃素的，沙场走出来的坚毅心性几乎伴随了他的半生事业。
在眼光上，王健林历来追求的就是一个 “眼光毒辣” ，不打没有准备的仗。
觥筹交错之间，王健林和融创与富力集团的两巨头谈拢合作，暂时度过了危险的经济动荡。
然而，光是做到这一步还远远不够。
背负了两年债务的王健林，终于还完了债，又非常不幸地碰上疫情。
两年经济动荡，让万达集团陷入一片低迷当中，几乎濒临破产边缘。
这一次，王健林总不能又化险为夷吧？
事实上，疫情结束后的“回弹”消费确实拉动不小万达集团的经济增长。
为了挽回公司债务，他签下大名鼎鼎的对赌协议，再次挽救万达于水深火热之中。
同样地，随着时间增长，“对赌”带来的弊端也随之显露。
眼见已经度过协议的第一个时间阶段，万达却仍处于上市困难的局面之中，提交的招股书 三次失效。
如今，眼见王健林还在为集团的事情疲于奔波，而万达集团的状态仍处于低迷状态。
今年十二月前，王健林 能否持有的股份全部转化为上市股份 ，顺利度过危机，恐怕就全看他个人造化。
03.
虎父无犬子，有身为商业大鳄的父亲在上，王思聪的成就也不多承让。
但作为娱乐圈的“风纪委员”，王思聪似乎一直在和娱乐圈的花边新闻挂钩。
面对网络上的“奇葩人物”这位“王校长”，会毫不避讳地直言：“都9012年了，还有没出过国的傻*!”
就算是面对明星，他也一视同仁，看不惯谁，就拉过来点评一番。
点评范冰冰：“红起来全靠炒作！”
和汪小菲对骂：“自己照照镜子去吧！三十岁了还整这出。”
他点评鞠婧祎：“做作的要死。”
王思聪铺天盖地的“耿直言论”，倒是让他借此收割了一波名气。
甚至不少网友表示，喜欢看王校长点评，全当图个乐子。
在外人看来，王思聪就是顶着标准“暴发户”头衔的花花公子。
但事实上， 王健林的儿子真有这么平庸吗？
别看王思聪在娱乐圈和商圈都没有过高成就，但他自己，就是万达集团的一块“金字招牌”。
每当王校长发博“锐评”时，万达集团必有大动作。
这样带来的好处是，王思聪凭借自己现成的流量，给万达集团打了波免费广告。
俗话说，人在河边走，哪有不湿鞋，即使是王思聪，也会有翻车的那一天。
敏感时刻，王思聪也因发表不当言论而被封号。
如今，这位昔日挥洒千金的“王公子”，也因集团落魄和个人信用而被限制消费，即将逼近“老赖”边缘。
不知道面对如今的经济窘境，这对父子俩能否再次化险为夷？
